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2023年，麻醉科将在院党委的正确领导下，和兄弟科室紧密配合协作，继续加强科室的各项建设和管理，力争在原有的基础上取得更大的进步。本年度的工作重点是迎接等级医院评审，科室借此契机把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首要位置。力争做到无医疗差错，杜绝医疗事故，避免医患纠纷的发生。
与此同时，积极开展各项业务工作，配合手术科室完成各项业务工作任务。为实现这一目标，计划重点做好以下几方面：
一、重点做好迎接等级医院评审准备工作，强化管理，继续完善各项制度，并力抓落实。
针对当前的具体情况，一方面继续完善相关制度、职责、流程，另一方面主要抓好制度的落实执行。如：医疗质量与安全管理评估；***品的专人管理及交接的完善与落实；病人术前评估及核对制度的完善落实；麻醉设备专人保养、消毒等。
要做到制度完善，执行有力，并做好日常的监督和奖惩，使科室的各项工作达到规范化、制度化。
二、工作目标任务及工作重点。
一）工作重点是做好迎接等级医院评审相关工作；目标任务是顺利复评二甲医院过关。
二）、继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作，学习贯彻贯彻党的十八大精神。
1、及时传达院周会会议精神。
2、加强医德医风教育培训。
3、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。
4、每月最少组织科室人员进行一次政治学习，要求人人有笔记。
5、不迟到早退，不缺勤脱岗，严格科室请销假制度。
、严格按照《等级医院评审标准实施细则》，提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上慎独工作，开展新业务，新项目。
1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每月组织科室人员进行业务学习2次，了解新技术，新知识。三基训练考试规范化、常态化，每周考一次。
2、实施严格、认真、规范的术前术后随访制度，并作好记录和督导。
3、做好医疗安全学习培训。
4、规范医疗质量与安全管理评估工作，规范各项医疗行为，严格遵循各项诊疗常规和指南，落实医疗核心制度，严防差错事故。
5、实施新技术项目申报、准入管理。
6、实施麻醉医师分级授权管理制度。
7、完善和健全设备管理及维修、使用登记。
8、如有可能，准备开设疼痛门诊复诊工作。
9、加大力度积极开展**分娩与****~胃镜业务。
10、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设。
、主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。
首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传手术麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持手术麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累；对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，相互帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。
最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备；使各项工作顺利完成。
、努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。
1、合理用药，缩短手术流程；
2、坚决抵制商业贿赂行为。
、坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事，每人一年不少于4件。
、患者投诉率保持零水平。
、经济效益：在保证2023年经济收入的基础上，2023年通过科室全体人员的共同努力，争取增加 15％达到元。
三、加强人员培训，努力提高职业道德和职业技术水平。
重点放在对科室人员的职业道德和职业规范的教育，培养“爱岗敬业”的职业精神和“耐心细致”的工作作风，牢固树立“安全第一，病人至上”的意识。同时加强业务学习和临床工作指导，进一步提高医疗和护理质量，严格按各项规章制度进行医疗活动，为患者提供安全、优质的医疗服务。
四、加强科室的基本建设，提供良好的人员和物质保障。
年计划招收1-2名麻醉专业毕业生，充实科室后备力量。同时在条件成熟时，计划设置一名专职或兼职麻醉**，以优化工作流程。
2、按照麻醉医疗质量控制标准的要求，2023年计划在医院的统一部署下，做好麻醉复苏室的筹建工作。主要内容为制定复苏室的规划，完善相应流程和制度、规范，相应人员配置和培训，相应设备的添置计划等。
3、做好麻醉科、手术室的设备日常维护工作，出现故障及时报修。对于关键设备必须专人保养维护，对于无法正常工作和无法满足工作需要的设备及时申请更换。根据目前情况，计划申请配备co2监护、手术床、麻醉机等设备。
五、积极开展科研活动，开展新业务。
计划在2023年，科室申报立项科研项目1项，发表有质量的科研**数篇。紧密跟踪专业动向，根据自身实际，开展新的业务项目。
1、开展经皮微创气管置管术。
2、推广有创检测技术，如：深静脉置管术、有创动脉置管测鸦术等。
3、开展七氟醚吸入麻醉。
总之，在2023年，麻醉科将在医院的各级领导下，团结一致，努力完成好医院下达的各项工作任务，为医院的振兴作出应有的贡献。
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2023年信息科工作计划
为提高医院信息化发展水平，在医院信息化建设领导小组带领下，根据2012年信息科工作完成情况，结合医院实际工作情况，特制定本工作计划。一 软件建设。1 做好医院lis系统更新升级与体检系统安装工作。因医院检验科扩展并添置了新的检验设备，联系软件开发商开发新增加的检验仪器的软件接口，保证住院医生站查看检...
2023年医务科工作计划
医务科工作计划。新的一年已经开始，我院成功的评审为二甲级医院，我院即将搬入新医院，对我院都有一个新的起点与新的气象，新的起点新的气象，我们就要有一颗饱满的心去努力工作。医务科作为医院医疗质量管理的一线行政职能科室，加强医务科的科室建设，作到工作的重心前移，接近临床，并切实为医院临床工作服务 结合医院...
信息科2023年工作计划
2013年信息科工作计划。为了提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，2013年信息科工作计划如下 1 加强思想教育，认真实践 重要思想，贯彻学习党的 十八大 会议精神。坚持政治理论学习与业务学习相结合。执行医院各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作作风，树立服务...