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感染性疾病科2023年护理工作计划。
为贯彻和推进优质护理服务工作方案，提高护理工作质量和管理，加强护理质量监控及患者安全管理，丰富护理工作内涵，规范护理行为，改善服务态度，增强主动服务意识，现结合感染科实际情况，紧紧围绕2012版“三甲”评审标准、医院管理方案及工作中心、，制定2023年护理计划如下：
目标一：护理质量管理。
科室护理工作质量符合质控标准，消毒隔离合格率须达100%，急救药品、高危药品、备用注射药完好率达100%，职业防护及安全知识培训率达100%，消防设施完好率达100%。危重病人护理服务合格率≥90%,护理病历质量达标率≥90%，院内压疮发生为0
达标措施：1. 提高管理水平：重视护理主管管理能力的培养，积极学习护理管理知识，更新管理理念，掌握各专业最新理论和技能。
2. 建立护理质量**质控管理体系：**长-护理主管-质控**，科室设立10个护理质控小组（分级护理质量、整体护理质量、危重病人护理质量、护理文书质量、病房管理质量、消毒隔离质量、护理安全管理、护理技术操作质量、基础护理质量、专科护理质量），专人负责，每周进行质量检查一次，有书面记录，发现问题及时反馈。
增强护理人员主人翁意识，促进专科发展。
3. 全面深入推进星级护理管理，科室定期检查各项护理质量，达到持续质量改进目的，变被动管理为主动管理。
4. 建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，按照护理质量标准认真督查，及时反馈存在问题，分析原因，积极改进，达到持续质量改进目的。
5. 深入开展优质护理服务，结合本专科特色，开展特色护理服务，达到三满意。重视基础护理，达到基础护理合格率100%，护理并发症为0，护理投诉为0.
6. 围绕创建三甲中心工作，组织全体护理人员学习、分解，及时改进存在问题，力求在创建工作中少丢分、不丢分，为医院建设做出贡献。
7. 修订细化职责，具体到班次。严格按照职责来落实、规范**行为。修订岗位说明书，规范护理行为。
8. 定期组织科室**学习《医疗事故处理条例》、《院感控制管理办法》、《**管理办法》等相关卫生法律法规及医疗护理各项规章制度。增强法律意识和自感染保护意识，识别护理风险，防范医疗纠纷发生。
9. 开展晨会5分钟活动，针对具体疾病、疾病并发症、疾病护理要点展开讨论。
执行人：**长及全体**。
完成时间：2023年1月-2023年12月。
目标二：护理安全管理。
科室无护理差错事故发生，不良事件上报率100%。跌倒坠床评估率100%，危重患者护理人员培训和资质合格率100%
达标措施：1. 有效发挥科室护理**质控网络作用，白班质量由**长确保，夜班质量由护理主管和质控组长负责，责任到人，**长及时解决各班存在问题与困难，动态监控24小时护理工作质量。
2. 健全和优化各项关键流程和核心制度：诸如危重病人交接单、危重症患者护送转运流程等，重视腕带识别制度与查对制度在工作中的落实，定期培训考核，将核心制度贯穿于护理工作中。
3. 加强关键时间段管理（夜间、节假日、双休日）：增加人员力量及主动服务意识，重大公共事件按《科室紧急状况人力资源调配方案》实施。
加强各班巡视，严格执行核心工作制度，确保各科护理安全，达到护理差错事故0发生。 4. 积极配合医院中心工作：
培养**的集体荣誉感，全力配合做好医院的各项工作。
5. 树立风险管理意识：每月对**进行护理安全管理知识教育和相关的法律法规知识培训，依法行医。
以医院护理安全管理指南为指导，以医疗质量万里行检查、百姓安全放心医院检查标准为规范，做好各层级**培训，强化**对护理风险的评估、**及防范，从而有效规避风险；对工作中存在的护理安全问题发现后及时进行反馈、分析原因、积极改进。
6. 加强护理文件书写培训及规范管理：做到真实、客观、动态记录保管各单，确保护理文件的有效性。
7. 加强急救药品器材及仪器设备的管理，每周定期检查，设专人负责，定期维护。急救药品及急救器材完好率达100%，仪器性能良好，正常运转。
执行人：**长各质控人员。
完成时间：2023年1月-2023年12月。
目标三： 加强**专科技能培训，提升**整体专业技术水平。
**专科技术考核培训率、合格率达到100%。
达标措施：1. 加强专科技能培训，每月组织护理业务查房及专科业务学习，专科操作示范及考核：吸痰、吸氧、穿脱隔离衣、心电监护等。定期考核，达到考核通过率100%。
2. 组织**认真学习本专业护理领域的新进展、新知识。利用每月开展的教学查房和个案讨论的机会，提升**专科理论知识水平。
3. 加强对年轻**的关心和培养。着重于基本功的训练（三基培训、危重病人的病情观察、**书写、急救仪器的操作使用、核心工作制度的严格执行等）和责任心的培养。
4. 加强**的职业防护培训，每季度进行培训、考核，工作中不断强化**感染防护意识，保障自身安全，根据工作需要配备空气消毒机、医护人员防护用具：隔离衣、圆帽、面罩、手套、非接触式吸收装置等，培训医护人员正确规范使用。
考核通过率须达到100%。
5. 培训科室所有**正确处理意外***，不定期考核。考核通过率须达到100%。
执行人：**长及全科**。
完成时间：2023年1月-2023年12月。
目标四：临床科教研工作。
**规范化培训落实率100%，按临床教学质量标准认真带教，做好新**传、帮、带工作，实习生出科理论、操作合格率须达100%，护生带教工作满意度≥95%，争取发表cn**1-2篇。
达标措施：1、**长/教学组长制定带教计划并定期检查，结合每月实习生反馈意见进行有针对性的改进，完善教学计划。
2、组织带教老师学习科学的带教方法，提高带教水平，建立师生互动的反馈机制，每月对带教过程和质量进行整改。按时参加护理部组织的带教工作会议，认真、及时准确反馈临床教学情况。
3、优秀带教老师给予奖励，带教不规范者予以免除资格。
责任人：**长/带教组长。
完成时间：2023年1月-2023年12月。
目标五： 创新护理服务模式。
以病人为中心，深入推进优质护理服务，丰富护理服务内涵，优质护理病房督察合格率≥90%，住院病人及家属满意度≥9 6％，出院病人对护理工作满意度≥90%，全年护理0投诉。
达标措施：1. 加强院感管理，提高院感管理水平，严格按卫生部《医院感染管理办法》和《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》以及医院制定的《关于一次性医疗用品的管理》、《院感管理制度》执行。
严格遵守无菌技术操作规范，做好科室的消毒隔离工作，防止院内感染发生。
2. 根据感染科疾病特点，做好病人的健康教育工作，可采取多种形式：口头、打印稿、画册等形式进行宣传、指导，同时加强病人的心理护理工作，增强病人的遵医遵护行为，提高自我防护能力。
3. 在日常礼仪的培养基础上，进一步规范护理操作用语，加强护患沟通技能。增强主动服务意识，改善服务态度，培养**树立良好的职业形象。
坚决杜绝生、冷、硬、顶、推现象。一定力争使护理人员树立高尙的世界观，人生观，价值观，培养“科荣我荣，科衰我耻”的团队精神。做到以人为本，注重人性化服务。
4. 开展个性化特色专科护理服务项目：
1）深化亲情服务，提高病人满意度：科室贵重用药干扰素每支药物一千余元，本着“一切以病人为中心”的宗旨，实施开展**预约就诊，为外地病人、大学生等无冰箱者储存干扰素等用药，方便病人。达到病人对护理工作满意度≥96%。
2）对慢乙肝患者进行**回访、建立档案。并做到保护病人隐私。争取出院病人回访达50%以上。
责任人：全体护理人员。
完成时间：2023年1月-2023年12月。
目标六：成本管理，节支开流。
耗材由库房管理员和**长按需领取，做好收支平衡，避免浪费。
达标措施：1. 加强病房管理，教育**节约用电、用气、用水，严禁长明灯、长流水现象。空调使用温度严格执行医院规定，加强科室贵重物品、仪器的保管、使用和维护。
2023年感染科工作计划
8.定期组织科室 学习 医疗事故处理条例 院感控制管理办法 管理办法 等相关卫生法律法规及医疗护理各项规章制度。增强法律意识和自感染保护意识，识别护理风险，防范医疗纠纷发生。9.开展晨会5分钟活动，针对具体疾病 疾病并发症 疾病护理要点展开讨论。执行人 长及全体 完成时间 2013年1月 2013年...
感染管理控制科工作制度
医院感染管理控制科工作制度。1.在院长及医院感染管理委员会的领导下，开展医院感染管理的各项工作。2.负责拟定医院感染管理工作计划，提交医院感染管理委员会审定后，组织实施 负责拟定科室医院感染管理工作制度，并督促执行。3.定期开展现患率及前瞻性调查，有目的 有计划地开展高危人群 高危因素及多重耐药菌的...
2023年信息科工作计划
为提高医院信息化发展水平，在医院信息化建设领导小组带领下，根据2012年信息科工作完成情况，结合医院实际工作情况，特制定本工作计划。一 软件建设。1 做好医院lis系统更新升级与体检系统安装工作。因医院检验科扩展并添置了新的检验设备，联系软件开发商开发新增加的检验仪器的软件接口，保证住院医生站查看检...