污水站安全生产调研报告

发布 2023-09-12 16:35:54 阅读 1416

安全生产是矿一直强调的重点工作之首。如何实现污水站安全生产,保持污水站良好稳定运行环境,成为我矿环保系统的一项重点工作。结合一直以来的工作,现将我矿污水站安全生产工作进行综合分析,就如何实现污水站长期安全无事故运行提出工作建议。

一、严格制定和落实标准是实现污水站安全管理的关键。

污水站目前执行的标准主要包括岗位责任标准、各类设备操作规范、污染污化验监测标准等,各类标准制定的科学合理程度、执行到位程度是实现污水站安全管理的核心问题。

1) 必须坚持严格检查。污水站专项检查是督促基层员工按章作业的必要手段。如每旬组织的污水站旬检工作,由检查人员向污水站在值人员提出发现的各项安全隐患问题,一一定对,并下发旬检记录,有效地保证了各种问题的整改落实。

2) 必须坚持严格分析。严格分析,是还原各种安全问题发生状况必不可少的程序,可以从中找出发生问题的症结,为定性定量处理问题和预防同类问题的发生提供科学可靠的依据。如污水处理过程**现的池内水体富营养化及氮磷元素排放超标问题,设备运行作业流程及化验结果分析就为我们提出解决问题的对策提供了依据。

3) 必须坚持严格奖惩。对执行标准到位,安全管理到位。没有发生安全问题的班组和个人予以奖励;对安全管理责任涣散,检查问题多的班组予以严惩,作为一种员工实现自我安全管理,发挥主人翁的责任感,有着极大的激励作用。

二、细节管理是实现污水站安全生产的根本。

安全生产管理要强化细节实践,在生产工作中做实做细安全管理工作。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。污水站安全工作是一项系统性工作,涉及点较多,稍有疏忽就容易造成漏洞和闪失。

而要做到这一点没有什么捷径,惟一的法宝就是在污水站生产的全过程的每一个环节做实做细安全管理工作,把点点滴滴抓严、抓实、抓细、抓深、抓全,把每一件事做细致、做到位。这就要求各级管理人员不断强化细节实践,进一步转变工作作风,深入生产一线、深入到班组、深入到岗位,安排任务到现场,到人头,扎扎实实地抓,实实在在地干,在生产实践中提高发现问题、处理问题、解决问题的能力。

比如说,化验操作过程中一滴小小的化验试剂就可能造成污染因子浓度极大的误差,在环保工作中,污染物排放超标就是安全事故,如果化验员安全意识淡薄,实验操作缺乏规范,仪器使用不当,就可能被认定为一次污水处理事故;设备检修不按规定程序操作,或岗位工作不填安全记录,或安全设施损坏不更换,或一个小小螺帽没有拧紧等一些小细节都可能导致污染事故的发生。在深刻反思事故案例的同时,联系当前工作实际,就会不难发现,对于安全生产中的一些细节工作,我们做得还远远不够,对存在于安全工作中的“细节”、“小事”、“小问题”说得多、抓得少;制度多、措施少;喊得多、罚得少。对安全工作的细节、小事视而不见,睁只眼闭只眼,“明知不对,少说为佳;事不关己,高高挂起”,致使一些习惯性违章屡讲屡犯,屡禁屡有,见惯不惊,导致因细节而发生的事故屡屡发生。

在抓安全时,不但要抓生产过程的安全,更要注重对人的思想的管理,尤其是对人的思想细微变化的重视,从一些细小的苗头,去发现人的不安全思想隐患,做好疏通工作,保证安全生产第一要素――人,从思想上打牢安全根基。

三、做好宣传培训工作是实现污水站安全生产的重要手段。

做好污水站的安全生产,还应在安全宣传和培训工作上下功夫。一要充分利用环保牌板、标识、宣传册和**等,大力宣传环保政策、法律、法规和安全知识,宣传安全生产工作先进经验和典型事例,增强员工安全责任意识和防范意识,形成全站安全生产工作的良好局面;二是加强对从业人员的安全培训。坚持岗位持证上岗制度,在从事污水站生产的同时,参加矿相关部门组织的安全生产教育和培训课程,提高污水站工作人员的安全素质、安全防范和职业安全自我保护意识,并加强对新上岗一线工人的安全培训和考核,不断增强企业从业人员的安全素质。

此外,做好污水站安全生产管理,还应当加强对污水站重点工程施工人员的监督管理、以及污水站运行的现场管理等各个环节和方面,才能从整体上提高污水站安全运行质量。

环保科 ××

×年×月×日。

环保科××二〇××年××月。

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