第一章前言。
第二章公司描述。
1）公司名称。
2）公司性质。
3）公司宗旨。
4）公司目标。
5）创业理念。
6）公司服务。
第三章市场分析。
1）目标市场。
2）目标客户。
3）建设进度。
4）市场发展战略。
第四章公司经营。
1)公司业务。
2）经营策略。
3）成本核算。
第五章公司管理。
1）组织结构。
2）风险分析。
3）合理性和可实现性。
第六章财务分析。
1）方案及回报。
2）计划费用。
3）公司收入。
第七章创业团队。
1）创业团队简述。
2）创业计划表述。
第一章前言。
随着，中国广告行业的不断发展壮大，户外广告以惊人的速度发展着，各种新型广告**不断涌现出来。以楼宇电视和电梯平面**为主体的新型**，随着信息化时代的发展脱颖而出，受到市场的广泛关注，引领着户外**发展的新方向。电梯平面**发展迅速，已经覆盖到全国各大中型城市的中、高档楼宇、超市、机场等各种场所，市场空间非常广阔。
第二章公司描述。
一）公司名称。
***广告公司。
二）公司性质。
公司主营：设计、制作、电梯广告为一体的媒介性广告公司。
三）公司宗旨。
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的成本，达到最佳的效果。
四）公司目标。
以知名商圈为圆心，以商圈周围为半径，从而更加准确的定位与服务群体，以我们的框架**为平台，为广大企事业单位提供更加精密的地毯式广告服务。
五）创业理念。
xx目前处于起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合，在石家庄当地形成强有力的广告**公司。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析这类服务业发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我公司发展的关键。
六）公司服务。
为我们的客户提供优质的电梯框架广告服务。
第三章市场分析。
一）目标市场。
我们把我们的服务创业目标市场定位在企事业单位，和广大中小企业。
二）目标客户。
目标客户主要是房地产、汽车、医疗整容、金融、珠宝行，快消品等。
三）建设进度。
广告公司由筹建、准备到实施预计将花费两个月的时间。其中第一个月完善公司建设，将联络石家庄的一些目标客户。第二个月，将逐步与服务对象进行联系及商务谈判，争取与它们建立商业伙伴关系。
四）市场发展战略。
创业初期阶段(第一年)
我们初期阶段的发展模式可以考虑——
1.与石家庄一些广告中介公司联系，谋求建立联合体。这是因为我们前期规模小，客户资源少，广告中介公司具有****优势，客户资源，区域优势。
我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补。这样有助于加速公司前期发展，从而提升整体实力。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。
2．通过**覆盖、**信息、熟人介绍等方式快速建立属于自己的客户群。
3．开发高档社区及高端写字楼资源，扩大自己的**覆盖范围和品质。
创业发展阶段（第。
二、三年）***广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在石家庄具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司销售人员的业务水平随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立xx公司的品牌形象，增加公司经营业务（如楼宇液晶lcd，社区广告，户外广告等）。
1．建立一个稳定的客户群，逐步提升公司在石家庄的影响力。
2．以恒大的电梯框架广告为标杆，其他**资源为辅，辐射整个石家庄广告市场。
第四章公司经营。
一）公司业务。
初期的业务内容为：
框架广告。成熟期后的业务还要包括：
1．商业楼宇****。
2．卖场终端****。
3．户外大型led彩屏**。
4. 社区广告平面**。
5. 商务dm直投**。
二）经营策略。
1．对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。
2．加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让客户对我们产生认同感，提高客户的满意程度。
3．创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。
三）成本核算。
俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作，可减少后期运作**现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。
投入资金为100万元。公司人员经定为5——8人。场地面积：
50平方米以上。
第五章公司管理。
一）组织结构。
财务部——负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。（由投资人派人监管）
管理部——负责公司内部管理，进度调配，公司**资源发展规划。
技术部——负责客户的设计、展示制作。
销售部——负责公司广告销售任务。
人力资源部——负责完善公司的人事制度。培训公司内部人员。
工程部——负责公司框架广告安装及维护。
二）风险分析。
—市场的巨大变化。
激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，面对高度分化的广告**行业，对我公司来说，广告**行业的竞争越来越激烈。而对企业而言，则是广告**的可选择性越来越多。随着经济发展，广告**公司的发展也日新月异。
客户群体也是千变万化。
—市场的不确定性。
一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托我公司为之服务，困难还是比较大的。
—寻求与其他公司合伙的不确定性。
石家庄其他广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我公司提供优质的客户资源难度较大。
三）合理性和可实现性。
选择电梯框架广告为创业项目，首先是我们有传媒行业的从业经验，而且具有恒大电梯广告这个固定的优势资源，它为公司提供了强有力的后盾，这是石家庄其他广告公司所不具备的。其次框架广告公司是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，石家庄在这个广告**大发展的时期里，框架广告行业的发展得并不规范完善，竞争大但是机会并存。
第六章财务分析。
一）方案及回报。
投资收益率 100%， 投资**期1年。
二）计划费用。
建立公司费用：5000元。
预估物料投入：900块框架广告板，40块/元，合计36000元。
电梯租赁费每年2500元/梯，(按恒大300梯计算)共计：750000元/年。
广告宣传画印刷费，10000元。
前期安装费用：5000元。（前期不聘请工人，采用小时安装工，创业团队前期也参与安装）
整体办公费用：30000元（电脑、办公用品、各项杂费）
周转资金：30000元。
合计866000元。
每月开销：（单位：元）
工作人员开销待定。
**费待定。
框架广告维护及修理费待定。
业务经费待定。
三）公司收入。
收入**：以前期掌握恒大300部电梯为例，每部电梯安装3块框架广告，框架广告售价为，300元板/月。
总计1年收入，324万元。
项目。框架广告板成本。
424宽x574高 40元。
广告海报。400宽x550高 1元。
第七章创业团队。
一）创业团队简述。
项目团队对所述广告策划及广告传媒有深入研究，相关团队人员有从事广告开发，销售相关的从业背景。
二）创业计划表述。
这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行框架**市场分析和客户积累。
广告公司创业计划书
项目名称 劲爆广告 创业设计书。项目申报人 杨峥 电子电气 3 10 1 易晋 软件高职 3 11 1 指导老师 申报日期 目录。1公司概况 1.1 公司名称 1.2 公司性质 1.3 公司理念 1.4 公司主营业务 1.5公司所在地 1.6产品与服务 1.7营销概述 1.8风险与机会 1.9资金需...
大学生创业计划书参考案例
项目 u 大学生饮食联盟阿。创业人 u 浙江工业职业技术学院机电系05电信 班 沈雷海傅春辉。创业项目缘由 阿。1.在我们大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，我们学院的饮食质量不高 菜式单一化 有点贵已成为公认的问题鲁菜精选，仅仅是满足了学生们的温饱问题，而质量却远远没有达到学生们的饮食要求。...
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陕西科技大学镐京学院。创业大赛计划书。创立企业名称 创业者姓名 史长行 通信地址 上海市浦东新区。联系 187 2124 8310 电子邮件 153 日期 二零一二年十二月 目录。第一章 摘要 3 第二章 公司介绍 6 一 宗旨 任务 6 二 公司简介 6 三 公司战略 7 1 产品及服务a 7 2...
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篇一 广告公司策划书。广告公司创业计划书。一 前言。伴随着中国经济近几年来的快速发展，市场经济的不断完善，我国的广告市场也呈现出欣欣向荣的局面，广告行业也在不断的发展壮大中。二 公司构想。一 公司名称。二 公司性质。集策划 创意 制作为一体的综合性广告公司。三 公司宗旨。以提高客户的经济效益和社会效...
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