SYB奶茶店创业计划书

发布 2019-05-07 20:31:37 阅读 7207

创业计划书。

企业名称 ***奶茶店。

创业者姓名***

日期2015.4.10

通讯地址威海市环翠区

邮政编码264200

**123456789

传真。电子邮件。

一、企业概况。

主要经营范围:

奶茶店主要经营的产品,1、奶茶类2、果茶类3、沙冰、刨冰4、鲜榨果蔬汁5、奶盖奶昔6、混合类别。主要是饮品类,不涉及小吃小食。

企业类型:生产制造零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业。

传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况。

以往的相关经验(包括时间):

创业者)在校期间曾多次有过销售兼职经历,能够与购买者很好的进行交流。

教育背景,所学习的相关课程(包括时间)

2023年毕业于某职业技术学院市场营销专业。

三、市场评估。

目标顾客描述:

奶茶是近些年才风行起来的一种饮品小店。主要顾客群体是年轻人,没有具体的年龄段设定,只要是对奶茶系列饮品有需求都是我们的目标客户。

市场容量或本企业预计市场占有率:

通过调查我们不难发现,现在的奶茶店各式各样,只有作出自己的特色,有独特风味的饮品才可以占领市场,而且人们都在不断追求新鲜的口感,满足味蕾,所以在这种情况下开一间饮品店还是非常有市场的。

市场容量的变化趋势:

随着经济和社会的发展,人们对饮食的要求并不仅仅停留在吃饱上面,现在的人追求享受、追求口感、追求新鲜。所以许多年轻人会专门去找寻那些特色店,所以市场容量必然是会增长的。

竞争对手的主要优势:

1.开设的时间长,在信誉上有一定的优势。

2.在产品上比较强,对市场需求把握比较准确。

3.有一批稳定的回头客。

4.形成了一定的规模。

竞争对手的主要劣势:

1. 缺乏上进心,固守原始模式。

2. 固定口感的一饮品会让顾客没有新鲜感。

3. 风格较难转变。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1. 员工有较强的工作热情。

2. 饮品花样多,口感独特。

3. 能够根据消费者的口味不断调整产品,最终被市场认可。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1. 在影响力上明显会弱于一些老牌店。

2. 欠缺经验。

3. 规模小。

四、市场营销计划。

1. 产品。

2. **。

3. 地点。

1) 选址细节:

2) 选择该地址的主要原因:

靠近商业区,并且靠近市中心,来往人群较多,所以它的消费者就比较多,目标顾客就很集中。

3) 销售方式(选择一项并打√)

将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者 □零售商 □批发商。

4) 选择该销售方式的原因:

作为提供给最终消费者的销售商,可以掌握第一手最真实最可靠的信息,并且对此做出相应的调整

4. **。

五、企业组织结构。

企业将登记注册成:

个体工商户有限责任公司。

个人独资企业其他。

合伙企业。拟议的企业名称:某某服装店。

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):

职务预计费用

业主月薪 1500元/月。

雇员月薪 1100元/月。

合伙(合作)人与合伙(合作)协议:

六、固定资产。

1. 工具和设备。

根据**的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:

2. 交通工具。

根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:

3. 办公家具和设备。

办公室需要以下设备:

4. 固定资产和折旧概要。

七、流动资金(月)

1. 原材料和包装。

2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)

八、销售收入**(12个月)