计量器具周期检定制度。
为贯彻《中华人民共和国计量法》和《浙江省计量条列》，确保本公司在用计量器具量值准确统一，特制订本制度。
一）本公司使用的一切计量器具必须执行周期检定制度。
二）属国家强制检定范围内的工作计量器具，由品管部按规定向上级计量检定部门申请周期检定。
三）计量器具的计量检定应严格遵守检定周期，以保障其在有效期内使用。计量器具应按检定周期送检；长期不使用的计量器具，使用前应检定，检定合格后使用。
四）凡使用中的计量器具，由机电科品管部编制周期检定计划表，进行强制性的周期检定，品管部按计划日期提前五天通知有关单位，有关单位接通知后应及时将计量器具从保管或使用者手中收集送品管部，由品管部送检。需要现场检定的量具，使用单位必须提供方便，协助检定工作顺利进行。
五）计量器具的周期检定必须按国家的检定规程进行。
六）检定合格的计量器具，必须具有合格印证，无合格证或合格证过期一律不准使用。
七）计量器具到检定周期，不管是否使用过，必须执行周期检定。
计量器具的使用、维修、保养制度。
一、各单位的计量器具要定人保管，建立账卡，保持账、卡、物、号相符。
二、由单位和个人保管的计量器具，要经常检查和保养，保持计量器具处于完好状况。
三、要爱护计量器具，不乱丢乱放，严格按操作规程使用。
四、计量器具使用后，应及时保养，放入盒内。
五、计量器具使用人员，必须熟悉其性能、结构原理，按规程操作。
六、计量器具在使用过程中，如发现异常，严禁私自拆卸·调修，因此而造成的损坏，视情节追责任。
七、长期不用的计量器具，应执行封存管理。
计量人员岗位责任制。
一、主管计量总监(经理)职责。
1、领导集团公司各部门和全体职工贯彻实施国家计量法律、法规和各项计量规章制度，保证完成集团公司计量工作任务。
2、批准集团公司计量管理体系模式和量值传递系统，决定集团公司计量机构负责人。
3、审批集团公司计量管理制度和检定方法。。
4、批准集团公司计量工作发展规划和工作计划。
5、对集团公司重大计量工作作出决策。
二、计量管理工程师职责。
1、贯彻国家计量法律、法规，对集团公司内部进行计量执法监督管理，处理计量纠纷。
2、制定集团公司计量管理规章制度、计量发展规划和计量工作计划，并负责组织实施；组织集团公司内部进行计量考核等工作。
3、建立集团公司计量标准、配备计量器具和测试设备，逐步完善集团公司计量管理工作。
4、统一管理计量器具，完善量值传递系统，组织计量检定工作，制定检定方法，保证量值准确可靠。
5、监督管理集团公司生产经营的各项计量检测数据。
6、组织全体职工的计量教育，培训和考核计量人员。
三、分公司和车间(部门）计量工作分管领导职责。
1、宣传贯彻计量法，严格执行计量管理制度，积极推行法定计量单位，制定计量工作标准和岗位责任制，监督所属部门完成计量工作任务。
2、按标准配备所需计量器具，建立计量器具台账、记录卡和原始记录、档案资料，定期填报计量报表。
3、编制计量器具周检计划，定期组织对在用计量器具进行抽检，确保计量器具合格率达到要求。
4、做好计量人员培训、考核、取证工作，组织交流评比活动，总结推广先进计量工作经验。
5、督促所属部门使用合格计量器具，采用科学检测方法，完成检测任务并做好检测记录，保证数据准确可靠。
6、组织计量人员参与制定公司质量、技术研制等活动，参与解决计量测试技术问题。
四、部门专兼职计量管理员职责。
1、认真宣传和贯彻执行国家的计量法规和公司计量管理制度，协助计量部门对车间、班组计量工作进行监督管理。
2、及时填写计量器具的帐卡和原始记录，定期统计上报；根据需要提出添置、更新计量器具计划。
3、负责组织计量器具送检，完成周检计划；对本部门各个环节采集的计量数据准确性进行认证和监督管理。
4、掌握计量工作完成情况和存在的问题，及时提出改进建议；宣传介绍先进计量工作经验和检测方法；协助计量部门调查处理计量事故。
计量器具修理、报废、更新管理制度。
1、计量器具在生产经营使用中，严禁使用人员自行拆卸、维修、校准，发现问题送计量部门重新检定、校准。
2、凡需要修理的计量器具，由部门计量员报批、送修，修理好后经检定、校准合格后方准使用。
3、由不正确使用计量器具，造成损失者根据情节给予经济处罚。
4、正常磨损后无法修复或无修理价值的计量器具，使用部门可进行报废处理，并经部门主管领导审批。报废后的计量器具应从各类账册中注明销账。
5、凡确认已报废的计量器具必须封存，不允许留在工作现场，统一报废处理。
6、根据需要，提出补充、更新计量器具的意见，报主管领导，编制计量器具配备计划并报批。
某集团公司管理制度
第一章总则。第一条集团公司名称。x集团公司。第二条集团公司的法定地址。xx省兰州市雁滩工业城南二区六号。第三条集团公司宗旨。本公司的宗旨为 以人为本，打造品牌，服务社会。第四条集团公司组织形式及体制。一 本公司组织形式是有限责任公司，其各项制度应遵循 中华人民共和国公司法 及 公司章程 的规定。二 ...
集团公司财务管理制度总则
为了充分合理科学的配置财务资源 规范财务运行的机制，最大限度的提高资金 资源使用效率，降低使用成本，提高使用的最大效益。根据 中华人民共和国会计法 企业会计制度 企业会计准则 等有关法规，结合集团公司的具体情况，订立本制度。1.河南信合建设投资集团财务管理的基本思路。1.1坚持稳健的财务政策，实行企...