协会会长工作职责

发布 2019-08-24 21:42:57 阅读 4960

会长在会员代表大会、常务理事会的领导下进行工作,对协会的工作全面负责。

一、带领全体工作人员,认真学习和贯彻党和国家的路线、方针、政策、遵守国家的法律、法规、组织制定本会各项规章制度,指导拟定行业自律制度。

二、负责工作人员的教育管理,组织政治理论和业务学习,加强行业精神文明建设,树立行业新风尚,稳定工作人员思想,严防各类事故的发生。

三、负责组织会长办公会,加强对协会综合性会议的指导,审阅综合性文件、报告、总结和汇报材料。

四、负责协会向**和业务主管部门起草报告的有关文件、提案、意见和建议的审核和批复工作。

五、负责会员入会、退会的审核和批复工作。

六、负责对协会所属部门和人员的业务监督和指导,定期听取部门负责人的工作汇报,审查财务制度的落实情况,及时纠正存在问题。

七、定期向**和业务主管部门汇报工作情况,加强与社团管理部门的联系,接受**有关部门的监督。

常务副会长协助会长工作,会长不在位时,**会长职责。

2023年会长工作报告总结

会长工作报告总结。大家下午好!时间匆匆,转眼又一年,我即将卸任会长一职。在这里我首先感谢各位狮兄狮姐,感谢你们在过去一年里给我的支持和帮助 理解和包容,谢谢你们带给我的欢乐和难忘的经历,伴我成长并顺利的传交会长这个接力棒。过去的一年,我自省自己做的不够好,但我有足够的热情,我做到了出力 出席 出心 ...

班长工作职责

1 每天检查出勤人数,有问题及时上报主管。安排当天工作,检讨。前一天出现的质量问题,纪律问题,并及时督导解决 改正。2 检查操机员工生产产品的加工质量,检查去毛刺 涂油漆 铲胶水 清洗是否干净。按时签核绩分表 考勤表,上交后再下班。3 班前检查卫生是否搞好,包括设备 车间 工作台等,确保工。作环境整...

店长工作职责

1 制定并达成各项经营业绩指标。具体内容 根据公司下达的经营指标,分解到每天对指标进度每日关注,分析未达成的原因及时采取措施带领员工完成各项业绩指标,争取为公司经营出更好的经营业绩。2 商品的进销存及结构管理。具体内容 要检核店铺商品的异常情况,负库存 畅缺品 负毛利 高库存 滞销品 应销未进 每月...