劳动人事科安全反思材料

发布 2019-08-21 01:07:37 阅读 3566

劳动人事科根据段对科室安全管理、工作作风等的要求,结合科室实际,认真查找不足,从安全管理方面,特别是安全措施的落实、安全关键的卡控、干部作风,教育培训等方面,进行了深刻的反思,深感自身在安全责任、安全督查等方面还存在差距,具体为:

一、干部督查上还应加大力度。虽然三令五申强调了安全,也发行了相关制度、文件。但在实际要求上还存在放松。

对于干部的督促,有些流于形式,对段机关的干部督查还比较严,对基层公寓车间干部的督查往往就有些放松。对于检查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。如在检查车间、公寓设备以及日常工作时,对于检查发现的设备问题、职工两纪问题,口头批评多,按规定进行处理少;提出要求多,跟踪检查少。

存在着说到了、在检查记录本上也登记了就算克服了解决了的问题,对于车间、公寓是否及时进行处理,结果如何没有及时进行检查和过问,问题跟踪要求没有得到良好落实,致使管理以及设备上的一些问题长期存在,得不到解决。

二、安全岗位职责不够细。虽然制定了各科室岗位职责,但各岗位职责里的安全管理不够细致,没有落实到个人,管理持久力也不够。表现在安全管理紧一阵、松一阵,尤其是日常管理中存在随意性和不稳定性。

三、外包人员教育培训还需提高。因段人员缺乏,一些公寓、车间与劳务公司签订劳动合约使用劳务工顶岗干活。这些人员一般处于边远地区,人员流动大,又是由劳动公司代为管理,对其的教育培训方面就做得有些缺乏。

有时是发放试题问卷考试、有时又委托劳务公司对其培训,而自身缺乏到现场考核确认的环节,造成了劳务工教育培训的不确定性。

四、安全意识有待加强。科室虽然具有强烈的责任意识,但不能每时每刻保持强烈的忧患意识,不善于从他人的事故中吸取教训,不能时刻保持清醒头脑,做到居安思危,警钟长鸣。有时候潜意识的把安全工作的指示和要求,作为一项简单化的工作内容,认为学习一下文件,知道有这么一件事就行了,安全隐患离我们很远。

没有对安全工作提出具体、细致、有针对性的要求。

针对以上问题,劳人科制定了以下整改措施:

一、制定实施细则,加**部督查。科室将制定干部督查实施细则,将督查时间、地点、内容、等等相关方面列入实施细则里,并严格按照细则要求,实行干部督查制度。

二、落实安全责任,做好安全工作。收集好各科室、各岗位安全风险点和安全卡控项目后,劳人科收集整理制定出各岗位安全职责,把责任细分,落实到岗位者身上,以文件要求,规范管理。

三、根据铁路实际,把好教育培训。在今后劳务工管理工作中,将联合安全科一起把好劳务工教育培训关,加强铁路相关业务知识和种种规章制度的学习,掌握现场安全作业方法,进一步提高安全防范水平,和劳务公司一起,使劳务工的使用更加科学化、规范化、有序化。

四、认清安全形势,牢固安全意识。安全稳定事关全局、全段发展的大局,事关每名职工的切身利益,安全意识树不牢,必然给我段的安全生产造成隐患。因此,在今后的工作中我们将加强安全规章、法律法规的学习,进一步提高安全第一的责任意识,确保本科室的安全稳定,保证我段稳定与发展的长治久安。

总之,通过这次安全大检查、大反思活动,我们进一步明确了当前安全生产面临的严峻形势。清醒的认识到安全生产的残酷性和艰巨性,认清安全生产工作的长期性和复杂性,为此我们必须兢兢业业、认真工作,决不能有丝毫的麻痹大意和盲目乐观,要不断查找自身存在的问题和工作中的缺陷,在今后的工作中加以改正,通过虚心学习规章制度,明确规范和标准,做到做好科室的本职工作,以实际行动为我段的安全生产做出新的贡献。

劳动人事科。

2012年6月29日。

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人事科 人事专员 工作职责。1 负责完成集团公司安排的各项工作,要求接到集团公司的安排后,一要及时向领导汇报,二要保质保量按时完成。2 负责公司人员 公司人员指中牟 巩义等项目部的所有人员,以下同 的档案管理工作。3 按照公司领导的要求及时招聘各类人才,并做好人才储备库的建设工作。4 协助公司领导对...