关键在于责任与落实

发布 2019-08-06 05:47:37 阅读 1651

五、责任面前,没有借口只有担当;

要想成为一名优秀的员工就要具备责任修炼,不要去找种种借口来推卸责任,而是要勇于面对工作的失败,承认它们,也只有这样,才能为自己赢得更广阔的发展空间,才能受同事爱戴,成为受领导欢迎的优秀员工。

六、重视细节,责任体现在一点一滴中;

事业的成功源于细节,天下大事,必做于细,现如今,“细”的工作法师事业成功的必要条件。细节不是小事,它是一种创造、一种功力、一种征兆、表现修养、体现艺术、隐藏机会、凝结效率、产生效益。作为员工,只有将细节、小节、小事做到极致,才能由高效向卓越,甚至更高的境界发展。

卓越员工与多数员工的区别就在于能够抓住那些常常被忽略的细节,并能够乘势而上,因为多数员工只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,然而越是这些再简单平凡不过的工作,越需要持之以恒地细心对待。

七、如果没有落实,一切都是空谈;

对于一个企业而言,既然目标已经确定,问题已经明确,方案已经公布,措施已经出台,内容已经知晓,那么关键问题就是层层抓落实了。不能尽善尽美,也要近善近美地落实到位。如果不能把决策变为现实,那么再宏伟的规划也将无济于事。

只有将落实率真正融入进企业和员工的血液甚至是他们的灵魂中,才能在竞争中获得长足的发展。

八、落实,就从现在开始;

工作中,大多的“急事”都是拖延的后果。一个原本比较简单的问题,因为“拖”而变得复杂、棘手,因为“拖”而错过了解决问题的最佳时机,甚至激化矛盾。拖的时间长了,即使问题得到解决,效果也会大打折扣。

倘若你能够一有任务、一有想法就马上行动起来,就不会手忙脚乱,分外疲惫,更不会错失良机。执行中,关键在“落实”,贵在“马上”。

九、保证完成任务,培养“使命必达”的落实力;

工作中,执行是一种能力,只有执行,才能让目标实现,才能使决策实施,才能使生产经营任务顺利完成。成功,在于执行;落实,在于行动。先要动身才能到达目的地,不是吗?

有很多工作并不是需要很费时才能完成的,做与不做质检的差距就在于---责任与执行。

十、找到做事的方法,提升落实效率;

职场上,没有哪个不讲效率的员工能获得升迁,也没有哪个领导能长期容忍办事没有效率的员工。工作要讲究方法,做一名好的落实者需要具备各方面的能力,包括领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、授权能力、判断能力、创新能力、应变能力等方面。总之,你要想在职场中一路顺风,最实际的方法,就是让自己的工作以最快的速度“完成”。

十。一、一切看结果,业绩是衡量落实的唯一标准;

工作要用行动来证明,用业绩来说话,只有业绩出色,才不会被人质疑,更不会被企业淘汰,才能成为老板最重视的人才。可见,如果你有出色的业绩,你的地位就不可取代;如果你总是没有任何业绩,老板也没有办法重用你,因为他不放心把重要的工作交给你。要记住:

工作的结果也就是业绩预你的地位、薪水等成正比。

十。二、防微杜渐,避免责任落实不力的陷阱;

在部队,下级要无条件的服从上级的命令,也就是俗话说的“军令如山”,这就是落实。

落实要建立有效的监督检查机制,没有具体的领导和负责部门来承担监督落实责任,那么大家都会在制度面前当“看客”。任何落实如果缺乏足够的群众基础,都会出现问题。

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