2019年会员管理部工作计划

2013年是中国工程爆破协会不断快速发展的重要一年，也是极具挑战的一年。响应“减员增效”的精神，协会在年初进行了较大的人事调整，在可用人力资源减半的情况下，要保证我们部门各项常规工作顺利开展，更要尽力抓住一切可用资源，稳中求进，开拓创新，满足协会发展过程中不断提出的新要求。

响应领导对协会快速发展提出的各项要求，我部门今年发展的主要预期目标是：会费总额增收5%左右；争取发展新会员不低于26个。围绕今年的预期目标应做好以下几方面的工作。

一、制定并规范会费标准，加强会员单位沟通与服务，争取会费增收。

1. 根据各会员单位的规模、资质及效益情况，综合各会员单位与协会关系的密切程度，制定合理的会费收取标准。

2. 依据制定的会费收取标准，向各会员单位发出缴费通知，并定期向未及时缴费的单位发出催缴通知。计划于3月初发出“2013年度团体会员单位缴费通知”，并于7月初及11月初向届时未缴费单位发“2013年度团体会员单位第一次催缴会费的通知”及“2013年度团体会员单位第二次催缴会费的通知”。

3. 增强服务意识，提高服务水平，加强与会员单位的沟通，密切关注各会员单位的发展及会费缴纳情况。

4. 对近两年来未缴纳会费，逐渐与协会关系疏远的单位，加强书面与**沟通，根据各单位实际发展情况，提供其需要的服务及相关支持，以拉近并维护其与协会的密切关系，亦可在一定程度上增加会费收入。

5. 紧密联系社会发展，加大宣传力度，提高协会的社会影响力，并通过多种渠道收集相关资料，努力发展新会员，扩大会员队伍，增加协会会费收入。

二。加强对会员单位的服务与管理，维护其与协会的密切关系，并着力发展新会员，进一步扩大协会规模。

1. 通过多种方式加强与各会员单位的沟通，向一直支持协会各项工作的会员单位提供优质服务，以尽力维护好其与协会的密切关系，保持现有会员单位规模。

2. 基于各渠道收集的资料，综合各种可利用关系，努力发展新会员，最大程度的扩大协会规模。为争取发展不低于上一年26个新会员的标准，计划采取如下两种措施：