油库2019年后勤工作总结

发布 2019-07-31 10:28:37 阅读 5101

2011年度,**油库在公司党委的直接领导关怀和正确指导下,全面树立和落实科学发展观,积极开展各项活动,按要求、按进度完成了公司布置的工作任务。在此过程中,油库后勤部门充分发挥党组织的思想政治优势,团结和带领全体党员和广大干部职工扎实工作,收到了较好的效果。以下是本年度后勤部门的主要工作:

一、 积极做好党建工作。

油库积极配合公司“创先争优”工作的开展执行,根据自身情况健全党团组织和工会小组,在具体的工作中充分发挥党、工、团的优势和模范带头作用,建立健全了党的基层组织,完善了各项规章制度、台帐记录、考核测评等;组织全体党员通过网络、书籍、报刊等认真学习了党建相关文献和资料,提高自身文化修养,缕清油库工作的思路和前景。

二、 将窗口建设作为工作重点。

在公司提出的双高双建要求的正确指引下,油库确立以争创文明示范窗口,提升整体形象为目标,大力开展窗口建设,油库员工通过学习和兄弟油库的服务比对,提高了自身觉悟及服务水准,达到了优质优量、为民服务的要求。油库完善为民服务考核记录,通过月度服务对象对服务部门满意度反馈调查表,确保每个班组及员工在监督下规范自己、提升自己,从而更好为社会、为客户服务。同时,油库修建客户休息区,配置热水等,通过便民服务达到和谐共赢的目的。

三、 狠抓内部管理,做好降本压费工作。

油库各个部门在实际工作中切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。从自身内部出发,合理统筹、细致规划,从食堂采购、办公采购、纸张利用、水耗、能耗等多个方面做好使用考核记录,通过一系列的增收节支,降本增效的方式,将费用严格控制在标准之内。

四、 做好食堂工作,为油库提供基础保障。

食堂好坏是油库平稳运营的工作基础。特别在物价不断**的情况下,本年度油库加强监管,对物资采购的过程控制,降低伙食成本,制定了收、支、效益相结合的控制措施。同时根据油库自身条件,大力开展种植、养殖,使得员工吃的精致,吃的放心。

在管理上以提高服务为目的,对食堂的卫生标准、卫生设施等方面,不断地进行改进和自我完善,很好的做到了保障服务工作。

五、 加强安全教育,做好车辆管理。

油库配置车辆两部,一辆作为班车使用,一辆作为行政车辆使用。后勤部门在保障管理人员的日常用车以为,同时协调好各班组间工作用车。确保车辆运转正常,调配合理,没有发生任何大的事故,确保燃油使用不得超过月度标准。

此外油库定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。确保司机在工作中做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决。

六、 做好油库环境维护工作。

油库后勤做好环境卫生工作,确保员工能有一个干净整洁的办公环境,从而形成讲卫生、爱健康、爱库如爱家的良好风气。

总结一年来的工作情况,成绩是肯定的。但还存在不足之外。一是还不够深入员工,对在实际工作中遇到的问题,没有及时拿出有效的措施和方法。

二是党员的服务意识、大局意识、责任意识、创新意识和竞争意识不强,工作的主动性、积极性和创造性还有待于进一步增强。三是食堂管理力度仍然不够,还需进一步对调整规划。四是组织的各种活动不够丰富多彩,活动有待于进一步多样化,开展活动的氛围不浓,创建活动效果不明显。

本年度油库后勤工作成效比较显著,但是针对自查反应出来的问题,需要明年继续更正和转换工作形式,从而达到油库后勤工作更上一层楼的目的,确保**油库更好的平稳运营、为社会服务。

油库。2011年11月25日。

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