（1）对业务关联单位的一般性邀请活动，应报部门经理批准，且需要有两人以上的人同行；
2）对外展开工作时，禁止以贿赂及其他不正当的手段获取利益；
3）对应邀出席、考察、签约、学习的应报公司批准；
3、严禁索取或者收受业务关联单位的任何利益，在拒绝会被视为失礼的情况下而不得不收的，接收后三天内应向总经理助理汇报。
4、未经公司授权或批准，不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自**、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人。
5、严禁偷窃，侵占公司财物，挪用**，如有发现应及时举报或采取有效措施，防止公司财产受损。
6、代表公司外出参观、学习、比赛，所获资料应交总经理办公室，所获奖金、奖品应交法律监察室报公司统一安排。
7、在不与公司利益发生冲突的情况下，可以从事合法的投资活动，但禁止下列情况：
1）投资与本职工作密切相关的行业；
2）以职务之便向投资对象提高利益；
3）以直系亲属名义从事上述三项投资从行为；
8、保守公司秘密：
1）公司涉密文件包括：标有保密级的公司以及其他未经公开的经营情况、工程情况、投保情况、业务数据、财务数据、电脑资料、合同资料及其附件（如送货单据）等；
2）对持有涉密的文件需妥善保存；
3）未经公司授权或批准，不得将涉密文件自行复制，带出公司区域对外提供；
4）涉密文件不需保存时，保证予以销毁。
1、工作注重计划性、合理性、条理性；
2、具有良好的服务仪式、服务态度、服务技巧；
3、围绕营业工作，恪尽职守保障商场营业。
4、充分合理利用公司局域网，加强信息沟通，实现资源共享。
5、对工作出现的问题不推诿，勇于承担责任。
6、工作任务：市场部一般员工每月需完成3000元的基本任务，未完成基本任务者一律不能享受职务津贴；行政人员需要完成合同中规定的各项任务，否则也不能享受职务津贴。
7、服从上级工作安排，做到“先服务后投诉”。
1）对公司的现有制度、管理方式、经营决策方面如有意见或建议，应向上级反映。
2）相关人员接到员工投诉或建议后，应在三天内给予答复。
3）在规定时间内得不到答复的，可越级向上级领导或有关部门反映。
8、对公司赔发给个人使用的交通工具，通讯设备等不准违规使用，公司为其员工配备通讯工具及报销通讯费用的人员，必须保持通讯设备处于开机状态并能及时回应。
9、未经分管经理助理以上人员或电脑部经理同意，非应工作需要的仓管人员不得进入主机房。
1、入住。1）公司正式员工无法自行解决住宿的，须填写“住房申请单”向公司申请入住宿舍。
2）分店员工住房申请需部门主管，分管行政经理，总办主任批准，职能部室员工住房申请需经本部门经理，部总办行政，总办主任批准方可入住。
3）住房申请获得批准的员工，须签订“员工宿舍入住合约”一式两份（本人与公司各持一份）。
4）总办行政于每月8日和22日，下发“员工宿舍入住通知单”和“企业员工宿舍入住合约（个人联系）”由寝室长根据“员工宿舍入住通知单”上制定的房号和床位安排员工住宿，并将钥匙交给入住员工配置。
2、调房。1）分店员工由本人提出书面申请，寝室长核实，经分店部门主管及分管行政经理批准后，由分店行政自行调配，并于每月20日前将本月调房清单传至总办行政。
2）未住宿舍者每月可获合同中规定的补助，补助发放形式为按月不按日计算，未满一个月一律不得享受补助。
3、退房：住宿员工提出书面申请，经批准后于每周。
三、六上午（9：00---12：00）到总办行政办理退房。分店员工退房须经寝室长和分管经理批准。
4、留宿：员工亲属来探访留宿者，员工应提出书面申请，须做好留宿记录，报公司经理批准后，方可留宿。
一般员工岗位职责
岗位职责。1 总则。1.1为了做到各司其职 各负其责 职责明确 赏罚严明，特制定本岗位职责。1.2本岗位职责适用于公司各部门。1.3本岗位职责由总经理办公室归口管理。2 公司级管理人员岗位职责。2.1总经理的岗位职责。2.1.1负责公司全面管理工作。2.1.2负责贯彻执行国家和地方有关法律 法规和政...
一般员工年终工作总结
2013年终工作总结范文。光阴似箭，时光荏苒。转眼间，到xx已经快三年了。回首三年前，本着对工作的美好憧憬，我步入了xx，成了一名xx人，开始了我xx大家庭的生活。又是一年下来，是既有得又有失的。如今2013 年就快结束，回首这一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折...
一般外贸流程
一般 的出口流程 第一，和客户签订买卖合同后，根据合同规定的付款方式，如果是电汇，先收到客户的30 订金后，如果是信用证，那么就在收到客户的信用证申请后，安排生产。pq,pi,合同清单，布产单 第二，根据合同的装运期限，和生产的进度，准备租船订舱，并且，根据经验，估计处货物的体积，毛重等数据，然后做...
一般企业员工考核办法
绩效考核管理办法。1 目的。通过考核员工工作态度 履行岗位职责能力及工作业绩，激励员工自我完善，增进管理绩效，充分调动员工的工作积极性，以提高工作效率和经济效益，特制定本办法。2 考核对象。公司所有部门及员工 董事长除外 3 考核内容。副总 主要考核公关能力 协调能力 创新能力 决策能力 资金回笼能...
总结的一般写法
3.经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析，研究，概括，集中，并上升到理论的高度来认识。4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。二 写好总结需要注意的问题。1.总结前要充分占有材料。最...
一般会议接待礼仪
一 对会议接待人员的要求 会议的接待人员主要是礼仪小姐和会议工作人员。1 礼仪小姐应有的风采 2 会议工作人员应有的风度 二 会议的筹备工作 1 根据会议营销规模确定接待工作 2 及时准确地发放会议通知 3 选择会场 4 会场布置 5 准备会议材料 三 会议前的接待礼仪 1 会前检查 2 签到 3 ...
去公司面试一般会被问到的问题
3 自己的优缺点为何？有许多面试官都喜欢问这个问题，目的是在于检视人才是否适当，求职者的诚恳度等等，在这之前应该好好分析自己，将自己的优点与缺点列张单子，在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分，在回答问题时，以优点作为主要诉求，强调可以为公司带来利益的优点，如积极，肯学习是最普遍的回答，而缺点部分则建议选...
一般采购流程图
采购申请审批。询价 询价员 制定合同审批 采购员 审核合同。部门领导 商发货 仓库验收。开始。相关部门提出采购申请。月采购计划周采购申请。审批 部门领导 物料管理部 总经理审批 部门领导 物料管理部 财务部 副总经理 总经理。询价比价谈价。货到付款款到发货部分支付现场采购。支付货款预付货款预借支。付...