医药采购工作总结

发布 2019-07-17 07:32:17 阅读 2806

采购部工作总结及年度计划。

过去几个月我们主要完成了以下几项工作任务:1、在保证原有的采购**基础上我们签署了哈药集团世一堂制药、安徽双鹤制药。

等厂家的购销协议。

2、在破损清理达到了批号正确药物的不足60%3、对于市场季节性药品理解不够深入备货不是太充足4、滞销品种清理不足80%

采购部是公司业务的龙头,是关系到公司整个销售利益的重要环节,所以感谢公司领导对我工作信任,我也将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心将今年的工作做了一下部署:

1、新品的增加及**要做到每周都有新品进每月都有**周。

2、在以质量为前提的情况下,货比三家、直接降低药品**。坚持同等品牌比**,同等**。

比质量,同等质量比品牌的循环原则最大限度为公司节约成本。

3、减少不是厂家直接供货的药品,以每周找一个厂家的目标,为医药两票制做好充分准备。4、发货方式尽量以送货上门为主,坚决缩小短途物流费用。5、减少现款供货中间商,寻找新的一手货源**商。

6、稳定现有**商,开发培养有潜力的**商,为公司做大做强做好积极准备。7、更好的做好质管部和**商之间的桥梁。

8、带客户调货做到及时、准确,为客户尽可能的缩短时间。9、处理破损及滞销坚持做到完全对准批号的货物的100%

在2023年的进销存比为17.06:17.

79:1我们预计在2023年销售额增长33%的基础上缩小库存缩短进货周期。过去一年在新品采购上增加了高毛利品种20余品,在13年预计增加50-80个高毛利品种。

新的一年意味着起点、新的机遇、新的挑战。’未来’一直都是因为它的不确定性而我们充满激情,我似乎已经看到了泰丰的耀眼光芒。我们要不纯为了完成任务而工作,要以创造更多的利润而提升自身价值。

我将用最真诚的心与公司全体员工共同学习;共同进步;共建和谐;共创辉煌。

宏图已绘就,号角已吹响。壮志在心头,扬鞭在脚下。

-郭威。

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