一、物料管理的内容。
1.对所辖生产线（班组）正常动作的物料需求的相应供给的任务，为生产的顺利进展提供有力切实的前提和保证。
2．切实掌握、跟进生产计划、班组产能（进度）、物耗，以达到供需平衡，降低库存。
3．对急需物料或生产所侍料步步跟进，与pmc、品检、仓储多方位联系、跟催、领取投用。
4．做到“物领所需，及时领取”，避免物料**的脱节而造成无谓的停工侍料。
5．对仓库等交接物料按其价值、体积进行全点，以保证数量的准确性。
6．各类交接单据、报表应能熟练操作，并如实、清楚地填写和按时递交。
7．在规划好的区域内存储各种物料，做到标识清楚、准确，以便拿取和归位：好、坏料隔离放置，避免用错料或混料现象。
8．按“现场管理”要求和物料（产品）的物理、化学性质给予合理储放，控制因储放不妥造成的损坏（特别注意酒精、哥乐方、天那水、抹机水、开油水等到化学品的管控）。
9．搬运过程，对各种物料（产品）应轻拿轻入，且搬运过程不得在地板上直接拖、拉前行。
10．认真做好物料的“整理”“整顿”工作，及时清理堆积的好、坏料，并做好退仓工作，减少囤积及呆滞的产生与堆积。清理退仓物料时，对各物料的状态应绝对分清并标识清楚，尽量避免退仓手续所造成的影响。
11．对生产损耗（流失、人为坏）异常情况及时上报并协助班组做好相应的控制。
12．协助有关人员做好各类数据的统计、稽核、盘点工作。
13．在储放物料及生产全过和时刻注意安全，一定要注意保证不占用通道（含消防通道、电梯口和走廊）和堵塞消防器材。
14．对公司、厂部、车间各财物应视如已物，保证安全。
二、控制项目。
1．损耗（不合规、不正常）：限量（批量）投用、及时审核，查明属流失或损耗，并进行相关控制。
2．坏料：对于生产过程中坏料（来料坏、生产坏、维修坏）报相关部门进行控制。
3．在制品（在制库存）：在制品指从原材料投入到成品入库为止，处于生产过和中尚未完工的零/部件以及全部加工完毕等侍检测和验收的产品的总称。首先控制投入与产能，消除“以多余库存制造‘废品”。
4．帐目：帐/实应保持一定平衡（如贵重、易流失的物料，各种帐本、报表应能如实反映生产投入、产出、库存、损耗等情况。物料投用应达到最好的配套程度，至少应清楚对于各班组生产进度（任务计划、现投入、产出、损耗、结余、需求）
三、物料收发程序。
1．当生产部接到制令单后，物料员应依据最新《物料清单》按订单数，依生产计划在生产前一个工作日内将套料或阶段性套料领入车间。放在相应的原材料放置区域，并对物料进行标识。物料领取后及时将领料单进行存档，如其中物料有个别少数现象应立既填写《欠料表》并向拉长及主管进行汇报及跟踪所欠物料信息。
2．物料到达车间时，物料员首先检查单据填写是否规范、正确，然后按单逐项对实物进行验收。
3．实物验收时，先点原包装共有多少包（箱）按箱数量核对总数是否与单据相符，相符后再对能够全点的原材料进行全点，不能全点的实行抽点，按此方逐一核对。
4．对于无法清点的物料（如螺钉等），按规定的核对程序和标准（比如用天平称）进行逐一核对，如发现内存异物、脏物等东西摆放一边，并应及时反映到主管处理。
5．对于原包装已损坏的物料，能够全点的必须全点，不能全点的按规定的标准和方法进行核对。
6．贵重的物品（如模块、ic、主板等）必须全点，发现少数，必须立既要求补回，否则不能签单，拒绝收料，以便分清责任。
7．在投入生产过程中发现原包装少数，应立既停止使用该箱（包）物料，马上通知物料员及主管，原包装箱（包、袋等）必须保持原样，侍事情得到确切的答复后，方可再使用。
8．大件物料必须堆放在指定的位置，摆放整齐有序，符合消防安全要求。
9．各种易燃易爆品收货后立既存放于专用存放处，并严格控制存放数量，各生产线下班前未用完的余料，必须退回原专用存放处，否则，造成后果由当事人负责。
10．对于不可全点的物料，按抽点时，少数最多的那袋的比例扣减该批来料，扣减后的数量作为实收数。
11．根据随箱单据逐一核对准确后，才能签单，并按有关规定及时传递单据。
12．发料：。贵重物料作好车间《物料进销存》账目表。
13．退料：物料员应及时将生产线挑选出来的生产坏料与来料坏料填写好《不良物料退料明细表》退仓库进行补料。并及时填写《物料进销存表》
四、物料管理的基本要求。
1． 适时：在适当的时间内，很及时的供料，使生产线不断料。
2． 适度：进来的和发出的物料，符合品质要求。
3． 适量：**商进来的数量能控制适当，防止呆料。
4． 适地：距离最短，能快速地供料。
5． 适价：用合理的成本取得所需物料。
五、 物料管理“三不”原则。
1． 不断料：保证生产过程中不等料现象。
2． 不呆料：保证生产现场不堆积过多物料。
3． 不囤料：保证物产区不囤积过多余料，要遵循“先进先出”
六、 物料存储应注意那些事项。
1． 高度：限高2米以下，置放物料每层不超过1。5米。
2． 重量：重的尽量摆放底层。
3． “三定原则”：定位、定品、定量。
4． ic及电子类储存应采用防静电保存；
5． 单个ic使用时避免弯脚，杜绝裸手拿ic类。
6． 收发ic及电子类物料时必须戴好防静电手环。
七、 物料搬运作业的一般原则：
1． 应保持通道畅通注意安全并采取适当的搬运方式。
2． 对于电子类的贵重物料搬运时要有防静电措施。
3． 可根据物品的体积大注采用适当的搬运方式及搬运工具。
4． 零组件及易碎品在搬运时应避免碰撞，并注意防潮、防火、防污，放置时轻拿轻放‘
档案员的岗位职责
一 认真学习 贯彻执行 档案法 及有关档案工作的法律 法规 政策，忠于职守，不断提高自己的业务素质。二 负责集中 统一管理本镇全部档案，按规定时限完成分类归档，按时完成档案的接收 移交等工作。三 熟悉室藏档案的内容，按规定执行查阅 借阅制度，做到查找迅速，收回及时，防止丢失。四 贯彻执行国家档案的保...
员岗位职责
资料员岗位职责。1 岗位职责。1 负责施工单位内部及与建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位材料及设备 单位 分包单位 其他有关部门之间的文件及资料的收发 传达 管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发 认真传达 妥善管理 准确无误。2 负责所涉及到的工程图纸的收发 登记 传阅 整理 组卷 保管 移...
跟车员的岗位职责
岗位名称 跟车员。直接上级 装卸主管。负责对象 客户产品的押送 装卸 搬运工作 工作目标 负责公司客户产品的装卸搬运 权力与职责 1 在物控部装卸主管的领导下，服从分配，听从指挥，并严格遵守公司。的各项规章制度和有关规定 2 负责本公司客户产品的押送 装卸 搬运工作 3 接到配送通知，配合驾驶员应携...
采购员的岗位职责
一 负责药店药品的采购工作，属招标采购品种按有关规定执行。二 规范 协调采购政策和行为，把握进货渠道的合法性。保证药品质量优质，合理。三 保证临床用药，对临时需要或抢救急用的药品要及时解决。四 了解药品信息及 正确执行药品 政策，保证药品 的准确性。退入库手续清楚，单据齐全。文件 单据妥善保存。五 ...
预订员岗位职责
预订员工作职责 一 接听 要态度和蔼，语言得体，语气轻柔，耐心解答客人的疑问，做好预订介绍 二 见到客人到订餐台前要主动起立问候，热情大方，使用礼貌用语，并为客人倒上礼貌茶，接受客人预订并做好登记，传达给相关人员 三 保证工作区域内卫生干净整洁，预订台上不允许堆放任何无关物品以及私人物品 四 阻止任...
材料员岗位职责
1 认真执行安全生产的规章制度和防火规定。2 根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。3 熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料。4 对所购材料 构件 设备的质量 规格 型号必须符合设计要求。由于采购 保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济 法律责任。负责向资料员提供材料质...
质量员岗位职责
一 认真贯彻执行国家有关工程质量监督政策 公司的质量方针，严格执行国家规范及质量检查评定标准，参与质量管理体系 gb t19001 2008 标准的落实。二 认真贯彻执行公司的质量方针和项目质量计划 过程识别与控制书，推动并促进isogb 19001 2008质量管理体系在项目的的运行，参与项目质量...
接单员岗位职责
一 接收经销商 店面 订单 销售合同并审核相关信息。1 接收经销商 店面 订单 销售合同，并与经销商或店面销。售人员核对主要信息，订单 合同上需要有对方人员确认签字 2 方式 网络 传真 接单员需妥善保存订单 销售合同的原。始凭证 3 订单 销售合同须包含以下要点 客户名称 产。品型号 数量 提货日...