新农村小区工程项目新建楼房交房标准。
根据公司要求，新建用农村小区楼房交房标准如下：一、室外部分：
结构形式：砖混结构，外墙彩色涂料粉刷。二、室内部分：
地面：水泥砂浆毛面找平，预留装修面，预留30mm。墙面：水泥砂浆抹灰。顶棚：水泥砂浆抹灰。
房门：前**户均为木门。（按图纸）内门：留垭口门洞。（按图纸尺寸）
厨房、卫生间：配有排水设施，地面做二层防水层。水泥砂浆毛面找平，预留装饰面，墙面1：
3水泥找平预留装饰面。屋面工程：采用炉渣找坡铺防滑地面砖。
外窗：塑钢窗。阳台：
不封闭。
给、排水：给水采用ppr管材、排水采用pvc管材。
照明：配管采用pvc管。电线全部采用铜线。普通白炽灯（坐灯口）。弱电：电视、**、网线均预留线路埋管。三、配套设施：
供暖热系统：统一供暖（按图纸）。供水系统：每户独立水表（按图纸）。供电系统：每户独立电表（按图纸）。燃气系统：每户独立燃气表（按图纸）。
四、室外配套工程（按图纸）。室外地下管网按工程施工图纸进行施工。五、本小区采暖、水、电、煤气均由东区行政区室外主管地下引来。
建设单位：河南省顺成集团煤焦****。
年月日。
工程项目管理制度
2 在总工领导下，制订和完善工程质量奖罚方法，并组织实施，对分公司进行督促，检查执 况。3 经常深入现场，积极宣传，贯彻质量操作规程，对施工现场进行检查 监督，发现问题及时处理，并立即报告总工程师。4 参与重点工程施工组织设计，施工方案的讨论，并对各项目进行监督 检查执 况。5 对职工做好质量教育，...
工程项目管理中存在的教训
7 管理粗放，责任不明确，人浮于事，对内外部关系协调不力，窝工现象时有发生。8 在施工过程中，施工组织不合理，人员安排不当，工序衔接不畅，工效偏低，间接地加大了成本。进场后编制的实施性施工组织设计没有经过充分论证，人为地随意性安排比较多，没能很快形成高潮，造成了整个施工过程前松后紧的被动局面。9 项...
工程项目经理年终总结
个人总结。一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我努力加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。下面就这一年工作做如下总结 一 积极采取的措施，精心组织 精心管理。1 进一步完善各项安全质量规章制度 完善管理体制。通过多年来的施...
工程项目监理工作流程
一 工程项目监理工作流程。工程项目项目监理项目监理工作。基本建设程序工作流程主要内容。建设项目规划监理投标签订合同购买招标书 勘察现场，标前会议。初步可行性研究投标书编制 草拟监理合同 上报项目建议书。监理规划编制 监理策划。可行性研究监理实施细则编制 复核设计单位资质 上报可行性研究核查质保体系。...
工程项目成本管理制度
第一章合同目标成本任务书制定。工程项目合同目标成本的分析和确定是项目成本控制和管理的首要环节。通过对合同目标成本的分析，可以 经济风险和预期利润，预估盈亏平衡点。在保证工程质量的前提下，追求实现利润最大化或最大限度地减少合同项目的经济风险，提高dec的综合经济效益。1.成本的构成。1 直接成本 是指...
建筑工程项目委托书
委托书。甲方。乙方。为保证 房地产有限责任公司开发的 楼项目的顺利实施，经甲乙双方协商同意，达成以下一致意见 一 项目概况 1 项目名称楼及地下车库。2 项目地点 市 路。二 双方权利与义务 1 甲方承包的楼及地下车库工程全权委托乙方，由乙方全面负责工程的一切事务。2工程实施细则及程序以 房地产有限...
工程项目招投标管理办法
第一章总则。第一条为规范土建和设备维修工程项目 以下简称 工程项目 招投标管理流程，规避经营风险，增强公司参与市场竞争的能力，制定本招投标管理办法。第二条凡公司承接的工程项目 包括 新建 改建 扩建 技改 维修工程等 的招投标，均按本办法执行。第三条招投标工作应坚持公开 公平 公正的原则，以技术水平...
3 工程项目经理岗位职责
博派产业园工程项目经理工作岗位职责。1 为公司派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程部管理，负责工程现场的日常管理及工程。施工现场的工作协调，认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管。理规章制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象 2 根据公司批准的施工总进度计划...