因此，品管电芯组在2023年度要求组员： a.对匀浆、涂布、模切、叠片、装配、注液、抽气封口等具体重点岗位的工作技能有不断的提高； b.
加强生产过程中首检、巡检，转序抽检等行为的准确性；c.对生产工艺执行率监控，现场不合格品标识加强管； d.控对质量异常发现的及时性做到及时发现及时上报； e.
对质量事故的提前预防要做到不留一丝质量隐患，对产品质量意识要有不断的提高。具体措施要求与2023年度绩效考核挂钩。
2、质量事故与质量效率（质量事故≤1次/每月；误判各车间每月≤1次）
2023年度质量事故与质量效率工作目标为≤1次/每月，这是一个非常艰巨的任务，要求我们每个岗位上的员工在每个工作细节上都不能有丝毫马虎。由于客观上公司管理存在的一些问题，因此要想完成此项任务不仅仅需要有良好的工作技能，还需要有一定的敬业精神与奉献精神。在工作中，以集体利益为主个人得失为次，积极主动地去发现问题解决问题。
对领导安排的任务首先想到的是我能做什么而不是为什么是我做。。
具体措施比如：a.质量管控不到位后续工位因品质问题投诉（具体通过事故鉴定书进行鉴定）;b.
因品管员确认判断造成的质量问题误判，c.在规定巡检时间内出现质量异常事故未及时发现的（据投诉记录为准）将对涉事品管员绩效考核有一定的影响。
3、部门6s管理。
每家现代企业都会对内部进行6s管理，2023年度品管科对6s管理方面没有制定一些强制性规定或者对一些规定的执**况监控的不是很到位，因此2023年度对6s管理方面有了一些强制性要求，并对执**况进行一定的考核评分，把6s管理工作的与员工的利益相挂钩，才能提高员工的积极性。
具体要求内容有：a.个人负责的工作区域（台面）管理，b.品管人员规范着装，c.日常报表的及时上交，d.实验项目的执行与跟踪等。
三、总结。每个工作目标都是在历史数据的基础上结合现实的实际情况而制定，而个人的工作计划是根据集体的工作目标来规划的。因此本人2023年度工作计划是以本部门2023年度工作目标中与之相关的内容为目标，以员工2023年绩效考核中相关的规定为手段，结合工作中的实际情况，与同事们一起为完成品管科2023年度工作目标而努力。
2023年工作计划
正阳小学。一 指导思想。以科学发展观为统领，紧紧围绕 办人民满意学校 的总体目标，牢牢把握教育教学质量这一主题，致力于学校发展 教师发展 学生发展三大发展重点，着力抓好课程改革，队伍建设，全员育人，特色构建，规范管理，安全稳定六大环节，重点做好七方面工作，使学校办学质量教育教学水平再上新水平。二 工...
2023年工作计划
关于印发2011年度工作计划的通知。各科室 为进一步统一思想，明确以中医特色为主的发展方向，理清2011年度我院的总体发展思路，提升医院服务能力和各种管理水平，又好又快地建设和发展，现就医院全年的工作计划如下 特此通知。附件 磁县中医院2011年度工作计划 磁县中医院。二 一一年一月十六日 主题词 ...
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2011年即将过去，2012年的工作马上就要开展了，随着公司竞争力的不断加强，对公司采购管理和业务技能提出了更高的要求。为了更好地适应公司发展的需要，现对2012年的采购工作做以下规划 1，认真工作，努力学习。要认真地 虚心地向个事业部，车间，仓库和质检部的相关人员学习，尽快了解 熟悉产品的相关信息...