2019年安全工作计划

安全生产是企业的生命线，一个企业的发展，安全管理工作占有举足轻重的地位。作为公司的一名主要安全管理人员，责任重大，工作的成效直接影响公司的效益。在新的一年，本人将根据工程的实际施工情况，紧紧围绕项目安全管理模式，根据建筑安全管理规定及建筑施工安全检查标准jgj59-2011，开展安全管理工作，具体计划如下：

㈠努力完成和控制好项目总体安全目标：

（1）杜绝重大**事故的发生，因工**事故为零。

（2）因工伤事故频率控制在千分之三之内。

（3）杜绝重大机械设备及人身安全事故的发生。

（4）杜绝急性中毒事故的发生。

（5）杜绝各类重大火灾事故及火灾**事故的发生。

（二）落实全体人员的安全教育：

（1）安全管理部主持安排合理的时间，组织公司内部全体人员进行安全学习，进行继续安全教育，并对学习的成效进行检验，学习完毕笔试考试，记入公司安全资料档案保存。

（2）公司安全管理部会同项目管理人员对在建各个项目部施工管理人员进行季后安全交底，督促要求各个施工单位在春节过后，工人返工上岗之前，必须作好全员安全教育及安全交底工作，并对工人进行安全教育考核，安全考核合格后方可上岗作业，否则不得进场作业。

（3）要求施工单位做好新进人员的安全教育工作和安全技术交底，新进人员必须全员参入安全教育培训，考核合格方可上岗作业。并把相关资料提供给监理单位备案，监理单位负责落实好监督工作。

三）做好安全技术交底。

（1）安全管理部待公司项目节后复工后，针对项目的不同特点，对每个项目施工管理人员进行书面安全技术交底，并责成监理单位落实好监理责任。

（2）要求施工单位在春节返工时，做好工人安全技术的交底工作，监理单位负责检查落实。

（3）变换工种的人员应重新进行安全教育及安全交底。

（四）抓好安全检查工作。

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