考核管理规定。
第一条适用范围。
第二条试用期时间及提前转正规定。
新入职员工试用期一般为六个月，具体以劳动合同约定为准。如在试用期内对公司有突出贡献或提出具有建设性意见并被采纳者，经过评定通过后，可提前结束试用期。
第三条试用期员工工作安排。
在试用期内，各用人部门应根据新员工岗位职责安排其工作内容，给予新员工发挥其特长和才能的空间。
第四条试用期培训。
人事行政中心人事部根据新员工岗位不同，负责合理制定新员工的入职培训，并负责组织安排新员工参加。新员工培训考试成绩将作为员工转正的依据。如果新员工的试用期培训总成绩低于80分，原则上不能通过试用期。
第五条试用期内工资标准。
员工试用期内工资标准根据集团公司薪酬管理制度确定。
第六条试用期内出现下列情形，公司将立即终止劳动合同：
一） 旷工累计达3天以上者；
二） 迟到早退累计达10次者；
三） 请假累计达15天以上者；
四） 营私舞弊或挪用**，占用非本人任何资金者；
五） 违反公司管理制度，泄漏公司机密，使公司蒙受经济损失者；
六） 违反国家规定之法律、法规者。
第七条试用期考核。
试用期考核主要针对新员工在试用期内工作表现、工作态度、工作能力进行考核。具体考核流程如下：
一）新员工在试用期内应参与公司的绩效考核和试用期培训考试，绩效考核成绩与培训考试成绩将作为转正依据，试用期内绩效考核平均成绩低于80分的，原则上不能通过试用期。
二）集团人事行政中心人事部将在新员工试用期满前十个工作日内将《新员工自我评价表》发放给新员工个人，并把《新员工试用期考核表》发放给新员工的部门主管。
三）被考核新员工在收到《新员工自我评价表》后两个工作日内如实填写评价表，并交回集团人事行政中心人事部。
三）新员工的部门主管在收到《新员工试用期考核表》后三个工作日内组织填写考核表，并交回集团人事行政中心人事部。《新员工试用期考核表》填写要求如下：
1．由新员工的直接上司负责填写考核表a项“职员工作成绩评定”；
2．由新员工的同部门员工（条件为“与该新员工日常工作联系较紧密、副经理以上级的新员工上级领导除外”的员工，具体人员由部门主管在符合条件的人员范围内确定，但应保证至少3人参与考核评分，若符合条件评定人员少于3人，则应全部参加考核评分）填写考核表b项“内部顾客评分”（单独复印考核表评分并签名），并由新员工的部门主管负责收集、统计平均分做并填入考核表；
4．考核表上a项与b项的评分均为10分制；
5．由新员工的部门主管负责填写考核表c项“评分与结果”（按考核表a项和b项中各项评分加权汇总，结果为100分制）及d项上的“部门意见”，并交新员工所在中心的总经理填写考核表d项上的“中心意见”；
6．若新员工的职务为部门经理或中心副总经理，则考核表d项上的“部门意见”不用填写，中心总经理直接填写“中心意见”即可；
7．若新员工的职务为中心总经理，则考核表d项上的“部门意见”和“中心意见”都不用填写。
第八条试用期转正。
一）集团人事行政中心人事部收集新员工填写的《新员工自我评价表》和新员工的部门主管填写的《新员工试用期考核表》后，再根据新员工试用期内绩效考核成绩、培训考试成绩等综合情况，填写《新员工试用期考核表》d项上的“人事部意见”。
二）由人事部将《新员工试用期考核表》、《新员工自我评价表》及新员工在试用期间的绩效考核成绩、培训考试成绩等资料递交给人事行政中心总经理，由人事行政中心总经理填写《新员工试用期考核表》d项上的“人事行政中心意见”。
三）副经理级以下（不含副经理级）的新员工，在《新员工试用期考核表》经人事行政中心总经理审批同意转正后，完成新员工转正手续。
四）副经理级以上（包括副经理级）的新员工，由人事部将《新员工试用期考核表》、《新员工自我评价表》及新员工在试用期间的绩效考核成绩、培训考试成绩等资料递交给公司领导，由集团公司领导填写《新员工试用期考核表》d项上的“公司领导意见”。在《新员工试用期考核表》经公司领导审批同意转正后，完成新员工转正手续。
五）若新员工不能通过试用期的，公司将根据《新员工试用期考核表》上的最后意见，延长试用期或与新员工解除劳动合同。与新员工解除劳动合同，将由人事部在新员工试用期结束前与该员工进行面谈，并说明解除劳动合同理由。
六）《新员工自我评价表》、《新员工试用期考核表》及试用期培训考试资料由人事部负责存档保管。
第九条附则。
本制度自公布之日起实施。最终解释权、修订权归………所有。
附件：1．新员工自我评价表。
2．新员工试用期考核表。
附件1新员工自我评价表。
个人用表）附件2新员工试用期考核表。
部门用表）部门被考核者姓名被考核者职位直接上司评定日期： 年___月___日。
a.职员工作成绩评定(由直接上司评定， 占80%) 十分制： a—劣； b—差； c—中； d—良； e—优。 请对应分数格中打 “√
b.内部顾客评分(占20%，各项评分为十分制，评分人应另取**填写评分) c.评分与结果（各评定小项分数加权合计）
d.审批意见。