关于“新三年战略规划”宣传月活动计划。
为进一步深化对集团和农场新三年战略规划的学习和把握，切实把干部职工的思想行动统一到贯彻落实两个规划上来，更好地推进宣传月活动的层层落实，确保活动开展起成效、植人心、落实处。￥￥公司结合单位实际，研究制定如下宣传计划：
一、召开战略规划学习宣传推进会。在组织全员认真参加农场举办的主题宣讲会的基础上，公司拟于8月5日召开战略规划学习宣传推进会，由经理班子深入基层一线对集团、农场、公司2013-2023年企业发展的主要任务、目标、措施和要求进行细化导读和讲解。并对目前公司经营状况、动态走势以及差距不足分析阐述，帮助员工进一步了解规划的主要内容与战略布局，了解作为一个￥￥人能为这一宏伟战略蓝图做什么和应该做什么，从而明确自己身上肩负的重大责任与使命。
二、加强目标责任书的考核落实工作。年初公司已与党员干部签订目标责任书，对贯彻落实两个规划作出庄严承诺。为进一步增强履约的责任感和促进企业发展的使命感，公司建立绩效评估体系和评估机制，在今后的工作中将加强考核，通过严格考核提高战略实施的绩效。
三、开展“传承新三年战略规划我是党员我带头宣传”支部活动。支部将8月份党建活动月设定为宣传月，以评选“宣传之星”为活动载体，激励党员干部在宣传月活动中切实发挥出先锋模范作用，引导公司全体党员带头认真学习好集团新三年战略规划的主要精神，踊跃参与到农场的十个一系列活动中去，在各类活动中争优秀、创先进，形成你追我赶齐宣传的良好氛围；管好责任区的学习宣传工作，带动身边员工自觉学习；引导公司上下把思想和行动进一步统一到集团、农场实现规划目标的大局上来。
四、举办“点燃工作激情，我为新三年战略规划添砖加瓦”为主题的征文比赛。8月中旬团支部将组织开展“点燃工作激情，我为新三年战略规划添砖加瓦”为主题的征文比赛，号召广大员工紧紧围绕新三年战略规划，立足岗位，畅谈理想，将学习规划与企业文化建设有效结合起来，使广大员工继续以崭新的精神面貌、开拓创新的激情投身到公司的发展中。
五、开展“我为实现规划献计献策”金点子征集活动。8月下旬，公司工会以各班组为小组，通过座谈会等形式学习讨论，挖掘员工聪明才智，调动起公司全体员工在实施新三年战略规划、投身对标优秀企业活动中的积极性和创造性，鼓励员工为企业破解发展“瓶颈”、推进精细化管理、降本节耗、创新创效、提高经济效益献计出力。
￥￥公司将围绕以上五点精心组织，党政工团各条线通力合作，多方联动，落实好开展好两个规划学习宣传工作，通过宣传、讨论、座谈、征文比赛等形式多样的活动，力争让每一位员工知晓规划内容，了解目标任务，组织广大职工积极主动地投身于实施新三年战略规划的主战场。
公司战略规划方案
本公司以联想公司为模板，认真研究联想公司的发展运营，总结其成功经验，学习其指导思想与战略规划，得出本公司12期的发展战略规划方案如下 1 发展战略。1.战略路线 产品 优质中产 质量以较高的质量费用与较长的生产工时加以控制 注意提高产品星级 后期将注重生产高质量高科技的产品，以获取更多的利润。广告 ...
战略规划怎么做
规划流程。组织模式。推进方式。一 规划流程。为提高三年规划的科学性和系统性，本次规划流程充分借鉴了咨询公司成熟的规划方法，并结合电脑公司的实际情况，将整个项目大体分成3个阶段。阶段一 9月25日 11月6日 确立业务范围，修改并确认公司使命和远景。阶段成果 确定公司使命和远景宣言。使命 企业存在的价...
组织战略规划 本质 原理与方法
主讲 林勇 项目管理者联盟高级顾问 项目管理者联盟项目管理研究院副院长 课程对象 企业ceo 总经理，企业高管 副总，企业总工 总监，研发项目经理 产品经理，pmo主任 成员，战略规划部成员，企业中层 骨干，pmp，有志于创业的博 硕 本科生。课程背景 组织的发展一般通过营运和项目而螺旋式的向前发展...