主讲：林勇（项目管理者联盟高级顾问、项目管理者联盟项目管理研究院副院长）
课程对象：企业ceo/总经理，企业高管/副总，企业总工/总监，研发项目经理/产品经理，pmo主任、成员，战略规划部成员，企业中层/骨干，pmp，有志于创业的博、硕、本科生。
课程背景】组织的发展一般通过营运和项目而螺旋式的向前发展。公司的发展通常要制定一定周期范围内的战略计划。公司是否有通用的理论和方法及步骤来制定公司的战略计划是公司高管关注的核心问题之一。
此外，公司的战略规划部门或者项目管理办公室也疲于没有标准的方**来指导开发组织的战略计划。同时，业界常用的有关战略相关的术语（愿景、使命、价值观、目标、战略）在行业的理解存在差异。为此，在制定组织的战略计划过程中，应该掌握哪些核心概念和具体方法，以及应采用何种标准的步骤是本课程的核心内容。
您可以从本课程中收获原汁原味的美国项目管理协会pmi三大项目管理标准（组合管理标准spfm、项目集管理标准spgm、项目管理知识指南pmbok）有关“战略”的精髓，同时也是那些候选pgmp、pfmp的不可多得的提升和知识积累的重要机会。
课程价值】1.掌握愿景、使命、价值观、目标、任务、战略的概念，澄清和了解最新战略和项目管理理论发展的前沿理论和方法。
2.掌握愿景、使命、价值观、目标、任务、战略之间的关系。
3.掌握制定战略的本质：业务驱动模型。
4.掌握项目组合、项目集、项目在组织范围内制定、实施和实现组织战略目标过程的生命周期演变面貌。
5.通过典型案例分享，训练如何通过利用业务驱动模型来制定公司的战略计划并掌握制定组织战略计划的通用步骤。
培训内容】讲师介绍】
林勇项目管理者联盟高级顾问、项目管理者联盟项目管理研究院副院长。
美国项目管理协会pmi项目管理体系专家，组织项目管理专家，国内唯一一位同时拥有pfmp、pgmp、pmp证书的项目管理专家。
国内首位项目组合管理专家pfmp
国内首批项目集管理专家pgmp
pmi《项目集管理标准》（第三版）中文翻译组长。
项目集管理研究中心副主任。
pmp，pgmp，pfmp，工学硕士，高级工程师。
林勇老师具有超过二十年项目管理实践经验，主持与负责的大型复杂项目超过50个。林老师具备扎实的企业管理与项目管理理论知识，发表多篇**并出版多本专著。截至到2023年4月，已经为中国培养了42名pgmp。
林勇老师是国内第一位项目组合管理专家pfmp证书获得者，国内首批项目集管理专家pgmp证书获得者。目前也是国内唯一一位同时拥有pmp，pgmp，pfmp证书的项目管理专家。林老师精通美国项目管理学会pmi的项目管理标准体系，包括《项目集管理标准》(spgm)、《项目组合管理标准》(spfm)、《项目管理体系pmbok》，曾担任《项目集管理标准》（第三版）主译。
主导编著《pgmp认证备考指南》、《pgmp笔试模拟考题集》、《您的pgmp成功之路》等多本pgmp认证必备参考书籍，均为国内首创。
林勇先生2023年起担任项目管理者联盟高级顾问、项目管理者联盟项目管理研究院副院长。主讲《组织项目管理epm全球实践系列课程》
组织战略规划：本质、原理与方法》培训。
组织战略规划与项目组合管理》培训。
组织项目管理架构体系》培训。
项目治理：本质、内涵与方法》培训。
项目集管理框架及实战应用》培训。
受训客户包括中国惠普****、华为技术****、中兴通讯公司、新世界地产****、宾利汽车（中国）、中国石油建设工程公司、壳牌中国、波音（中国）、宝钢等企业。
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两汉：诸葛亮。
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
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