80%的老板做事，首先考虑的因素不是收益最大化，而是风险最小化，“我能控制”、“一切尽在掌握”是底线。80%的员工首先考虑的是收入，其次才是能力和责任，风险一点都不要。“自由、休闲、舒服”是前提。
80%的老板喜欢上班，因为上班时间有大把的人在替他赚回那占了8成的钱；而80%的员工喜欢休假，因为有大量的时间去花那仅仅不到两成的钱。
80%的老板在忍受寂寞，同时也在寂寞中沉淀、思考和成熟。而80%的员工都喜欢热闹，所以那些溜冰场、歌舞厅、牌局赌馆及各种各样的低档卖场推销折扣活动永远是人头攒动。
80%的老板都喜欢学习，所以各种各样的总裁班和论坛沙龙永远都是人满为患；而80%的员工都讨厌说教，最后只会听流行歌曲和看韩剧。80%的员工也都不相信姚老师上述观点，80%的员工也都认为专家老师都是忽悠，所以，就导致自己永远成不了20%中的一员，也让二八定律成为自己的魔咒和永恒！
员工与老板 把员工的心理讲的太透彻了
而且，一个没事做的下属一定会搞点事情出来，以显示他的存在，然后在等着老板去解决。因此，如果老板和员工抢事干，将会永远立于不胜之地。下属也将永远地用这种最简单 最无聊的手段 领导着 那些自认为很聪明的老板！对于企业老板而言，要以开放的心态正确面对员工的智慧，要学会授权 学会相信别人 学会运用制度和规则...
教学设计与教案之间有哪些主要的区别
教案和教学设计是体现两种不同的教学理念 教案是体现了一种比较传统的教学思想，教学过程则重视对知识的传授和技能的训练，教学方法是以讲授式为主，强调的是教师的主导地位，忽视学生的学习方法 教学设计体现的是一种以学生发展为本的新的教学理念，教师不但要研究怎么教，还要研究学生怎么学，教学设计是要换位思考，强...
绩效管理与薪酬管理之间是怎样的关系
企业内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的，其中薪酬设计是工资发放的重要依据，同时也是激励员工的重要手段 而绩效考核则是一种约束条件，例如企业今年销售额完成情况，服务满意度情况，执行人员效率提高情况等。薪酬设计的激励是调动员工积极性的技术，相当于汽车中的油门，而绩效考核则是刹车，一辆汽车光...