而且，一个没事做的下属一定会搞点事情出来，以显示他的存在，然后在等着老板去解决。因此，如果老板和员工抢事干，将会永远立于不胜之地。下属也将永远地用这种最简单、最无聊的手段“领导着”那些自认为很聪明的老板！
对于企业老板而言，要以开放的心态正确面对员工的智慧，要学会授权、学会相信别人、学会运用制度和规则，更要学会用系统流程方法去控制过程，同时，还要敢于把员工扔进水里，让他们自己扑腾，最多给他们上游泳课，这样你的成效才会高得多。否则，最后企业里只有老板一个人在战斗，老板永远都是一个孤家寡人。
结：老板为什么被下属领导，老板为什么越来越累。关键在于管理者不懂得把责任放在员工的身上。
员工遇到问题咋办？激发员工状态，找到更多选择。毕竟，一个选择没有选择，两个选择左右为难，三个选择才是选择的开始。
员工永远不懂老板。
有些老板总觉得员工不理解自己，其实你也没必要纠结，因为员工永远不懂老板，他没有经历过老板的辛酸苦辣，要是能懂他就是老板了。但是老板能懂员工，因为他也给别人打过工。
孩子不懂老爸，是因为他没做过老爸；有些当官的不了解老板姓的疾苦，是因为他没做过老百姓。
所以，你家孩子再有钱，也要让他有一个打工的过程，不然他永远也领导不了员工，因为他不懂员工。
没有阅历、经历，就没有资历。不要怪你的员工不理解你，因为他们没有做老板的经历，也正是因为这样，你才有机会让他给你打工。