体格外貌、穿着打扮、举止行为、
个人修养。礼节风度、精神面貌、文化修养。
1.你毕业后都做过什么工作？请谈工作的具体情况？
近年来的工作经历，从事某项工作2.你现在或最近所做的工作，其职责是什么？你担任什么职务？
的经验及其丰富程度，工作职责的3.请谈谈你在这家单位的工作单位的情况和受到的奖励与惩处？重要性，工作成就、职务的升迁情4.
您认为工作的成就是什么？
工作经验。况以及工作的变换情况，工作后的5.在你从事的工作中，遇到的过什么困难？你是如何处理或应付困收获与体会等。从被试述工作经历难的？
中判断其工作责任心、组织能力、6.你认为该工作的难点或挑战性性是什么？开创精神工作业绩等素质特征。
7.你在工作中有什么收获和体会？
8.请谈一下你在这组织中职务升迁和收入变化情况？
1.请谈你现在的工作情况，包括待遇、工作性质、工作满意度等。2.
你对现在同事和主管自么看？你看他们有何优缺点？3.
你为什么决定调换工作？你认为原单位有什么缺点？你认为什么样的工作比较适合你？
4.你为何选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你对我公。
过去或现在对工作的态度，对所从司提供的工作有什么希望和求？你为什么报考这个职务？（追问）事工作的评价、离职的原因，、职你认为有哪些有利条件？
还有哪些不利条件？怎么克服不利条。
工作报告动的目的、对所求工作的期望、对个件？机与期望。
人发展的打算、对个人收入的要求5.如果你到公司后，也有许多情况不如你想像的那么理想，对此你等，从中了解本单位提供的岗位或会怎么办？根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力？
如果你工作条件是否满足其要求和期望。录取你在工作上作何打算？
6.你在生活中追求什么？近来个人有什么打算？
如果你被录用，由于工作需要，领导（主管）把别人不做又瞧不起的工作交给你做，这时你怎么办？请结合这次报考，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？如何看待物质待遇和工作条件？
7.你所要求的工作和待遇大致是什么？如果相差很大，你怎么办？目测。
8.你喜欢什么样的领导和同事？
9.对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要？10.你认为在一个理想的工作单位里，个人事业成败是由什么决定的？
1.你们单位管得严不严？迟到早退怠工现象是否经常发生？你这方面的情况怎么样？
2.你认为单位管得松一些好，还是严一些好？3.你在工作中看到别人违反规定和制度，你怎么办？4.你对这个工作最喜欢哪个方面？最不喜欢哪个方面？
工作态度。工作态度如何，谈吐是否诚恳实。
5.除本工作外，你还在其它单们兼职吗？做什么第二职业？
6.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗？7.
你在工作中常与主管沟通，向他汇报工作吗？8.你对自己现在的工作的状况满意吗？
为什么？9.如果我们雇用你，你准备为我们工作多长时间？
10.你认为能为我公司做什么贡献？11.
你如何看待超时、周末和休息日加班？1、你喜欢做什运动？经常参加锻练吗？
2、你上班是坐车还是骑车？
3、一般你什么时间休息，什么时间起床？
精力活力兴趣爱好。
否有烟酒等不良嗜好。
6、你业余时间怎么度过？你喜欢看什么电视节目？7、你喜欢什么娱乐活动？有什么爱好？
8、你们每日抽烟、喝酒、打麻将的消费是多少？9、你常和朋友一起玩到很晚才休息吗？
语言表达能语言的准确性、逻辑性、语言的描。
不单独设题，把握被试人对上述问题的回答情况测评。
力。述能力、说明力、感染力。
考被试人是否精充沛、充满活力，4、你在很疲倦的情况下，多长时间能恢复过来？其兴趣爱好是否符合工作要求，是5、请谈谈你休病假的情况？
组织纪律性在，是否遵守纪律，是否热爱工作，诚实可靠性奋发向上。
如何确定新员工的薪酬
字体。在进行薪酬管理时，应结合企业在册员工薪酬和各岗位特点平衡考虑，特别是新入职的员工。1 新员工起薪的标准。考察以下几个因素 a 员工的生活费用，如果薪酬不能够让员工维持基本的正常生活，员工可定会另谋出路 b 同地区同行业的市场 如果企业的起薪低于其他企业的同等水平，则会增大招聘的难度 c 新员工...
新员工面试试题
10 spc是。11 aql是。12 iqc是出货品管是 ipqc是sqe 是品质经理是fqc是。13 r h表示。14 sop是指。15 导电是阻抗值抗静电是阻抗值绝缘是阻抗值。16 8d中，d是8d包括 项内容 17 请依次写出一月到十二月的英文单词。18 全距的计算公式是 全距。19 产品作业...
如何培养新员工的工作习惯
习惯成自然。员工能否养成良好的工作习惯，对企业的成功与否至关重要。杰出的思想家培根说 习惯是人生的主宰，人们应当努力求得好习惯。我国教育家陈鹤琴先生则说 习惯养得好，终生受其益，习惯养不好，终生受其累。企业需高度重视员工良好学习习惯的培养，因为员工的工作习惯构造出企业的主体文化。如果企业要成为一家成...
如何提高新员工培训的效率
新疆财经大学 本科毕业 题目 如何提高新员工培训的效率。考号 2009500724 学生姓名 赵晶 院部。专业 人力资源管理 年级 09级 指导教师。姓名及职称。完成日期 2011年月日 目录。一 培训的含义 3 一 培训为实现组织目标服务。3 二 培训是员工职业发展的推动器。4 三 培训是一种管理...
新员工入职管理办法
第一章总则。第一条为规范新员工入职管理工作，让新员工尽快地融入工作环境，特制定本办法。第二条本办法适用于德天御公司所有新入职员工，各子公司新员工入职管理办法自行制定，经审批后执行。第二章入职准备。第四条对于已通过公司招聘程序，确定录用的人员，由公司人力资源部与用人部门及被录。用人员共同确定入职时间，...
新员工转正考核办法
1 目的 为了考量试用期内新进人员之实际工作能力，发现其潜在能力，作为员工转正 定岗调薪 劳动关系缔结或解除的依据，特制定本办法。2 范围 试用期间所有新进人员。3 流程 1 考核准备 试用期满前7天左右，各部门接人事通知领考核 准备逐级进行考核 包括 员工试用考核表 绩效面谈记录表 2 考核实施 ...
新员工入职岗位操作管理办法
新员工入职实习管理办法。一 总则。公司产能不断提高，为顺应公司发展，为提高生产效率公司不断加入了新的力量，如何管理好新入职员工成了目前公司首要的任务，具体细则如下。二 入职报到。1 新员工办理入职手续之前将有三天的临时试用，岗位由车间主任随时调配，三天试用期满后由公司决定去留。2 员工填写 员工登记...
新员工转正定岗管理办法2019
新员工转正定级管理办法。为规范新员工实习及转正定级管理工作，使新员工认真完成实习 试岗 期实习任务，并在实习期满经考核达到转正定级要求，正式上岗。根据 局 新员工培训管理办法 等相关文件规定，结合我局实际，特制定本办法。一 适用范围。本办法适用于我局实习 试岗 期内的新员工。新员工包括大中专毕业生 ...