新人入职流程表门市在婚纱影楼中所扮演的角色应该是举足轻重。
的，一个好的门市将会给老板带来不可代估的经济效益，这里我想与各位同行**的主题是：不要强迫客人说谎。
首先，我们要了解这样一个情况：客人进入影楼是需需性的消费，否则他们不会平白无故地光顾婚纱影楼的，毕竟影楼不是百货公司，针对这个情况，再来考虑客人时门以后所想要了解、获知的是哪些信息。我想他们一般所想关心、了解的并不是这家影楼到底好在哪，而应该是公司婚纱照及其**。
因为，当今天这对客人进店来之前，他们已经基本上将所选择的目标探听多次而最终选择的，所以说，作为门市千万不要在管人进店后就先“王婆卖瓜”式的推销，而在要真实诚恳的向客人解答他们实际需要关心的问题。
在行销过各中，门市极容易犯一个错误，那就是自己滔滔不绝的说个没完，而完全不去考虑顾客到底关心什么，这就是纯粹的“传教式推销”。那么，我们应该怎么做呢？我们要做到在热情接待了他们之后，能想办法让他们先开口咨询或者有问有答，互动起来，这时我们的门市才会占据主动。
经常有些门市会在客人时店后还没有进行有效的沟通（也就是还没有让客人对你产生信任和相对的依赖感）之后就在于单枪直入的问：先生（小姐）你们的婚期是什么时候？你们拍照的预算是多少？
我们暂且将这类门市归结为套路式门市、偷懒门市、无知的门市或急功近利的门市。一大长串的问题下来之后，客人的感觉并不是门市在为他真诚服务，而在极尽可能的让他们掏钱，这样的情况下，客人会自然而然产生一种逆反心理，很容易失败的。一些有涵养的客人也许会很配合你的问话，直接回答你的提问；但有部分客人的答案模棱两可或者会跟你说话胡乱说个时间或告诉你婚期还没有定下来。
这对于我们接单来讲，没有任何好处。假如我们得到的答案是婚期还没有定下来？我们怎么继续下去？
再说，人家的婚期没定，进影楼干什么呢？？还有关于“你们拍照预算是多少”这样的问题也尽量不要问，有谁不想花很少的钱办更多的事情呢？比如尽管他们明明两个人私下里的预算是5000元，但我想没有哪对客人傻到跟你说实话的（客人对你的一种防备心理所导致），应征阶段。
初试：①履历表②市场同行业保证书③应征须知同意书④初试考核问题(一)(二)复试：①复试应征者对象询答②个人感言③市调报告④身份证复印件⑤学历证复印件⑥2寸**2张⑦发“招工录取通知书”⑧基本仪容仪表要求及设定。
表的要求⑨学习笔记本及笔的配置。
报到阶段。a1-
第一天：1、新人凭“招工录取通知书”到公司人事部报到，然后由展业部发员工识别证、考勤卡。
2、填“问卷调查一览表”和“任职同意书”。（一）、（二）项2张3、下班前发放“公司员工保证书”（下班后带回填写，最晚三天内交回），否则不予计薪。
4、缴交个人学历证原件、待业证原件、健康证原件。5、带领新人介绍公司各部门及环境区域。
6、礼仪培训、自我介绍、抽签对象演说（要求以上）。
第二天：1、收员工保证书并收齐所有资料交店经理。
2、部门主管介绍部门人员熟悉并批派门市固定老员工带新人（签立教授指导同意书）。
3、确定15日的清洁区域并排入值日生。
4、部门作业方式及流程讲解，并讲解“新人手册”。实施在职教育。
第三天：1、主管介绍公司章程法给新人，完成后新人签名盖章。2、填写“员工具结书”和“人事资料表”3、主管抽阅考试新人手册之内容过后核报。
4、主管介绍章程规章（各部门细则）。5、实施对保通知单。
第四天：1、介绍简易（包括预定、立拍、补款）三联单方式，组织模拟演练。2、部门开单专业技巧传授及培训讲解（秀场接单、引客入桌）。3、对象演说、演讲。
4、领部门器材、日后并负保管之责。
5、确定职物**人，一对一教育且实习一下午，并写心得，第二天交。6、讲解并熟悉**表。7、建立人事资料表。
第五天：1、收心得，抽背**表。
2、实习门市（门市接单、看样及体系运作，一对一对教育，由师傅实施集中讲解）。
3、下午6：00—9：00看vcd（门市）。
第六天：1、师傅开单技功传授及培训讲解（一对一实施）。2、部门作业方式及营业报表的学习（一代一）第七天：演练熟悉门市**的填写，看vcd门市资料。a1-
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