生产厂长岗位职责

发布 2019-06-24 19:40:37 阅读 3662

1、参与公司的重大会议决策。并在总经理的领导下,全面负责公司的生产管理,一切管理行为向公司负责,贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责并与其他部门积极配合;

3、参与并组织生产、设备、安全、环保等制度拟订,检查、监督、控制及执行;

4、负责编制年、季、月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

5、负责工厂的改造计划,产品质量和产量与工序间的协调;

6、密切配合采购及营销部门,确保生产原材料及产品销售的履行;

7、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制实施。并严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产。杜绝重大火灾、设备、人身**事故的发生;

8、负责组织生产现场管理工作,重视生产环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环境卫生措施计划,整改或完善综合部提出的安全、环境、设备隐患等实际问题。

9、及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录,统计报表管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

10、定期召开生产有关会议,及时发现问题并分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;

11、负责做好生产设备、工具、计量器具维护及检修工作。结合生产情况,合理安排人员维护及检修。

12、负责做好生产管理工作,强化管理、严肃纪律、提高生产人员专业知识和操作水平并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。合理节约生产原材料及能源,最大限度的降低成本;

13、抓好劳保及物料的损耗统计,必须做到"有因必补无因不批"的原则;

14、负责拟定本部门目标,工作计划。组织实施,检查监督及控制;

15、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

16、以相关规章制度为依据,有权调整车间内的劳动组织结构调配职工。

生产部厂长岗位职责

大自然钢业集团 岗位职责岗位使命。岗位名称岗位层级。生产部厂长。b级。所属部门岗位编号。生产部q dzr z 3 43 2006 安全 高效 低成本地生产满足市场需求的优质产品。岗位职责。a.组织生产部相关人员进行生产部内部制度的建设和完善工作。b.组织车间管理人员对部门目标进行分解,并对车间年度工...

厂长岗位职责

1 目的。为明确厂长岗位权责,以对工厂进行规范化管理 专业化化生产,特制定本岗位职责。2 职责范围。统筹全厂生产运作,保质保量按时完成生产任务 加强员工管理与培训,保持人员稳定及提高员工整体素质 提高生产效率 降低生产成本。3 任职要求。良好的职业道德,工作认真负责,有较强的管理能力。4 具体职责 ...

后勤副厂长岗位职责

老盛昌配送 岗位职责。岗位 后勤副厂长。汇报 厂长。下属 仓库主任。1 严格执行公司和工厂的规章制度,坚决服从公司及厂长的指挥 协助其他副厂长的工作,教育和引导下属,负责监督和管理全厂生产工作,确保安全生产,规范生产。2 根据工厂实际情况制定工作计划等,根据现有仓储,场地,工具等资源,合理利用场地和...

岗位职责说明书 厂长

任职者签字直接上级负责人签字人力资源部。岗位职责说明书编写说明。1 职位名称 指的是任职岗位的称谓。2 职位编号 部门英文拼音第一个字母 部门排序编号。如hr 001是人力资源部 hr 001代表本部门员工顺序号。3 直接汇报上级 指在业务上给予直接指令的上级和工作所应汇报上级。4 所在部门 指的是...

家具厂厂长岗位职责

1 依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成 2 监控生产机器的运作和日常维护与保养情况 3 配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估 4 控制部门生产原物料与辅料的用量 5 部门之间的技术协作与沟通 6 审核部门的文件数据 报表及申请报告 7 主导部门人员的教育训练和考核的落实 8 督导...

炼铁厂厂长助理岗位职责

1 负责在分管单位落实公司 厂部的各项规章制度。2 按时参加生产早调会议及其他厂部例会,负责传达落实会议精神。主持分管单位内部各种例会和专题会议。3 按照厂部下达的目标任务,指导分管本单位完成内部成本 费用 安全 设备 环保等各项指标的确定 分解工作,并制定单位内部的考核方案。4 接受厂部的统一考核...

生产副厂长 副经理 安全生产职责

是企业的安全生产直接责任人,在经理领导下负责全厂安全生产工作,领导和支持安技部门开展安全生产管理工作。组织全体职工学习 安全生产法 等法律 法规 标准有关文件。主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查执 况。协助厂长做好召开安全生产理会的准备工作,对理会决定的事项,负责组织落实。主持召开生...

生产总监岗位职责

技术部门的生产卡,合理安排生产,产品出现质量问题扣2分质检部。并对产品的产量 质量及时性负责。不能及时提供产品扣2分总经理。2 设备主任应对车间设备的正常对设备没有建立档案和维修计划,使用负责,对每台设备建立档案和对设备维修不及时扣2分企管部。维修计划,监督工段对设备的保养对工段监督不力扣2分。和维...