大自然钢业集团****。
岗位职责岗位使命。
岗位名称岗位层级。
生产部厂长。
b级。所属部门岗位编号。
生产部q / dzr z 3·43-2006
安全、高效、低成本地生产满足市场需求的优质产品。
岗位职责。a.组织生产部相关人员进行生产部内部制度的建设和完善工作。
b.组织车间管理人员对部门目标进行分解，并对车间年度工作目标进行审批。c.组织开展合理化建议活动，并确认合理化建议的项目。
d.组织相关部门对不合格品进行评审，并将处置意见提交相关人员审批。
e.组织相关部门召开周生产例会、产品质量分析会（质检部）和事故分析会，解决生产中各类难题。
f.组织开展生产部人员的技能评定工作。
g.组织相关人员对生产安全、环保、卫生、设备、工艺纪律等进行定期大检查。a.
根据公司年度经营目标与计划，编制并分解本部门年度工作目标与计划。b.根据部门年度工作目标与计划，编制年度成本预算计划。
a.组织相关人员定期召开生产计划平衡会议。b.全面协调各副厂长及内设机构负责人的工作。
c.负责部门内部基层管理人员(工段长、班长)的任免，并申报生产副总和办公室审核。d.负责审核人员的需求申请，并提交生产副总经理。
e.负责生产现场(工艺纪律、劳动纪律、场地卫生等)的不定期巡查工作。f.
全面掌握生产部生产情况，负责内部资源的合理配置及调配。g.负责动力设备的管理和改造工作以及新产品开发。
h.负责对生产部各种培训计划进行审批，并组织开展各种培训活动。i.负责对人员能力现状进行评审，并向办公室提出培训申请。
j.根据部门年度工作目标和计划，负责部门内部的岗位设置、职责划分。
k.以身作则，引导和建立形成本部门人员良好的工作作风、思想品德和团队精神。l.
负责通过有计划的培养和培训，不断提高下属人员的工作技能。m.负责本部门人员的绩效考核与奖金的分配。
n.负责生产计划(包括变更计划)的编制与下达。
组织。计划。
执行。协助配合。
a.审核下属人员提交的各类报告、方案和申请。
b.审核和分析改进下属岗位年度、月度的工作情况与总结。
审核/审批c.负责对设备大中修计划及设备改造方案的审核，并上报生产副总。
d.负责对生产周报表进行审核，并上报生产副总。e.负责生产及设备物资、办公用品申购单的审核(批)。
a.组织召开生产部内部的周工作总结与分析例会。b.对生产数据进行系统的分析，提出生产改进方案。
c.负责对本部门各岗位人员年度、月度工作目标与计划的达成情况及工作方法进行系统分析，并提出改进意见，评估改进结果。
分析改进。d.负责对本部门年度、月度工作目标与计划的达成情况，进行系统分析，并编制部门年度工作总结，报生产副总审核。
任职资格。基本要求经验基本知识。
知识。专业知识基本技能。
技能。专业技能。
还应具备一定的分析能力、创新能力和学习能力。年龄性别文化程度等要求？从事冷轧生产2年以上管理经验。
必须掌握和具备：专业的现场管理知识、iso9000知识、设备管理知识、环保安全知识和人力资源管理知识。
还须了解一定的：产品质量知识、化工行业知识和生产工艺知识。必须具备很强的组织能力、计划能力、沟通能力和执行能力。
生产部厂长岗位职责
一 生产部厂长对总经理负责，负责指挥 协调生产部的生产整体运作。二 组织召开生产部会议，研讨公司生产现况，确定公司生产计划，经总经理批准后，落实 追踪生产计划，最后完成生产计划。三 在总经理确定的大方针下，厂长应广泛听取员工意见，建立健全生产部各项规章制度。四 协助总经理做好生产部的人事工作，合理安...
生产厂长岗位职责
1 参与公司的重大会议决策。并在总经理的领导下，全面负责公司的生产管理，一切管理行为向公司负责，贯彻落实公司会议精神 各项管理制度与措施。2 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责并与其他部门积极配合 3 参与并组织生产 设备 安全 环保等制度拟订，检查 监督 控制及执行 4 负责编制年 季 月度...
厂长岗位职责
1 目的。为明确厂长岗位权责，以对工厂进行规范化管理 专业化化生产，特制定本岗位职责。2 职责范围。统筹全厂生产运作，保质保量按时完成生产任务 加强员工管理与培训，保持人员稳定及提高员工整体素质 提高生产效率 降低生产成本。3 任职要求。良好的职业道德，工作认真负责，有较强的管理能力。4 具体职责 ...