职场员工餐之怎么应对不同类型的老板 2

发布 2019-06-22 14:13:57 阅读 5597

半年后,由于公司并购导致人员增加,公司决定搬家,换到面积更大的办公室。这一次,在新办公室的装修风格上,大老板和hr总监的意见又有不一致的地方。。由于公司新并购重组,各种成本都居高不下,所以这次新办公室的装修费用很有限。

大老板觉得:应该把有限的费用花在员工个人的办公空间上,优先满足员工的办公舒适度。hr总监则认为:

公司新并购,要注重对外形象宣传,装修应该首先把公司门面、接待室等对外形象方面做好,剩下费用再搞其他。有了上次的教训,张林觉得小老板(hr总监)并不牢靠,应该按照大老板的意见来做。但是这种事情又不能在hr总监面前明说,更不能直接找大老板去否定hr总监的意见。

这不就成打小报告了吗?那应该怎么办?难道还是像上次那样——打掉了牙往肚里吞?

张林陷入两难的困境。

二、记住:老板总是对的,快下班时候,张林的手机响,是大学同学罗伟,约晚上一起吃饭,说是老同学叙叙旧。罗伟是广州某猎头公司销售总监,在晋城去了好几家公司面试都不合适,后来上网在晋城人才网上注册了自己的简历,隔天就有人给我打**,现在已经有两加公司让我去上班。

对个人职业生涯发展有很深的研究。两年前,张林从国有企业跳槽到现在这家外资食品公司,罗伟当时是帮了不少忙的。华灯初上,张林与罗伟坐在广州绿茵阁咖啡厅一个临街的位置。

优雅的环境、柔和的轻**,能使人暂时忘记白天工作的烦恼。但是,这时张林怎样也无法完全平静下来。“怎么,工作又遇到阻碍啦?

”罗伟看出了一些端倪。

张林把这段时间公司新办公室装修的事情说出来,让罗伟给些意见。罗伟的第一反应是:“职场人士,要记住:

老板的做法总是对的!”“我肯定知道这些职场规则。作为下属,我会把按照老板的意见来开展工作。

但是,现在我碰到的是大小老板两个不同的意见,无论我怎样做,结果都会得罪其中一方,现在我变成里外不是人了。”张林有点无可奈何。“你先别发愁,问题都总有解决的办法。

”罗伟喝了一口红茶,“很多人把这种‘多头管理’行为看作是‘办公室政治’的一种,下属通常都会成为‘政治’的牺牲品。碰到这种情况,大小老板给出两种不同的任务指令,下属如果不想牺牲自己,就一定不要擅作主张,最后把责任由自己一个人硬扛。因为下属能掌握的公司资源有限,在公司中说话的分量不够重,面试了好几家公司面试都不合适,后来上网在包头招聘网上注册了自己的简历,隔天就有人给我打**让我去面试,现在已经找到适合自己的工作了。

对事情结果的发展控制方面肯定没有自己老板拿捏得那么好。搞不好不仅自己忙忙碌碌,上司、下属、同僚还会对自己的处理结果产生一堆意见。所以,这时候要学会管理老板,让更多的人参与到事情的责任承担上,事情处理的结果也会变得轻松、简单。

”管理老板?老板也能管理?”张林觉得罗伟的建议比较特别。

“对,就是要管理老板。下属通过婉转、间接的方式,太原招聘网提醒您求职面试时要注意:让老板体谅到自己在处理具体工作中的障碍和苦衷,同时也看到了自己在工作中的贡献,避免自己成为职场夹心饼、牺牲品,这就是在管理老板。

因为老板总是对的,当大小老板对工作任务的意见不统一时候,下属怎样做都会得罪其中一方。所以,唯一的处理办法就是让他们的意见统一。”罗伟越说越起劲,“但是要注意,下属在统一大小老板意见的过程中,不能采取过于直接的方法,而导致上下级之间冲突事件发生。

如果出现矛盾冲突,最后的替罪羊一定又会是下属自己了。”张林的眉头稍微松开了些,在新办公室装修问题上,要想办法尽快地让大老板和hr总监的意见一致起来,自己就不会为难了。

好啦,老同学,不用太担心,船到桥头自然直。现在时间也不早了,我们就散了吧。”罗伟伸了个懒腰,穿上外套要走了。冬天的广州气温还是很高。张林与罗伟分开后,没有马。

上坐车而选择步行回家。他要在静夜中慢慢回味刚才的交谈,让自己的思路逐渐清晰起来。三、把事情放大化处理,利用群众力量统一大小老板的不同意见:

第二天,张林回到公司上班。他并没有马上去找hr总监商量新办公室装修的事情。在成都地区发了好多兼职信息,都没接到通知,后来在鄂尔多斯招聘网网上注册了自己的兼职信息,接到几个面试通知去面试,现在已经找到合适自己的了。

而是在公司内部发了一份会议通知,主题是让各部门经理就新办公室装修问题讨论发表意见。会前,张林按照hr总监对新办公室装修意见,做成装修设计方案。在会议中让各部门经理针对这个设计方案来展开讨论。

也就是说,新办公室的装修重点在门面装饰、对外形象宣传上,员工个人办公区域尽量简单化。销售部林经理是个急性子,抢先发言:“目前食品市场竞争激烈,我们平时在市场上绞尽脑汁想销售方案,最大化地为公司开源节流,最后还要在客户面前强装笑脸装孙子,不知道有多辛苦。

回到公司,就象回到家一样,谁都希望相对舒适地办公,暂时忘记在外奔波的劳累。这次新办公室的装修,行政部应该多为我们考虑,把员工的个人办公空间做得开阔一些、舒适一些。绝对不能简单化处理!

”“对!财务部虽然没有在外奔波作战,但是我们是处理公司事务最繁琐、工作时间最长的后勤支持人员,有了舒适的个人办公空间,我们的工作效率也能大大提高。另外,财务部有很多会计原始单据、凭证需要长期保留,一定要足够宽敞的部门办公空间的。

”财务部刘经理也提出看法。客服部秦经理提出不同意见:“市场竞争愈来愈激烈,所有的厂家都很重视自身的品牌形象建设,以挽留现有客户和吸引更多的潜在客户,增加市场份额。

在大同去了好几家公司面试都不合适,后来上网在大同人事网上注册了自己的简历,隔天就有人给我打**,现在已经有两加公司让我去上班。所以,这次新办公室的装修,首先要把门面形象、对外接待、宣传方面做好。公司形象好了,我们客服部受消费者的气也会相对少一些。

至于个人办公环境,当然也是越舒适越好的,不过这些是其次的。”