1 总则。
1.1本制度规定了公司有关建设工程的竣工验收程序、竣工资料归档及设备交接的管理要求，以规范建设工程交接活动。
1.2本制度适用于公司接收建设项目的交接验收管理和竣工资料移交管理。
2 职责 2.1工程技术部工程主管参与建设工程项目的竣工资料核查、设备调试和竣工验收，负责设备竣工后的移交；
2.2运营部业务主管负责建设工程竣工资料的移交接收，公司管辖设备的接收。
2.3综合管理部负责建设工程项目竣工资料的接收管理。
3 竣工验收的管理要求：
3.1工程项目竣工验收应具备下列条件：
3.1.1完成建设工程设计和合同约定的各项内容；
3.1.2有符合工程质量检验评定标准和施工规范规定的勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件；
3.1.3工程使用的主要建筑材料、构配件、设备出厂合格证和进场的各项检测试验报告齐全；
3.1.4工程技术档案和施工管理资料完整；
3.1.5有施工单位签署的工程质量保修书；
3.1.6工程质量监督站等有关部门责令整改的问题已全部整改完毕并管理封闭；
3.1.6施工单位工程竣工报告、监理单位工程质量评估报告和勘察、设计单位的质量检查报告齐全。
4 工程项目竣工验收的程序：
4.1建设工程完工后，施工单位对工程质量进行自我检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准、符合设计文件及合同要求，向建设单位提交工程竣工验收申请报告，申请工程验收，并编制工程竣工报告；
4.2委托监理的工程项目，监理单位应有完整的监理资料，并对工程质量进行评估，提交工程质量监理评估报告。报告应有总监理工程师和监理单位法定代表人审核签字（无工程监理时由建设单位代表签署工程质量评估意见）；
4.3建设单位组织勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中符合文件要求的情况、设计变更核定情况进行检查，并提出工程执行勘察、设计文件情况的质量检查报告。该报告应有项目勘察、设计单位有关负责人签字和总工程师签字；
4.4工程技术部工程主管根据工程项目建设及设备安装施工情况，收集相关的技术资料；
4.5运营部根据技术资料做好有关生产准备工作，人员培训；
4.6建设单位在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点、方案，工程质量达到的标准情况，验收分组及组**员名单，书面通知当地工程质量监督站。
5 建设单位组织工程竣工验收。
5.1勘察、设计、施工、监理单位及有关单位分别汇报工程合同履约情况和在建设过程中各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准情况；
5.2审阅建设、勘察、设计、施工、监理等单位的工程档案资料；
实地查验工程观感质量；
5.3对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和生产运行准备等各管理环节方面做出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。
5.4参与工程竣工验收的各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。
6 工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告。工程竣工验收报告主要包括工程概况，对工程勘察、设计、施工、监理等方面质量行为的评价，工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式，工程竣工验收意见等内容。
6.1工程竣工验收报告需附有下列文件：
6.1.1施工许可证；
6.1.2施工图设计文件审查意见；
6.1.3验收组人员签署的工程竣工验收意见；
6.1.4基础设施工程应附有质量检测和功能性试验资料；
6.1.5施工单位和工程技术部共同签署的质量保修书；
6.1.6城建档案管理部门签署的技术档案初验意见书；
6.1.7法规、规章规定的其他有关文件。
7 工程竣工验收备案后，由建设单位给参建各方及建设主管部门出具交工验收证明各一份。
8 负责监督该工程的建设工程质量监督站，应当对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况进行现场监督，发现有违反建设工程质量管理规定行为的，责令改正，并将对工程竣工验收的监督情况作为工程质量监督报告的重要内容。
9 建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，依照建筑项目竣工备案管理的规定，向建设行政主管部门或者委托的工程质量监督机构备案。
10 竣工资料的交接归档：
10.1 运营部在收到建设单位的竣工资料后，会同综合管理部进行核查，是否有缺失或不符合规范的情况，向建设单位提出增补与整改要求。
10.2 综合管理部负责将完整的竣工资料进行分类、标识，由档案室保存归档。
11 设备的交接验收：
工程技术部工程主管组织本部门的设备主管和专职人员对现场的设备进行交接验收。交接验收的内容主要有：
11.1竣工图纸中设备的标识正确，电气线路的系统图纸清晰，并已按规定加盖竣工章，章上的单位、人员名称填写正确；
11.2所有安装的设备与图纸上对应一致，设备的标识完整、规范；
11.3所有设备的使用说明书、出厂验收报告等资料完整；
11.4所有设备调试报告、验收报告完整；
11.5设备出厂所附带工具齐全完整。
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