物的管理。
乙炔生产的过程中的电石、丙酮、乙炔气都具有很高的危险性。对于丙酮和电石，严禁在现场停留，做到现领现用。不合格原料不能进入生产环节。
这些必须认真学习、执行有关法律法规和安全标准化的要求。
法的管理。法就是国家的法律法规、公司的规章制度，车间的安全操作规程和作业指导书。车间正在对一线员工制定新的教育培训计划，通过考试，了解并检验员工的业务水平，确保员工时刻保持警惕，做到操作与规定完全一致。
针对每个不同岗位，车间也在制定各岗位的考核细则，奖罚根据考核细则所规定的条例进行，进一步提高员工在操作工序中的细心程度，准确程度。
环境的管理。
按照5s要求，加强加料、压缩等各岗位的现场管理，纳入考核，改善作业环境，提高作业安全性。
质量管理。现在影响乙炔气瓶质量（重量指标）最主要的一个操作环节是余气重量的计算。车间对策指定专人负责充装中和充装后的测漏工作，对质量部抽检结果与当班班长认真分析查找原因。
产品质量的不稳定势必影响产品的口碑和销量，质量也是重点考核的一部分，同时车间也会不断寻求稳定质量的方法。
保供。以气瓶的库存指标为主要考量，同时结合当天的订单，有目的地组织生产，加强对设备维护保养，以乙炔员工敢吃苦、能奉献的精神，保供是有保障的。
降本。对电石质量的严格把控认真化验，发生岗位按照操作规程控制温度和排渣时间，杜绝各岗位的漏气现象，超重的气瓶回气，汇流排架回气干净再下架，通过这些管理手段降低电石的单耗。
车间正在进行每日产量、压缩量和工作时长的统计分析，尝试优化压缩、充装岗位作业流程，这项工作不断持续，对与提高人、机的效率肯定会有积极的作用。
如何做好仓储管理工作
摘要 加强各个基本环节的管理，是搞好仓储工作的前提，做好物资保管 保养是仓储管理的中心内容，建立健全仓库质量保证体系，迅速提高仓储物资管理水平，保障各项生产的后勤 关键词 仓储管理物资验收物资入库物资出库物资保管保养。仓储管理是研究仓储活动规律 方法和手段的科学，是指为服务于生产而进行的一系列有关仓...
如何做好TPM设备管理工作
随着现代化设备的发展，无论是国内还是国外，很多的企业都采用现代设备管理理论与方法 tpm管理，tpm管理是一种科学的，人性化的管理方式，采取一些列的合理的措施技术，使得企业的设备寿命延长，降低企业成本，提高生产效率，从而提高整体的经济效益。那么该如何做好tpm设备管理工作呢？1.专管与群管相结合。各...
如何做好建筑企业培训管理工作
员工培训，是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是人力资源资产增值的重要途径，也是企业持续发展 效益不断提高的重要途径。随着建筑业市场经济的快速发展和日趋激烈的市场竞争环境，越来越多的建筑企业已经认识到提高员工素质对提高企业竞争力的重要性。如何采取有效措施提高员工整体素质，培养一支技术过...