岗位职责。每月工作总结及次月工作计划。年终工作总结及次年工作计划）1.固定资产管理（每季盘存）。（建立台账，管理制度，人为损坏赔偿制度）
2.软件管理（合理化升级）。（按要求合理安排建档）3.低值易耗品管理（合计每月用量）（提供优化方案）
4.纸张管理（计算使用比例）。（提供优化方案明，确二次用纸制度）5.**通讯费管理（提供优化方案）。
6.行政成本控制。（调研办公用品采购渠道**优胜略汰）7.日常采购（办公用品，食堂，对比选材）。
8.人员入职管理（根据劳动法签订试用合同及劳动合同，登记个人家庭**及社会背景，技能，家庭住址，造册备案）。
9.人员入职培训（包括学习公司制度，员工手册和技能培训，）。10.纪律考勤（按部门制定考勤计划）11.按各部门要求招聘人员做人才储备。
12.离职管理（记录分析离职原因及对公司的评价）。13.维系房东关系。
14.建立相关各部门的关系及维护（****等，燃气，电信，电力，社保，残联，税务。）15.客户维系，定期短息，**。
16.安全（确保软件，人员，饮食，用电，网络，防火，防盗，值班，加班，资料信息保密及安全）。17.提供其他合理化建议。
行政与人力资源规划书
行政工作在工作中处在一个上传下达，承上启下的关键位置。要做好此项工作，在工作中不光要树立真诚的服务意识，同时要做好调研和资料收集，为公司决策提供理论和实践依据。以下是本人关于行政工作开展的一些认识和方法 企业文化是企业的价值理念，是员工生活工作所处的管理环境，是制度 程序和管理方式和模式，是一种行为...
人力资源与行政管理
规范化的人力资源管理是一整套严格的 程序化的职位描述 职位评估和人员聘用，在这基础之上和薪酬管理 员工管理形成一套环环相扣的人力资源管理体制，是一种战略型人力资源管理，是围绕企业目标来进行的。它根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘 培训 考核 调整等一系列过...
行政人事部发展规划
随着集团的组建，公司面临一个重大发展机遇，公司急需提升内部管理水平。行政人事部作为公司重要的管理职能部门，本部门的完善程度和功能的发挥对提升公司管理具有重大意义。为不断加强部门建设，提高部门业务能力，满足公司快速发展对规范管理的要求，结合部门职责及个人岗位职责，在对未来几年的工作进行系统思考后，提出...
人力资源 行政部门职能
部门名称人力资源直接上级文件名称编制。人力资源部文件编号版本页数。生效日期。人力资源部部门职能审核。批准。职能概要为公司提供人力资源保障。人力资源部长。组织架构。招聘培训专员。绩效薪酬专员。人事管理专员。部门人员编制。职位 岗位名称行政人事总监。部长绩效薪酬专员招聘培训专员人事管理专员。人数1111...
人力资源开发与管理
06093 人力资源开发与管理自学考试大纲。浙江省教育考试院。2008年6月。自学用书 人力资源开发与管理 张德主编，清华大学出版社2007年4月第3版 一 课程性质和学习目的。课程性质 本课程是针对人力资源管理专业学生开设的一门专业课，是为培养学生了解现代企业人力资源开发与管理的基本理论和发展趋势...