市场部。
一、市场部的职责
市场部的主要职责有：
制定切实可行的市场营销计划。
组织各种市场推广活动。
协调外部关系。
协调内部关系。
市场部在产品不同阶段侧重点各有不同。
1．在产品导入期，市场部的职责重点有：对同类品种的销售情况进行调查；制定产品上市规划；制定通路计划及个阶段实施目标；制定产品**；制定产品企划策略，如维力能。
2．在产品成长期，市场部的职责重点有：建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统；制定年度营销目标计划；负责产销的协调工作，如右旋。
3．在产品成熟期，市场部的职责重点有：对竞争品种市场策略、竞争手段的分析。对销售**，提出未来市场的分析、发展方向和规划。
制定产品企划策略。制定广告策略。实施品牌规划，如泮托和替唑。
市场部经理的职责
市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：
01、全面计划、安排、管理市场部工作。
02、制定年度营销策略和营销计划。
03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
06、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
07、拟订并监督执行市场规划与预算。
08、拟订并监督执行公关及**活动计划，计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
09、制定市场培训计划，包括年、季、月培训及特定活动的计划。
10、对市场进行科学的**和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
市场产品专员的职责
01、完成上级交办的工作。
02、完成各种报表、各种文件、信息的整理归档、
03、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。
04、销售数据分析。
05、内部员工培训、经销商培训和各型会议的组织维护工作。
06、产品资料的制作：彩页、文献集、销售手册、支持物、礼品、ppt、培训手册。
二、市场部的工作内容。
发展和制定产品的市场营销计划。
提出新的创意和概念以及发展策略。
监督和执行批准的市场计划，并保证产品的销售和利润的增长。
收集和分析相关的市场信息，提供给公司内所有需要的人员。
辨别和发现生产、销售、推广及售后服务等与产品有关环节中的问题，并提出解决意见。
组织各种推广活动，促进产品销售的增长。
用产品知识、产品推广策略及产品的相关信息去培训、支持和帮助销售人员，并激励他们达到销售目标。
控制推广预算的具体实施。
每周一和周五为市场部例会。
每月15日完成上月销售数据分析。
每周五完成员工内部学习资料的收集并发送。
三、市场部的工作流程。
01、经销商培训的流程。
流程说明：a.经销商培训中，被培训者必须包含全体的临床医药代表，在培训期间，市场部必须与个临床医药代表详细了解医院专家的资料，包括基本资料及最新动态等，了解产品的销售情况，包括产品销售中的问题、产品的销量、流向、处方医生等。
b.培训完毕后，被培训者在培训结束的一周后将培训心得和对讲课者的打分、建议传真或邮寄回本公司。
02、科室会流程。
流程说明：a.市场部在接到科室会准备工作时，首先要了解医院、科室、主任、各医生的资料，重点了解主任的各方面情况，包括基本资料、性格、发表的文章、学术研究动向等等。
b.在科室会召开的前一天或者前两天，带上礼品、产品彩页及相关文献（产品的文献和主任发表过的文献）与临床代表一起拜访主任，了解主任对产品的看法，并认真做笔记，如果对主任发表过的文章有什么不理解的地方，趁机请教。最后送上准备好的中档礼品，礼品中必须有手写的贺卡。
如果环境气氛允许，请专家完善其基本资料，以方便我们的专家资料收集归档。
c.在科室会开始前，向每个医生发放资料手提袋，里面有产品彩页、在该科室应用的产品文献、软面抄、笔、小礼品。
品牌市场部的职能
一 完善的市场部职能。市场部真正职能是 研究市场 策划策略 管理品牌 拉动销售。研究市场 是工作的根本，拉动销售 是工作的最终目的，在研究市场中通过策划策略和管理品牌达到最终目的。具体职能主要分四大方面。一 战略。1 企业与品牌的发展战略研究 1 制定企业与品牌的未来发展战略 2 制定企业与品牌3年...
市场部职能与各岗位职责
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企业市场部市场专员的岗位职责
1在市场部经理的领导下，负责公司营销信息管理 市场调研方案的策划 实施与业务管理。2 负责跟踪 研究与公司有关的宏观环境动态 行业状况 需求变化及市场竞争格局，负责制定公司年度市场营销信息调研计划及预算，提交调研报告。负责制定专项市场调研方案，收集市场信息，分析调研结果，提交调研报告，市场动态，拟定...