工业工厂类。
生产部经理、生产科科长、设备动力科科长、计划统计科科长、质保部经理、质检科科长、质管科科长、计检员、质检员、开科车间主任、木工车间主任、油漆车间主任。
生产部经理。
岗位名称：生产部经理。
直接上级：分管副总经理。
下属岗位：生产科科长。
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作。
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
岗位要求：1．具有大专以上文化程度和生产管理专业知识；
2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3．虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；
4．坚持原则，廉洁奉公；
5．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容。
参加会议：1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；
2．参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有关会议；
4．参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。
返回顶部。生产科科长。
岗位名称；生产科科长；
直接上级：生产部经理；
下属岗位：生产计划员、生产统计员、生产调度会；
岗位性质：全面主持生产科的工作；
管理权限：对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；
管理责任：对所承担的工作全面负责；
管理职责：1．负责下达生产计划任务；
2．安排和控制生产作业进度；
3．对生产作业计划情况的检查；
4．根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡；
5．负责对生产产量的统计和物资消耗的统计；
6．对下属人员的考核、评价、激励；
7．订单的审核、登记汇总、安排生产；
8．协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系；
9．合理组织好对生产人员的调配管理工作；
10．搞好与设备管理部门协作关系；
11．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
12．定期或不定期组织生产有关人员进行分析讨论；
岗位要求：1．具有大专以上文化程度和管理协调能力；
2．具有一定本行业生产管理经验；
3．有较强的工和责任感和事业心，能吃苦耐劳；
参加会议：1．参加公司召开科以上有关会议；
2．参加公司每月季度的工和协调会；
3．参加公司年度工作评比会；
返回顶部。设备动力科科长。
岗位名称：设备动力科科长；
直接上级：生产部经理；
下属岗位：设备管理员、安全环保员、机修工、水、电工、气割电焊工；
岗位性质：全面主持设备动力科的工作；
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；
管理责任：对所承担的工作全面负责；
主要职责：1．负责对公司设备管理工作；
2．对设备的安装和保养、维护工作；
3．对用水、用电的管理；
4．设备档案的建立和管理工作；
5．安全操作、安全知识的教育和培训工作；
6．定期或不定期对设备的安全检查工作；
7．对下属人员考核、评价、激励；
8．对机器设备、设施的维修和异常情况的处理；
9．对公司所有设备、动力设施的统计工作；
10．对水、电设施安装和维护的管理；
11．负责设备购置和设备报废计划的申报；
12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
岗位要求：1．具有大专以上文化程度或丰富的实际经验槿专业知识；
2．有较强的管理能力和协调能力；
3．有较强的工作责任感和事业心；
参加会议：1．参加公司召开科以胩有关会议；
2．参加公司每月季度工作协调会；
3．参加公司年度工作评比会；
返回顶部。计划统计科科长。
岗位名称：计划统计科科长。
直接上级：信息部经理；
下属岗位：综合计划员、综合统计员；
岗位性质：全面主持计划统计科的工作；
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理权力；
管理责任：对所承担的工作全面负责；
管理职责：1．制定公司的计划统计工作管理制度；
2．对各类统计资料收集、整理、汇总、上报；
3．组织制订各项技术经济指标；
4．组织制订各类定额，抓好定额的基础工作；
5．对各类物料消耗的统计管理工作；
6．组织对各部门各项计划完成情况的检查、评比工作；
7．负责编制公司月季年度统计报表，搞好统计分析工作；
8．做好对各类统计资料归档管理；
9．负责组织编制下达公司年、季、月度经营计划；
10．负责做好与生产、人事、营销、财务部门的工作协调；
11．定期或不定期组织人员进行工作讨论和评价；
12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
岗位要求：1．具有大专以上的文化程度或较丰富的实际工作能力；
2．具备计划、统计管理综合专业知识；
3．具有较强的工作责任感和事业心；
参加会议：1．参加公司召开的科以上工作会议；
2．参加公司每月季年度工作协调会；
3．参加公司年度工作评比会；
返回顶部。质保部经理。
岗位名称：质保部经理；
直接上级：分管副总经理；
下属岗位：质检科科长、质管科科长；
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作；
管理权限：行使对公司质量检验，计量、质量管理工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，承担执行公司规程及工作指令义务；
管理责任：对其分管的质量管理工作全面负责；
主要职责：1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划、财务、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织质量检验标准，质量、计量管理制度的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行；
4．负责组织编制年、季、月度产品质量提高与改进、计质量管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；
5．负责建立和完善产品质量保证体系。制定并组织实施公司质量荼纲要，健全质量管理网络，制定和完善摄影师管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过iso9000论证；
5．配合人事部抓好全员质量培训教育工作。有计划地定期组织质量检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训工作，加大对计量、质量管理和考核力度，逐步建立和推行计、质量人员执证上岗制度；
6．负责对公司的产品、工作、服务等质量进行监督、检查、协调和管理；
7．负责组织公司质量事故的处理。参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质量事件的调查处理，及时提出处理意见向主管领导汇报；
8．负责组织建立和健全质量岗位责任制。明确各岗位职责、权力和义务；
9．组织编制年季朋度质量统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职质量统计人员，提高业务水平和统计核算质量；
10．负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议；
11．有权向分管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
12．按时完成公司领导交办的其他工作事项。
岗位要求：1．具有大专以上文化程度或较丰富的本公司产品质量管理实践经验；
2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；
3．坚持原则，廉洁奉公，有较强的工作责任感和事业心；
4．熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握质量检验和管理知识。
参加会议：1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其他有关的会议；
2．参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；
3．参加公司召开的部门业务专题协调会及其有关会议；
4．参加本部门召开的质量、计量等有关会议。
返回顶部。质检科科长。
岗位名称：质检科科长；
直接上级：质保部经理；
下属岗位：质检员、计检员；
岗位性质：全面主持质检科的工作；
管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；
管理责任：对所承担的工作全面负责；
主要职责：1．全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理；
2．对下属人员的考核、评价、激励；
3．对进公司所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查；
4．对产品在生产过程中各工序的计质量检查；
5．对设备动力的计质量检查；
6．对出厂的产品的计质量检查；
7．对产品计质量合格数进行统计；
8．协助对计质量人员的业务水平的培训；
9．协助拟订产品计质量保证体系标准；
10．协助做好对公司iso9000产品质量管理标准；
11．定期或不定期组织人员进行分析讨论；
12．有对下属的人事推荐权和考核、评价权；
工业氧气安全技术说明书
部门物控部文件号版本号01编制 日期审核 日期批准 日期标题 工业氧气安全技术说明书 页码1 1 化工业用氧。纯品 混合物化学品名称有害物成分浓度casno.纯品氧气氧气 99.2 学7782 44 7成分。1 长时间吸入纯氧造成中毒。常压下氧浓度超过40 时，就有发生氧中毒的可能性。氧中毒有两种。...
钳工类岗位安全说明书
一 岗位基本信息。岗位名称所属部门。钳工生产制造部。岗位编号岗位定员。二 主要安全工作职责。序号。概述。内容描述。1.1从业人员在作业过程中，应严格遵守本单位和相关方的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。1.2从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作安全所需的安...
餐饮加工厂厂长职务说明书
19 制定和编写下属的 职务说明书 20 代表部门参加公司的各种活动 21 接受上级部门和领导的工作指导和批评 22 接受因工作失误或违犯各项制度而受到的处罚 23 及时安排好相关接待工作 24 严格按规定对下级进行各种考核 25 按要求做好各项应急事件的处理。二 业务管理工作。01 全面负责工厂的...