成本管理简答题

答：质量成本是全面质量管理的重要内容，是企业内部成本管理的重要方面，是产品成本的构成部分。近年来，在激烈的市场竞争中，质量已成为服务业，制造业及加工业等行为共同关注的焦点。

已有研究表明美国公司的质量成。

本大多都介于销售额的 20%~30%之间，而质量专家认为最优的质量成本水平应在销售额的 2%~4%之间，这两者之间。

的差距意味着通过全面质量管理可以提高产品质量，增加在市场中的竞争力，同时也可以降低产品成本，使企业盈利。

能力得到增强。因此，对质量成本进行讲量和控有着重大意义。

1、在进行成本核算时应正确划分哪些费用界线？

答：正确划分各种费用的界限：（1）正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限。（2）正确划分生。

产费用与经营管理费用的界限。（3）正确划分各个月份的费用界限。（4）正确划分各种产品之间的费用界限。（5）正。

确划分完工产品与在产品之间的费用界限。

2、成本考核的指标有哪些？

答：成本考核要求责任者对所控制的成本负责，同时与奖惩制度相结合，调动各级、各部门、每位员工降低成本的积。

极性。成本考核要求按成本责任单位进行成本核算与分析，若要具有较高的成本计划水平、成本核算水平和成本分析。

水平，关键问题之一在于成本考核指标的制定。企业产品的计划成本或目标成本制定完成后，应进行归口分级管理，层层分解至每一个有关部门和人员，明确其经济责任与经济利益，定期考核兑现。从成本考核的指标上看，包括价值。

指标、实物指标、数量指标、质量指标、单项指标、综合指标等。

3、什么是质量成本？质量成本包括哪些内容？

答：质量成本是企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标准而产生的一切损失之和。

质量成本一般包括以下四项内容：（一）预防成本：包括质量工作费、质量培训费、质量奖励费、产品评审费、质量改。

进措施费、工资及福利费。（二）鉴定成本：包括检测实验费、工资及福利费、办公费、检验设备折旧费及修理费。（三）

内部故障成本：包括废品损失、返修损失、停工损失、事故分析处理费、产品降级损失。（四）外部故障成本：包括索。

赔费用、退货损失、保修费、诉讼费、产品降价损失。

4、企业成本管理的要求对成本计算方法有什么影响？

答：一个企业究竟采用什么方法计算产品成本，除了受生产类型的特点影响外，还必须根据企业成本管理的要求，来选择适合于本企业的成本计算方法。例如，在大量大批复杂生产的企业里，一般以每种产品及其所经过的加工步骤。

作为成本计算对象，采用分步法来计算产品成本。但是，如果企业规模较小，成本管理上不要求计算产品所经过加工。

步骤的成本，只要求计算出每种产品的成本，这时，可彩用品种法计算产品成本。因此，企业选择什么成本计算方法，除了要考虑生产类型的特点外，还要考虑成本管理的要求。

简述成本核算的一般程序：

答：工业企业成本核算的一般程序，可概括归纳为三个步骤：

1）对发生的费用进行审核和控制，确定费用应否开支，应开支的费用是否符合规定的开支标准，符合开支范围和标准。

的费用是否都计入本期，在此基础上确定应计入本月产品成本的生产费用和应计入本月损益的期间费用数额。

2）将应计入本月产品成本的生产费用按照成本计算对象进行分配和归集，并按成本项目分别反映，计算出按成本项目。

反映的各种产品的成本。

3）对于既有完工产品又有在产品的产品，将月初在产品费用与本月费用之和，在本月完工产品与月末在产品之间进行。

分配，计算出完工产品成本和月末在产品成本。