财务2023年度计划

六中项目部2023年度财务工作计划。

2023年六中项目工程计划在5月底交工，财务部紧跟公司的政策，在此期间加强管理控制成本费用支出；加强业务学习，坚持技能培训；保证财务物资的安全；以促进公司增收节支，从而谋取利润最大化具体工作计划如下：

第一，第一季度加大财务监督力度，关键在于财务审核的严格把控。财务审核分两个方面：

1、对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关系。如对一些票据不完善、未列入签呈计划内支出等坚决退回。

2、对会计凭证的审核工作，重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

第二，第二季度主要是成本核算的工作，随着六中项目的不断进行，整体的对各个工程队的资金拨付及各种成本的核算主要集中在第二季度，主要工作计划如下：

1、对产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作。

2、随着公司项目进行，工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款，对工程款支付及时核算款项，并及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。

3、纳税申报，财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上，积极与税务部门沟通，讨论节税政策与纳税实务，尽量使用最合理的纳税政策。

4、对每一份合同进行归档、整理与统计，做好项目交工查账的准备工作，争取为公司交出一份满意的答卷。

第三，第三季度按照公司整体规划，财务部将跟随公司步伐，在新的项目上工作，建立新的账务，主要工作放在理顺工作思路，做好财务基础工作，主要工作如下：

1、在原有财务制度的基础上，根据公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

2、做好会计监督职责，会计监督不单纯是对一般费用报销的审查，而应贯穿于整个项目经营活动的全过程，从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现，一直到财务成果的产生。严格按照制度办事，正确核算，如实反映公司财务状况和经营成果，维持投资者权益，强化会计监督职能，保证制度的落实和有效执行。

第四，第四季度主要重心在于总结，具体工作计划如下：

1、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；积极配合公司其他部门接受公司的考核及检查。

2、规范建立财务档案，提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。

在新的一年里，认真搞好财务工作，以节约成本为思路提高资金使用价值；制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。

六中项目部。