2023年度工程进度计划文字说明部分。
根据***总监办【2011】134号文件要求，结合我部现场完成情况，特编制2023年度工程施工进度计划文字说明部分。文字说明中包括开累完成情况、开累剩余情况、2023年度部署、关键工作安排、2023年剩余情况和进度计划保障措施。
一、2023年年度形象进度及完成投资情况。
1、路基方面形象进度。
完成清表222601m2，挖方1.5万m3，清淤79207m3，土石混合料填筑15万m3，5%石灰改善土填筑15万m3，原地面改善1万m3，6%石灰改善土填筑1.5万m3，软基处理876m3，结构物台背回填3112m3。
注：完成清单漏计及清淤变更增加工程量为：箱涵基底抛石挤淤处理741m3，箱涵台背回填6%灰土3390m3，盖板涵8%石灰改善土1.
5万m3，清淤4.5万m3，清淤5%石灰改善土回填4.5万m3。
2、涵洞方面形象进度。
完成圆管涵6道412.62m，倒虹吸3道246m，盖板涵4道287.02m，箱涵2道145.12m。
注：完成增加倒虹吸3道，3道盖板涵叠合梁，1道双排圆管涵。
3、道排方面形象进度。
完成雨水管道8127m，检查井砌筑286座，污水管道2390m，检查井砌筑65座，污水顶管400m，沉井20座。
注：全线管道除***拆迁段未完成基本结束。
4、完成投资情况。
100章总则，完成产值280万元，占总产值的58.70%；
200章路基工程，完成产值2207万元，占总产值的62.95%；
400章桥涵工程，完成产值988万元，占总产值的105.33%；
800章道排工程，完成产值632.78万元，占总产值的50.95%。
合计完成投4107.78万元，占原年度计划的67.35%，占调整后年度计划的102.
69%，占合同总价31.02%。（原年度计划6099万元，调整后年度计划4000万元，调整原因为路基设计变更延误及前期征迁滞后导致）
二、开累剩余情况。
1.路基工程。
清理现场20838 m2，挖方4882m3，改沟改渠4885m3，路基填筑29867m3，石灰改善土207188m3，防护工程45800m2。累计剩余产值1604.69万元。
注：设计变更增加未计入。其中因为变更设计导致原设计155812m3挖方减少为14882m3。
2.路面工程。
水泥稳定碎石409089 m2，粘层163559 m2，封层167893 m2，细粒式沥青混凝土52832 m2，中粒式沥青混凝土44740 m2，粗粒式沥青混凝土118819 m2，改性沥青混合料路面118819 m2，路面防裂处理5593 m2，分隔带回填土132266m3，预制混凝土路缘石34347m，分隔带排水12969m，人行道45955 m2。累计剩余产值4975.44万元。
3.安全设施及预埋管线。
交通标志50个，热熔型涂料路面标线6188 m2，路标轮廓标34个。累计剩余产值47万元。
4.绿化及环境保护工程。
撒播草籽、铺草皮45768m2，人工种植乔木5512棵，人工种植灌木27643棵。累计剩余产值298.68万元。
5.排水管网工程。
砼雨水管道铺设395m，hdpe塑料雨水管道铺设3388m，砌筑雨水口及检查井632座，砼管道顶进1990m，hdpe塑料污水管道铺设340m，矩形顶管工作井5座，圆形顶管工作井3座，砌筑污水检查井10座。累计剩余产值609.20万元。
6.路灯。一般路灯253套，中杆灯2套，电缆保护管23325m，电力电缆25000m，手孔井26座。累计剩余产值553.58万元。
三、2023年度整体布署及节点目标。
2023年度施工进度计划的总体部署为：路基、桥梁单位工程、路面主体工程、路缘石安装、**分隔带及侧分带回填全部完成。具体节点目标安排如下：
1、路基工程：
1）1～6月份完成路床6%石灰改善土施工；
2）7～12月份完成路基防护工程施工；
2、路面工程：
1）水泥稳定碎石施工：计划1月中旬完成拌合站建设月份开始大量备料，至少备料1.5万吨，3月下旬启动水稳摊铺工作，9月底全部完成；
2）沥青摊铺施工：计划6月底完成拌合站建设月份开始大量备料，至少备料1.5万吨，7月下旬开始启动沥青摊铺工作，10月底全部完成；
1） 路缘石施工：计划1月份模具制作，2月份开始预制，3月份开始施工，8月底全部完成；
2） 分隔带回填土：计划5月份开始施工，9月底全部完成。
3、 安全设施及预埋管线：计划9月份开始施工，11月底全部完成。
4、 绿化及环境保护工程：计划9月份开始施工，2023年3月份全部完成。
5、 排水管网工程：剩余部分计划1月份继续施工，截止5月底全部完成。
6、 路灯：计划5月份开始施工基础及布线，12月底全部完成。
7、 计划产值安排情况：2023年计划完成产值7967.24万元，其中1月份220.
45万元，2月份253.06万元，3月份512.14万元，4月份902.
9万元，5月份1148.48万元，6月份609.76万元，7月份873.
93万元，8月份1116.44万元，9月份1069.9万元，10月份948.
00万元，11月份178.47万元，12月份133.73万元。
各分项工程的施工工期安排和施工顺序见《***工程2023年度进度计划表》。
四、关键工作安排。
1、顶管施工：
顶管施工由于受前期变更原因导致进度滞后，目前顶管工作井虽大面积展开，但已严重影响到路基的施工进度，所以顶管施工进度是2023年初的关键工作，考虑到顶管施工受气候影响因素较小，目前已加大人员和设备的投入，现场最高峰启用五套设备同时顶进，考虑到青草湖农场拆迁延误，计划5月底全部完成。
2、路床6%石灰改善土施工：
考到xx地区的气候特点及工序施工间的正常转换，路床6%石灰改善土的施工是2023年上半年的关键工程，若路床施工耽误水稳的摊铺时间，加上进入汛期后的影响，务必会延误路面施工的战机，从而导致2023年进度计划的无法顺利完成。
3、水稳施工：
水稳施工进度的快慢直接影响到后续沥青的摊铺工作，而沥青的摊铺受温度影响较大，温度较低的情况下，沥青的摊铺质量会受到不同程度的影响，所以水稳施工也是关键工作所在。计划1月份拌合站建设完成，3月下旬进入施工阶段，9月底全部完成。
4、***段拆迁（k9+150～k9+550）
目前***的房屋拆迁工作还未启动，拆迁安置户建设进度缓慢，故该段拆迁工作能否在4月份完成是2023年计划能否顺利实施的关键工作所在。
五、2023年剩余情况。
2023年是工程扫尾及交工验收阶段，主要剩余工程量为人行道施工、绿化及环境保护工程施工和竣工资料的整理工作：
1、 人行道舒布洛克砖铺设：25955m2，产值约：155.73万元；
2、 绿化及环境保护工程：撒播草籽、铺草皮28768m2，人工种植乔木1512棵，人工种植灌木7643棵，合计产值约108.84万元；
3、 竣工资料及安全防护等，产值约31.97万元。
2023年累计剩余产值318.32万元，占开累剩余计划的3.84%，占总造价的2.40%。
六、完成下阶段年度计划保证措施。
一）安全保证措施。
随着各单位分项工程的逐步展开，工序之间转换的连续性不断加强。我们在面临有效工期短，施工任务紧的情况下，如何在确保安全无缺陷的前提下，大力推进工作的开展显得尤为重要。为此，我部拟采取以下措施，确保下阶段施工进度安全平稳实施：
1、紧紧围绕安全生产保证体系，密切贯彻“安全第一”生产理念，加大安全资金设施投入。项目部通过悬挂安全宣传标语、不定期进行安全培训及召开安全宣贯会议，认真贯彻“安全第一”的生产理念。同时施工现场重点针对顶管施工及沿线平交口安全防护等隐患点较大处，加大安全防护设施投入，切实做好临边防护。
2、建立安全自检体系，及时排查，及时整改。项目部专职安全员每天安排巡查沿线安全防护设施布置状况，填写安全日志，及时发现现场安全隐患，并配合业主及监理机构对现场存在的安全问题及时进行整改。
3、各施工队伍配备兼职安全员，安全监管不留死角。各工区施工现场负责人即兼职安全员，佩戴安全袖标，对段内安全事项实施第一责任监管，同时配合专职安全员落实其他安全事宜。
二）质量保证措施。
1、严格贯彻质量保证体系及工前技术交底制度，确实做到施工过程有章可循，有据可依。项目技术负责人负责落实重点分项工程、关键工序的工前技术交底工作，各分项工程师为现场质量控制第一责任人，严格按照规范及设计要求进行质量控制，对涉及技术方案、变更事宜做到及时汇报，及时落实。
2、不断完善报检程序，确保工程一次合格率100%。确立项目总工专项负责，质检部、试验室以及工程部落实配合的质量管理机构，负责对施工现场工前、工后落实自检程序，重点分项工程加强自检频率，同时及时完善相关质检资料的收集、报审及归档工作，完善报检程序。
三）进度保证措施。
1、确立以项目经理目标责任为核心的进度保证体系认真落实执行。2023年度是大干快干的一年，为确保年底前路基完工、路面主体工程结束的中心任务，我部将从思想统一认识、行动统一指挥两方面着手确切落实年度施工任务。
2、按照业主及监理机构要求，制定确切可行的年度计划，具体实施过程中再分解为月计划、周计划，并制定明确的奖罚措施， 充分调动生产积极性。根据现场实际生产状况，工程部、合同部共同制定每周各施工队伍生产计划，制定奖罚措施，并现场兑现奖罚成果。
3、加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。 随着路基、路面工程的梯队展开，设备投入与维护将不断加大，如何做好设备选型和配件**工作，并维持高效耐用原则，是下年度生产过程中密切关注的重要课题。
四）生产人员投入及施工队伍组织落实安排。
1.人员配备与劳务队伍组织。
1）项目管理生产人员配备情况。
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