中铁北京工程局集团大同市南瓮城广场及地下空间建设项目经理部。
中铁北京工程局集团大同市南瓮城广场及地下空间建设项目工程部编制。
二〇一七年七月二十二日。
项目生产例会为保证大同市南瓮城广场及地下空间建设项目工程顺利进行，解决施工生产中存在的实际问题，全面实现工程的质量、安全文明施工、进度目标，特制定本制度。
1、由项目生产经理组织召开项目部生产例会，特殊情况下可根据实际情况确定；
2、参会人员：项目生产经理、总工程师、安全质量总监、工程部、安质部、安装部、物设部、测量室、试验室、各分包项目经理及分包相关人员。
3、开会时间：生产例会定于每天下午16:30；如生产过程中遇特殊情况导致各部门生产任务出现重大调整时，可根据情况随时召开；
4、会议纪要由项目部工程部资料员负责整理，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关部门；
5、会议地点：项目部一楼会议室。
二、生产例会议程。
1、各单位根据实际情况依次提出存在的问题及安全生产的建议和意见。
2、相关部门对所提出的问题进行答复。
3、各部门对今天的工作进行总结，并安排次日的工作。
4、生产经理、总工程师、安全总监安排工作。
三、会议具体要求。
1、生产例会实行签到制，并形成会议纪要；
2、会议参加人员应提前做好会议资料；
3、参会人员应不迟于会前5分钟到达会议室，做好会前准备；
4、凡必须参加会议的人员未经请假擅自不参加会议或请假未经批准而不参加会议的，记为缺席。
5、无正当理由迟到、早退、缺席的，会议上所提出的与以上人员（部门）有关的问题，由迟到、早退、缺席的单位负责。
四、附则。1、本制度由工程部负责解释；
2、本制度自颁布之日起执行。
生产例会制度
生产例会是总结本月生产情况，及为下个月安排生产工作而召开的月度会议。为了使生产例会做到程序化 制度化 规范化运作，特制订本制度。一 主持人及参会人员。1.生产例会由生产技术部部长主持召开。2.参加人员 生产副总经理机电副总经理通防副总经理生产部副部长机电科生产区队副队长以上干部。二 开会时间。原则上...
生产例会制度
生产中心生产例会会议制度。第一条为进一步加强管理，及时安排部署生产经营任务，同时协。调各部门工作，解决生产经营实践中存在的问题和矛盾，保证公司生产经营工作的稳步推进，特制定本制度。第二条生产例会由生产中心组织召开，是生产中心进行日常工作。布署 交流 讨论 协调等的一种组织形式。第三条生产例会参加人员...
生产例会制度
1 生产例会旨在解决施工现场当中存在的问题，并协商拟定解决办法或整改措施，本例会由总包单位生产经理牵头组织，并负责会议相关事宜。2 本例会出席人员为施工现场管理人员，包括 总包单位生产经理 各主管工长 质量员 安全员 材料员，劳务负责人 各工长 安全员 班组长，各分包负责人 安全员 班组长。3 本例...