经理人的自我管理和自我实现

发布 2019-06-05 14:23:37 阅读 4005

使自己永远具有前进的动力。自我激励是一个人事业成功的推动力,其实质则是一。

个人把握自己命运的能力,经理人要有健康的心理,善于运用一定方法自我激励。

5. 自我角色认知能力。

经理人的角色夹插于公司、上级、同级及部属、客户之间,若在定位上没有一。

套正确的认知能力,往往会落到上下难做人、里外不是人的地步。如何正确认知自。

己的角色,是经理人走向成功的重要环节!

6. 自我时间管理能力。

每个经理人都同样地享有每年365天、每天24小时。可是,为什么有的经理人。

在有限的时间里既完成了辉煌事业又能充分享受到亲情和友情,还能使自己的业余生。

活多姿多彩呢?他有三头六臂吗?他们会分身术吗?时间老人过多地偏爱他们吗?

关键的秘诀就在于成功经理人善于进行自我时间管理。

7. 自我人际管理能力

有人说“成功=30%知识+70%人脉”;更有人说“人际关系与人力技能才是真。

正的第一生产力。”因为人的生命永远不孤立,我们和所有的东西都会发生关系,而生命中最主要的,也就是这种人际关系。由此看来,经理人要想成功,就应该加。

强自我人际管理能力。

8. 自我目标管理能力。

生命的悲剧不在于目标没有达成,而在于没有目标!目标有多远,我们就能走。

多远。目标指引经理人工作的总方向。经理人每天的生活与工作,其实都可以理解。

为∶一个不断地提出目标,不断追求目标并实现目标的过程。

9. 自我情绪管理能力。

在成功的路上,最大的敌人其实并不是缺少机会,或是资历浅薄;成功的最大敌人。

是缺乏对自己情绪的控制。愤怒时,不能遏制自己的火气,使周围的合作者望而却。

步;消沉时,放纵自己的萎靡,把许多稍纵即逝的机会白白浪费。成功经理人必须。

善于管理自我情绪。

10. 自我行为管理能力。

根据社会伦理和组织所要求的行为规范,每个人的行为都可以分为正确的行为。

和错误的行为。经理人职业行为就是成为经理人要坚守的正确行事规范。经理人如。

何具有职业化的行为,如何对自我行为进行管理达到职业化行为规范的要求?这是。

每个经理人都应该重视的事情。因为只有进行自我行为管理,坚守职业行为,才是。

经理人职业化素质的成熟表现。

11. 自我学习管理能力。

学习是人类生存与发展的推动力。人不是生而知之,而是学而知之,知识和能。

力不是天上掉下来的,而是从学习和实践中来的。经理人最重要的能力是什么?是。

学习能力,经理人的竞争力就表现在学习力上。

我们处在一个激励竞争的时代,具备“比他人学得快的能力”是经理人唯一能保持。

的竞争优势。

12. 自我反省管理能力。

反省是成功的加速器。经理人经常反省自己,可以去除心中的杂念,可以理性。

地认识自己,对事物有清晰的判断;也可以提醒自己改正过失。经理人只有全面地。

反省,才能真正认识自己,只有真正认识了自己并付出了相应的行动,才能不断完。

善自己。因此,每日反省自己是不可或缺的。“反省自己”就应该成为经理人工作。

的一个重要组成部分。不断地检查自己行为中的不足,及时地反思自己失误之原因。

就一定能够不断地完善自我。

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