时间：2014.11.3地点：公司大会议室。
会议主题：10月部门工作汇报总结主持人：徐经理记录人：包xx与会人员：全体员工实到人数：xx人，请假x人会议流程：一、二、三、
晨歌大合唱热身小运动。
各部门10月份工作汇报总结。
销售各部门针对10月份的表现进行销售亮点的分享，月度业务情况的汇报，目标达成状况的总结，奖惩分明。
综合管理部针对上月发生的突发情况进行讲解，希望大家在接下去的日子里防微杜渐，告知全体员工本月公司集体活动的安排情况。
技术部主管就公司官网的升级与改进情况积极听取员工及客户的建议和意见并记录下来及时跟进。四、
10月份优秀表彰大会。
个人优秀奖、团队荣誉奖、亲情**的颁发以及优秀员工的表彰及其获奖感言分享。五、
11月份奋斗目标设定。
销售各部门在上月基础上结合本部门情况进行本月奋斗目标的设定并以周为奋斗节点向目标冲击。