一、工作基本情况。
市政项目部2023年施工项目共有5个，分别为晋中市城区顺城街上跨锦纶路跨线桥工程、晋中至太原城际铁路首开段工程、南沙河快速化改造工程、灵石圆管顶进工程和阳兴大道附属工程，南沙河快速化改造工程、晋中市城区顺城街上跨锦纶路跨线桥工程、灵石圆管顶进工程已完工，阳兴大道附属工程由于拆迁原因未能施工，晋中至太原城际铁路首开段工程正在施工。每个项目都配备专职安全管理人员，所有工程施工期间，安质部对每项工程都进行了关注和盯控，确保施工生产的顺利进行。
我们牢固树立“不安全不施工”的理念，贯彻施工安全管理规定，对大型设备和机械进行进场相关手续验证，在现场实行“一人一机”专人全程盯控。认真搞好临近营业线施工手续的计划审批，确保营业线作业安全，做到了安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”；今年，项目部在灵石进行圆管顶进，涉及南北同蒲铁路干线，在顶进工程施工中共计封锁次，未发生任何行车险性以上事故；根据不同施工项目，不同季节先后对职工进行具有针对性的培训；对民工进行岗前培训，累计培训人数达460人次；9月份，顺利通过了职业健康安全管理体系复审工作，使安全管理更加正规。
二、认真落实文件，开展各种活动。
认真落实公司文件、电报精神，开展各项活动。落实《上报2023年qc课题通知》，项目部共上报2个课题；落实《做好2015防暑降温工作通知》，为全体员工购买了防暑降温用品；落实7份关于安全检查或专项检查的电报通知，项目部在不同阶段都有安全检查组；6月份又全面开展了“安全生产月”活动；汛期我们坚持以铁路局、股份公司、集团公司等上级文件和分公司内部安排，开展汛期安全工作，落实组织、检查、整改和验收工作；12月份以来上级下发了23份安全电报，我们都不折不扣地执行了电报要求，全面针对项目部的防火、防触电、防煤气、防坠落、铁路交通安全等安全情况进行了检查，对施工人员进行了入场、专项、汛期等方面安全教育，对检查出的问题及时地要求项目部进行了整改。一年来，通过不同形式的“安全自查自纠”、“专项安全整治”、“全国安全生产月”等活动，既有活动的高潮，又有活动的连续性，使安全形势大有改观，既强化了员工的安全意识，又保证了各项目工程施工安全、稳定正常运行。
三、抓好项目日常管理、把握四个关键。
项目部是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高项目的安全管理水平，着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力以及安全操作技能，做好现场安全工作日常管理，抓好了四个关键： 一是抓好关键时间（交**、节假日、汛期、工序衔接等职工易麻痹疲劳的时间） 二是抓好关键部位（重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、维修作业、临时作业及营业线受限空间作业）的安全。
四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好现场入口关和上岗入口关，在提高职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。
四、大力推行标准化、精细化管理。
我们将利用这次标准化、精细化管理推行的契机，制定推进计划，组织系统人员的业务学习，使每位安全管理人员都知道精细化管理的重要性，增强推进的紧迫感和责任感，把安监系统精细化管理工作推进开来，扎实开展，充分体现安全管理严、细、实工作作风不会丢。
综合上述我们在安全、质量管理方面还存在以下不足：
（1）施工用电问题仍很突出，用电方案和设计与现场实际不符，现场接线不规范，配电箱破损，漏电保护器代替闸刀现象严重，未建立用电档案。几乎每个受检单位都存在该问题。反映出项目管理负责人用电安全意识非常淡薄，没有意识到用电伤害的严重性。
（2）作业人员不按规定穿戴防护用品，如各工地普遍存在的安全帽、安全带没有配备或配备后不按规定佩戴的问题。
（3）消防安全管理工作参差不齐，工地与驻地仍有火灾隐患存在。
（4）吊装设备无或日常检查维修记录不完善。
（5）脚手架、模板施工搭设作业不符合相关安全要求。
（6）坑口、井口和高处作业邻边等危险性很大的处所不进行有效防护。
（7）特殊工种作业无证上岗。
（8）大体积混凝土产生的裂纹，桥墩台、梁体混凝土表面起沙，产生不规则毛细裂纹；实体表面模板错缝超标；预埋件安设不规范等质量通病。
（9）工程质量创优意识差，群众性全面质量管理qc活动工作自觉性差。
解决情况：（1）加强项目经理的岗位责任心、现场管理人员及施工人员的安全、质量意识教育，加强法律法规、规章制度、施工规范的学习。
（2）加大检查频次、检查力度和处罚力度。
（3）广泛开展自检、互检、工序交接检活动。
（4）项目部由总工组织技术攻关组，解决质量通病；开展工程创优及qc全面质量管理活动。
（5）编制有针对性、可操作性的专项应急预案。
（6）对危险性较大的工程，按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）文件要求，进行方案的设计，并落实。
一年来，安质部在项目部党政班子的领导下，在质量、安全和职业健康工作方面做了大量的工作，为实现年度目标，为今后的安全生产奠定了基础，为分公司的创业、发展做出了贡献。
市政项目部安质部。
2023年12月2日。
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