2023年四季度，轨道交通海伦路站地块综合开发项目部党支部认真贯彻局和公司党群工作会议精神，干部职工保持了良好的精神状态，积极向上的学习态度，创新务实的工作方法，营造出了团结奋进的工作氛围，现将本季度员工思想动态分析的基本情况进行简要综述：
一、 职工思想现状。
进入第四季度以来，项目部继续坚持贯彻公司职代会和党群工作会议精神，以保持共产党员先进性教育为契机，广泛动员广大党员群众积极参与到企业文化建设中来，使广大职工保持了良好的精神状态，营造了稳固向上的生产经营氛围，主要体现在以下点：
1、 广大职工思想稳定，人心思进。职工加强对管理制度、生产技能、安全规程的学习，着力提高自身素质和工作水平，积极投身到工作当中去。
2、 职工密切关注公司体制改革，支持公司体制与机制改革，使个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。每天登陆公司协同平台，关心公司的各项规章制度。
3、 正式员工和实、见习生相互协调沟通，互助互爱。在三季度生产任务充足时，全体员工能在项目部领导统一部署和安排下，克服困难，使第三季度生产工作正常发展，顺利完成各项任务。项目部7名见习生通过这几个月的学习锻炼，顺利的适应了各自的工作岗位，在思想上也很快的融入了我们这个大家庭。
他们的加入壮大了我们的项目部的力量，增加了项目部的活力。
4、职工密切关注公司2023年各项工作安排，将个人利益和个人发展与公司整体利益相协调。在工作中都表现出了主人翁精神，积极的创新活力，把落实科学发展观作为促进各项工作的指导思想，提高认识，适应形势，充分把自己的智慧和力量进一步凝聚到工作目标上去。
二、项目部加强思想工作的措施。
1、 根据上级部署，项目部继续深入开展保持共产党员先进性教育活动。教育活动密切联系职工，倾听职工对党支部、党员个人、项目班子以及项目下一步工作情况的意见和建议，使先进性教育真正紧扣主题，围绕中心，结合实际，实现“党员素质提高、基层组织加强、服务水平提升、企业加快发展”的目标。
2、 项目部真正将公司精神和党群工作会议精神贯彻到项目实际工作中，紧密围绕年初制定的年度工作要求和生产经营部署，开展了“质量月”、“安全生产月”、安规和生产技能考试等各项促进项目部更好完成任务的活动，取得了良好的效果。
3、 通过企业文化不难看出，公司进行了构建和谐项目部、建设和谐文化的探索，初步提出我项目部建设“和谐文化”的基本思路。包括“公平协调，团结有序；严格管理，活力创新；诚信合作，环境友好；安全效益，服务社会”的“和谐文化”特征，同时，准备下一步围绕和谐文化建设，开展党群工作，通过建设和谐文化，建设和谐的领导班子、和谐的职工队伍和和谐的项目部，使整个项目的利益与公司的利益相统一，局部利益与整体利益相统一，使职工内在价值取向趋向一致，思想认识和行动协调一致，提高项目部凝聚力和生产力，促进项目部取得更好的成绩。
2023年12月5日。
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