我在企业扮演的角色。
管理者扮演的角色与层次。
管理者分为三个层次，每个层次的角色不同。
1、 基层管理者。
主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 他们主要关心的是具体任务的完成。
2、中层管理者。
承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。 注重的是日常管理事务。
3、高层管理者。
对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。 注重良好环境的创造和重大决策的正确性。
---管理者在管理工作中表现为10种角色，这10种角色分为三大类：人际方面的角色，信息方面的角色和决策方面的角色。1、人际角色：
挂名首脑角色、领导者角色、联络者角色。 2、信息角色：接受者角色、传播者的角色、发言人的角色。
3、决策角色：4企业家角色、资源分配者、故障排除者、谈判者角色，混乱驾驭者。
行政助理工作职责
办公室行政助理工作职责。1.员工考勤，并在月末统计 考勤表 交给财务部。2.批示员工 请假单 3.购买公司日常办公用品。4.登记公司公共资产，登记 办公用品入库表 5.接待新员工，安排新员工培训课程。6.负责会议 培训课的安排。7.负责联系招聘会，在报纸和网络上登招聘启事。8.协助经理管理公司日常规...
行政助理工作职责
销售内勤工作细则。工作内容 1.负责销售合约管理，客户档案管理。2.负责部门档案归档 编目 保管 使用 检索 查询 保密 核销等工作3.负责营销采购信息的记录及办理相关手续。4.负责部门内部会议 会谈的安排 记录等相关工作，负责会议中所需资料的。打印和发放，并督办落实会议决定的有关事宜。5.对部门内...
总经理助理工作职责
总经理助理工作职责 工作职责 一 贯彻总经理 董事长 的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理 董事长 反映情况，反馈信息。二 协助总经理 董事长 做好企业发展经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。三 深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种案件，使企业规避风险。四 ...