什么叫管理职责

发布 2019-05-08 13:47:17 阅读 3721

计划、组织、协调是管理者的职责。

什么叫管理?确切地说,管理没有固定的概念,管理的定义可以有几万条,看问题的角度不同、侧重点不同而有不同的解释,所以给管理下的定义也异同。笔者一句话表述:

管理就是通过别人完成任务的过程。

这句话告诉我们,作为管理者不能事必躬亲、亲力亲为,而是要学会把任务按照专业化分工分派给下属协作完成,然后运用管理几大职能:计划、组织、协调、控制去共同完成,实现组织目标,实施团体管理。管理者要做几件事:

其一,计划组织,按照组织架构和每人特点分工,把目标任务分解,带领大家齐心协力协作去完成;其二,过程指导控制,指导大家,围绕着总体目标计划展开,协调控制进度,整合各种资源要素,最终实现组织目标。

其三,设定目标,明确组织目标,让每个团队成员明晰,并分派到各岗位、相关专业人员手上;管理者的工作是决策制定,资源分配,行为指导,过程控制。

在目标设定之后,管理者主要是创造条件和环境,协助下属完成任务,不仅是领队,还是教练、场上队长、啦啦队长,还要铺路搭桥,为下属分配资源,整体协调,创造良好外围关系环境,提供指导帮助,建立系统、完善流程、提供。

高效地完成任务,使投入产出和组织效能最大化,这是管理的实质。

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