安庆富春东方商业管理****。
为了贯彻执行“建设学习型公司，培育学习型员工指导精神”，结合我公司实际运营情况，8月份人事部积极开展了**学习“有效沟通”系列培训工作。现对相关工作总结如下：
一、培训公开课完成情况。
本月度人事部计划安排培训工作4场（8月22日。23日。29日。
30日，其中22日与23日培训内容相同，29日与30日培训内容相同，参训人员可根据工作安排，任选2天参加），实际完成培训公开课工作4场。计划完成率100%。4场参加培训人员共计23人，应到23人，实到20人，未到3人（其中1人请假、2人缺勤），到达率90%。
所有培训记录表和调查表将由人事部存档备案。
二、培训调查问卷工作与分析。
在本月度计划安排的4场培训工作中，会后人事部对员工培训记录调查问卷表进行统计，针对这次培训工作，员工提出的相关建议如下：
1）、参训员工对课程内容评价为“满意”率达90%以上；
2）、参训员工对现场组织评价为“满意”率达90%以上；
3）、参训员工对于人事部公开培训课活动的效果影响最大的评选“活动主题”为12人，占总人数的52%；
4）、参训员工希望人事部开展培训公开课活动时长为“一个月举办一次”的为15人，占总人数的65%；
5）、参训员工对培训公开课选在“周一至周四下午举办”的为11人，占总人数的47%；
6）参训员工培训公开课以“**或信息”通知方便的为11人，占总人数的47%；
7）参训员工希望下一次培训课程主题为“个人自我管理技能”为6人，“岗位专业技能”的为11人，占总人数的73%；
8）参训员工对于人事部培训公开课提出宝贵建议的分为几大类：“员工职业生涯规划”、“岗位专业技能提高”、“活跃培训现场气氛，以茶话会形式（茶点、水果）”；
3、培训中存在的问题和不足。
1）、培训工作会后考核少。造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。
2）、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。
3）、原则性不强。个别部门不能严格执行培训纪律和有关规定，使人事部培训公开课无法达到全员参与的目的，普遍存在参与积极性不高，即使有出席参加培训的也是敷衍了事的心理。
4）、在前期人事部所做的培训公开课调查中我们不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，另外一部分员工则反应得不到对自已岗位相应的专业技能培训，这是一个不容回避的问题，作为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要公司领导给予配合后做大力改善。
5）、由于培训师资力量有限，所以培训公开课内容空洞、资源缺乏，自主研发课程能力更是微乎其微，这是培训公开课不足的重中之重，需大力改善，进一步规范培训讲师管理，提升内部讲师授课水平，内部员工可举荐内部讲师人员，致力打造一支合格称职的内训师资队伍。
四、改进措施。
1）、作好培训基础工作
人事部相关培训制度虽已发布，但在具体执行过程中难免会遇到各种小的问题，所以我们需要的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步改善，在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关工作人员的专业素质培训。
2）、建立培训资源网络，进一步丰富企业培训资源。
公司业务的广泛性也决定了公司各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足公司成员的培训需求，选择合适的培训课程，培训讲师，配置合适的培训资源，我们必须要取得大量及时、准确的培训信息，扩大培训业务联系，建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系，及时掌握前沿的动态信息，并横向了解到业界相关的热门需求，调整思路，并就某些具体课程达成合作协议。
3）、重点建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队
培训需求的多元性和企业内部培训资源的有限性的矛盾，已经越来越突出。建立一支富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队，首先大大节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了一批各个领域内的专家，再次，也可以在员工中树立起学习的榜样，培养员工的自主学习思想。
不同业界开展不同的培训公开课主题实践表明，听过公司内部领导讲课的员工都能觉出，企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解，应该积极倡导高级主管都为培训工作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理人员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。
人事部朱翠平。
2014年9月4日。
人事部七月份月度工作总结
紧张而忙碌的一个月就这样快结束了，意味着我来汉街公司也快有2个月了，伴随着我对企业文化，公司制度的不断了解，我个人的综合能力也得到了进一步提高，变得更加自信。下面先针对我这个月总结下我的一些工作情况及优缺点 一 回顾自己本月以来的工作，总结起来主要范围有以下几点 1 发布招聘信息，目前咱们公司的招聘...
8月份工作总结及9月份工作计划
8月份主要工作内容。一 8月份主要巡展走访了泸州周边区县扫街 夜展。2 开展了4次培训，包含了产品知识 销售流程 金融保险知识及销售技巧。3 每日展厅日常管理 销售顾问日常行为规范 表卡监督及客户跟踪情况 展厅布置 协助销售顾问。月份共申请厂家政策22000元。月份全店订单32台，展厅订车30台，网...
8月份实习总结
8月，已经接近尾声了。8月，是一个特殊的时期。实习的日子已经过了三分之二，但总感觉距离实习的期望还遥遥无期。从当初的什么也不懂到现在的略知一二，也算是有些收获，但是要真正胜任这份工作，还要有很长的路要走 8月的前半个月，进步挺快的。经过一个月的相处，和中心的同事打交道基本上没有什么陌生感了。后半个月...
机修工段8月份工作总结
生产计划完成情况 本月压缩空气生产正常，质量及参数满足了工艺需要。生产组织与运 况 8月份以2号 4号 5号 6号四台20m3 min空压机为主，以一台10m3 min空压机作为调节的运行方式运行，满足了生产需求。运行人员能够认真巡检，密切关注设备运行状态及运行参数。时刻观察储气罐积水情况，加密排水...
江西办8月份月会报告
1.团队情况分析，潘经理辞职，本人替代部分销售工作。2.8月到9月重点突出校园铺市，开发二批。3.8月份 商进货安排，已进货南昌星辉500箱，上饶上官500件，信丰和谐500件，乐平彭氏300件，总计1800箱。预计进货鄱阳恒信商行500件，彭泽大荣300件，南昌新胜300件。商库存，乐平160件，...
2月份工作总结与3月份工作安排
郑州嵘昌集团实业 郑州市昌隆煤业 一通三防 系统2月份工作总结与3月份。工作安排。编制单位 通风科 审核 石跃伟 编制时间 2013年2月26日 一通三防 系统2月份工作总结及3月份工作安排。2月份，是全矿职工欢度新春佳节的月份，为了给职工创造一个祥和 欢乐的节日氛围，通风科在认真总结2月份工作的同...
11月份工作总结及12月份工作安排
郑州嵘昌集团实业 郑州市昌隆煤业 通风系统10月份工作总结与11月份工作安排。编制单位 通风科 审核 李跃伟 编制时间 2012年11月28日 通风系统11月份工作总结及12月份工作安排。为保障矿井通风安全，给职工创造一个安全 舒适 放心的工作环境，通风防瓦斯科在认真总结11月份工作的同时，及时制定...
11月份工作总结
一 各工序管理人员发现问题，不汇报，一经发现，扣考核分，并另做经济处罚。二 各管理人员各司其职，做好自已的工作 生产部 一 精制完成合格泥段吨位 2878.8吨，完成率106.2 合格率98.3 二 成型生产合格湿坯22209只，合格率99.9 三 上釉生产合格釉坯20728只，合格率99.6 四 ...