生产车间11月份工作总结。
及12月份工作计划。
11月份工作总结；
1、本月各岗位完成工作量如下：
制粉完成总工作量42.5吨新投入粉量33.5吨。
压制产量24.5吨 136 万只退火产量25.5吨 144.4 万只。
浸润产量29.9吨150.4 万只倒角产量29.1吨 151.9 万只。
光检产量31.0吨 161.7 万只自动喷涂25.5吨 58.8 万只
成品分级29.6 吨 140.4 万只光磁芯分级3.94 吨42.6 万只
喷码产量17.5吨 40.2 万只成品外检27.8 吨132.3 万只
包装产量27.3 吨 127.9 万只本月成品入库25.1吨131.8 万只。
2、通过数据反映本月各大班通过班组合理组织产量有所提高。
3、因制粉喷涂岗位人员流失严重，单班生产受到制约，车间随及做出人员作息调整。制粉岗位人员两班合并成一班，每班工作12小时，工作两日休息一日。手动喷涂岗位为了满**货需求和自动喷漆线调试，每天工作16小时，工作一日休息一日。
但合理调整作息，最终当月工作时间不超过200小时（本月全勤为25日*8小时=200小时）。可以符合生产配置。
月10日—11月17日期间完成18吨赣州粉末通氢退粉。氨分解设备供氢时长172小时，1#退火炉在此期间用电量是3850度，共用液氨总量为564kg。23日起开始20吨赣州粉末的退粉工作目前正在进行。
11月份工作不足之处；
1、 各岗位设备故障频发需加强检修力度。
2、 本月发货前抽检又出现包装信息出错和外观质量问题，班组员工质量意识和责任心还需加强。
3、 12月份工作计划。
1、 强调生产计划的严肃性，集思广益从设备、操作、工艺改进等方面提出解决措施、查找改进不足，提高整体工作效率保证订单交货。
2、 针对喷涂流化床硫化不稳定、制粉机加热板频繁烧坏问题，车间班组和机修部门认真分析原因，找出切实可行的解决方案彻底解决。
3、 加强对班组的精细化管理，狠抓各岗位的操作规范，整顿班组人员松散随意的工作作风。
4、 动员班组人员提前筹备联欢会的准备工作。
5、 针对11月份的不足之处进行改善。
生产车间 2013.11.27
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