新春过后迎来新的一年，面临着新的挑战。在集团公司的正确领导下我们已经做好早贯彻、早研判、早明确、早动手、早落实的准备，为新的一年打下夯实的基础。
阅读完集团公司领导的讲话让我受益匪浅，战略决定高度，形势决定任务，思路决定出路。2023年公司工作成效显著，重点工作任务全面完成算是可喜可贺，从而进一步给我们在未来一年规划进行了重新的定位和审视。纵观去年集团公司的发展可谓是“保持优势、巩固投资、有选择发展、适时放弃”增强重点板块发展同时成功的清算和退出劣势项目。
重点是加强了风电的并购和东宁新能源项目的积极退订两大突破口，并购致使我们公司收益良多，员工利益也有了质的飞跃。加上体制上的改革使得工作队伍进一步加强更有凝聚力、战斗力和号召力，并且人才梯队建设保证了公司内部的人才储备紧紧围绕集团公司的战略目标。在过去的一年企业文化建设也是我们积极响应集团公司正确领导方针下的一项重要任务，通过开展学习党的文化积极向党组织靠拢大力发展党员建设为目标，我们还积极开展员工的文娱活动举办联谊活动让员工更安心的工作，并且在年末我们还去慰问家庭困难之困给予相应的帮助，体现了公司领导以人为本的理念完全符合集团公司领导的要求。
坚决贯彻“加快企业发展”、“优化发展战略”、“搞好企业文化建设”，推动学习型党组织建设。
过去的一年成绩不可否定，但是我们不能骄傲不能掉以轻心，在未来的2023年中我们更应该围绕集团公司的正确方针去开拓创新，会议报告提到新的一年新的任务，。同时新的项目的开发也给我们带来了很大的机遇，我相信公司的未来充满希望，我们会按照集团公司的指示坚定信心、众志成城、聚力发展、真抓实干全面完成2023年各项工作任务一步一个脚印，想做大做强，做优做久的既定目标扎实迈进。为集团和我们美好生活而努力奋斗！
集团公司2023年度公司年度招聘计划书
2015年度。招聘计划书。目录。2015年度招聘规划方案。1 聘的目的及意义 3 2 招聘的原则 3 年度招聘情况回顾及总结 3 年度岗位需求状况分析 3 年度招聘需求 4 6 人员招聘政策 5 7 招聘费用预算 7 8 招聘部架构及成员名单 8 9 招聘的实施 9 10 录用决策 11 11 入职...
集团公司计财部2023年度财务工作计划总结 多篇
第一篇 集团公司计财部2014年度财务工作总结。共2页，当前第1页12 2 加大预算执行过程中监控力度。明年每月编制预算分析表，对超支的支出和未按预算完成的进行标识预警或做简要说明，每季度编写预算执行状况说明书，对预算执 况进行详细的分析，给领导对经营指标的完成和修正提供有效的参考依据。3 加强对分...
2023年度集团公司重点目标责任书汇报
山西潞宝集团。2015年度安全生产营总体目标责任书。为确保集团公司2015年度总体目标的实现，实行子公司独立运作 集团监督考核的管理模式，以 安全环保必当先，高产节能细盘算，山西潞宝集团。2015年度安全生产营总体目标责任书。为确保集团公司2015年度总体目标的实现，实行子公司独立运作 集团监督考核...