2012年流机年度工作总结会议纪要。
时间】2013年01月16日。
地点】机械部会议室。
主持】黄瑜陛。
与会人员】梁文、李宝年、王悫、黄瑜陛、周金水。
韩强、智通辉、朱清传、李俊红、饶明水。
郭华、陈惠福、陈智龙、林世坤。
会议内容】2013年01月16日下午14时，码头自有流机队在机械部流机队召开2012年度工作总结大会，班组长以上管理人员参加了会议。会议由深港安劳务公司副总经理黄瑜陛主持，码头公司副总梁文、机械部经理李保年、经理助理王悫、外协部主任周金水等列席了会议。现将会议纪要如下：
会议主要分为两个部分，一是听取流机队队长智通辉关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报， 二是听取公司领导关于流机队全年工作的总结和明年工作展望的报告。
首先，流机队队以详细的数据统计资料反馈了2012年的工作情况，从生产装卸、班组建设、统计工作、制度完善、设备维护、考核管理、安全质量等七个方面完整展示，会议回顾了整个一年中流机队取得的成绩，同时，还找出了过去工作中存在的以下一些不足： 1、管理人员执行力不足，效果落实不到实处； 2、人员培训和安全培训效果不佳； 3、班组长未有效发挥生产现场组织、指挥、安排、管理的能力，应急机制能力不足；4、考核力度不够，尚存在人情关等。会议还提出了明年流机队工作重点和建议年安全质量工作严峻，需加强管理力度，严把安全质量关； 2、加强司机队伍培训和班组建设； 3、加大现场检查力度，特别是班组长必须对现场作业了如指掌；4、完善设备档案管理和基础数据统计工作。
班组长和机械主管纷纷发言，总结自己在一年工作中取得的成绩和存在的不足之处。机械部经理助理王悫更是以“实行内部深层管理和班组长身负重任”等精髓话语概括和总结了流机队的崭新面貌。
随后机械部经理李保年对2012年流机队工作做了总结性发言：2012年通过大家的努力，在人员少生产繁忙的情况下，都能较好地完成生产任务；特别是原木卸船作业刷新了以往作业效率，取得了可观的成绩；数据统计工作逐步建全，并能够分析和查出问题所在。同时也提出了指导性意见和建议：
1、要加强队伍建设，提高员工整体素质和技术水平；2、加强班组建设和宣传报道；3、管理人员综合管理能力的提升等。2012年我们虽然取得了一些成绩，但还要在今年的工作中不断改进、学习，要将安全工作、统计工作、培训等作为2013年的工作重点。
最后梁文副总指出流机队只要坚持不懈目标是一定可实现的，并对流机队的系统化总结、分析给予了好评，对员工风貌转变给予了肯定，同时也指出了流机队2013的工作重点：1.加大考核力度；2.
加强基础统计分析；3.完善培训制度并做好岗位练兵；4.安全质量的管控；5.
如何加强服务意识；6.管理人员提高管理能力和工作作风。
通过本次总结会议，找出工作中的不足，并及时调整、规划了2013年努力的方向，码头自有流机队将迎来更美好的明天。
记录整理：李俊红。
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