企业5年计划

发布 2019-05-25 07:46:37 阅读 9109

企业五年计划。

一、公司描述。

本公司是一家私营小单位,是一家新成立的、正在扩张的公司,公司所有人为仝婉秋、陈希、房菲、田露阳、严慧、邹萍、马雯静,所有权比例百分之百。本单位实际业务为在校园开展的名牌运动鞋买卖活动,包括对各种正牌运动鞋的销售与售后服务。主要办公地点在宿舍与网上**通过宣传寻找客户。

公司运转年限不限,按照个人的实际情况确定。

二、目的和目标。

本公司未来计划坐实科院的市场,并且追求更大的市场,例如扩展到滨湖区各大高校。在有了足够的市场之后,便要开始考虑公司的发展,以最简单的方式走上迅速发展的道路。

1.在一年之内让学生了解我们的业务,并且相信我们的服务。最终计划进行多元化经营。

2.本公司的短期目标主要放在良好的宣传,希望其可以带来良好的效果,长期目标是将销售的范围不断扩大,将声誉提高,长期目标将在未来的三到四年实现。

3.当本公司业务扩大到一定规模后,会推出新的产品和服务。它们是现有产品的延伸产品,例如其他的休闲鞋,女士鞋等。

我们将在现有产品占有较强市场份额后推出此产品:如在重要的**展览会上、行业活动中、通过免费赠送样品或举办竞赛等,大约会在第二到第三年。

第一年半年度计划:

1.寻找良好的**商,为我们提供了最好的服务,保证尽量不出现缺货或短期的交付问题。送货政策为快递送货上门,免邮费。

**成本基本稳定,若有波动,我们会努力应对不断变化的**以保证我们和顾客的利益。

2.进行广告宣传和推广策略,希望使目标市场了解我们的产品或服务。公司将与客户进行大量交流:

通过广告宣传、人员推销、印刷资料等多种推广方式进行,长期进行能够将信息有效地传达给我的目标客户。如果有可确定的回头客户,我希望制定了系统的联系计划,使其成为我们的固定客源。

3.产品定价会略低于竞争对手的定价,定价基于成本、毛利润率目标,能够满足顾客的需求及要求,提高信誉度。

4.实施销售策略,在原价购买及基础上赠送相应的礼品或礼券。实行会员制,对会员们实现一定的返利,通过心理暗示使会员们尽量多的买我的商品,提高销售额。

5企业质量

稳定的技术保障能力。1 稳定的质量保障能力。依托于集团公司的技术力量组建了旭峰公司技术研发队伍和检测中心。集团公司拥有国家级企业技术中心 集团公司检测中心通过cnas 国家注册实验室认证 集团公司拥有河南省 冶金保护材料工程技术研究中心 集团公司拥有授权专利58项,其中发明专利42项 河南省名牌产品...

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2012年扎区疾病控制中心工作计划。为了提高我区适龄儿童的疫苗有效接种率,降低相应传染病发病率,巩固和维持已经取得的成果 进一步搞好疫苗针对传染病的预防控制管理及各项监测工作 强化全区防保人员的业务素质及工作责任心,确保我区的疾控工作持续 稳定的发展,特制定2012年工作计划 一 现状分析。扎区管辖...

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