如何进行有效授权。
单选题。1. 授权就是通过他人来达成工作目标。以下哪个选项的做法不属于授权的范畴：
a 安排具体工作的权力分解到下级
b 对工作出现的问题，下级员工不必请示，有权自己做出决定
c 汇总下级员工工作信息
d 准备所有的工作，安排每个员工的工作
正确答案： d
2. 授权不授责任，部门经理对部门所有的事务所有的工作负有全部、最后的责任。该说法：
a 正确 b 错误
正确答案： a
3. 授权是工作过量的一个有效解决办法。该说法：
a 正确 b 错误
正确答案： a
4. 以下四个选项是对授权意义的描述，其中不正确的是： √
a 可提高下属士气，增强其信心
b 可有更多时间进行重要的工作
c 可以减少应负的责任
d 有利于选拔和培养**人
正确答案： c
5. 授权的关键就是决策权力的下放，接受授权的下属是全程的决策人，不是参与者。该说法：
a 正确 b 错误
正确答案： a
6. 授权不是弃权，也不是让下属**自己的职务。该说法： √
a 正确 b 错误
正确答案： a
7. 以下选项中，属于招聘经理必须授权的工作是： √
a 撰写招聘广告稿
b 处理办事处与其他部门的冲突
c 培养下属在工作当中的能力
d 整理文件
正确答案： d
8. 授权是解决工作过量的有效办法。职业经理的授权往往面临不同层面的障碍，以下不属于授权障碍的是：
a 高层不给予一定的授权
b 下属不愿意接受授权
c 怀疑下属的工作能力
d 下属工作的主动性和积极性
正确答案： d
9. 以下对中层经理授权的特点描述的四个选项中，错误的是：
a 变动较大，受上级授权影响
b 经常处在日常性事务中
c 多是制度性的，或者是定期授权
d 对技能要求很高
正确答案： c
10. 下列描述的四个选项中，属于应该授权的工作的是：
a 整理文件
b 让招聘主管去完成招聘经理的招聘工作
c 按照操作规范进行的生产工序
d 接听**
正确答案： b
11. 下列描述的四个选项中，不属于不可以授权的工作的是： √
a 按照操作规范进行的生产工序
b 要去显示身份的场合
c 制定标准
d 对某事处理的重大的决策
正确答案： a
12. 授权要适度，授权过度会有很大的风险，授权不够，会影响下属主动性的发挥。这种说法： √
a 正确 b 错误
正确答案： a
13. 根据授权受制约的程度，可以将授权的程度分成指挥式、批准式、把关式、追踪式、委托式5种方式，其中，大部分工作由下属做出决定，上司只对整个过程的某几个关键环节把关的授权方式是： √
a 指挥式授权
b 委托式授权
c 批准式授权
d 把关式授权
正确答案： d
14. 根据授权受制约的程度，可以将授权的程度分成指挥式、批准式、把关式、追踪式、委托式5种方式，对于无法或不想控制过程，只想要结果的工作，更多采用： √
a 指挥式授权
b 把关式授权
c 委托式授权
d 追踪式授权
正确答案： c
15. 建立适度的约定，才能够做到适度授权。以下选项中，不属于适度约定方法的是： √
a 约定出遇到特殊情况怎么处理的条款
b 事先沟通期望
c 不平等对话
正确答案： c
如何进行有效的培训工作
一 企业搞好培训工作需注重 七个结合 1 与企业的发展方向 规划相结合。企业培训规划 计划主要是依据企业发展规划而拟定的，同时它又是企业发展规划的重要组成部分。2 与企业的发展实力 经济基础相结合。对员工进行知识 技能培训的意愿永远是正确的，但不能脱离企业实际实力 经济基础，增添企业负担为代价。3 ...
如何进行课堂小结
三 课堂小结的主要原则。1 目的性原则。课堂小结必须体现教学目的和要求。2 重点性原则。课堂小结的中心应是重点 难点和关键。3 针对性原则。课堂小结的内容要有代表性和针对性。4 结构性原则。课堂小结的结构要严谨周密，消除疏漏和误区。5 灵活性原则。课堂小结的形式要灵活，防止平铺直叙，翻炒冷。四 课堂...
如何进行高效工作
如何进行高效的工作。魏靖。1.制定合理的工作计划。1.1.为什么要制定工作计划。通常我们可以看到积极的工作和消极的工作两种工作方式，消极的工作方式是一种救火式的工作，总是在灾难和错误已经发生后再赶快处理，是一种被动的工作方式。积极的工作方式是一种防火式的工作，总是尽可能多的预见灾难和错误，并提前准备...