盘点时间：2014年xx月xx日xx时xx分至 xx时xx分。
盘点范围：xx子公司库房。
盘点方式：静态盘点。
盘点人：各子公司仓库库管。
监盘人：各子公司财务主管。
一、 库存盘点目的。
1. 了解现有的库存实际情况；
2. 检验2014年来对库存管理各项工作的落实和执**况；
3. 为了2014年有效改进仓库管理弊端，促进内部员工库存管理能力的提高；
4. 提醒仓管人员对仓库材料管理的自我总结；
5. 检验货架管理的规范、标准度的执**况。
二、 盘点结果：
1) 公司账面库存数量合计金额合计元，实际盘点数量金额合计元，盘盈/亏数量合计盘盈/亏金额合计元。明细如下表所示：
2) 列示实盘数量及金额，其中，列示正常品数量及金额，列示残次品数量及金额，列示积压品数量及金额，列示滞销品数量及金额。
三、 盘点实施情况。
1. 盘点情况概述：
进行概述说明。
2. 抽盘情况：
是否进行抽盘，***类主材进行盘点。
3. 存货的管理情况：
整齐有序。分类摆放且每种类型材料都会留有通道进出。
有存在工长已领货，已做出库，暂时寄存的现象。
4. 特殊事项：
**、海啸、河流决口、库房地下发现汉代古墓等。
四、 公司存货的库存结构介绍。
1. 公司账面库存金额合计元，占公司总资产的库存周转率为。
2. 主材类账面库存金额合计元，占公司存货的库存周转率为。
3. 基材类账面库存金额合计元，占公司存货的库存周转率为。
四、结论。2014年xx月xx日。
存货盘点报告
盘点时间 201x年x月x日。盘点范围 x公司成品库 原材料库和包装材料仓库。一 企业基本情况。1 存货实物管理。部门为专门的存货管理部门。负责 的管理工作，其中包括 全过程，并对各过程中的相关业务实施等职能。部门为使用和管理的监督部门，负责公司各 监督与核算工作。部门，下设人员，并负责工作，且 人...
存货盘点报告
单位名称 二级单位 单位 索引号 盘点时间 2012年6月30日。报告人 审核人 一 存货盘点安排。1 主要存货类型介绍和存货分布情况。2 存货按种类划分的数量和金额。如果有以下特殊类型的存货，请列示 在途物资在途的已销售存货 存货已收到，未开发票已销售未发运。为第三方保存的存货寄存在第三方的存货。...
存货盘点计划
一 盘点目的。为加强存货管理，保障存货的完整性 准确性，真实地反映存货的结存及利用状况，特制定本次盘点计划。二 盘点时间 地点 人员安排。盘点人员包括 链部 财务部 生产部。请各部门组织相关人员参与盘点。三 盘点范围。对各仓库所有产成品存货 原料 辅料 包装物 在产品，实行全面盘点。对需要报废的存货...
份存货盘点计划
关于2011年8月份存货 固定资产盘点工作安排通知。一 目的。为加强存货 固定资产管理，保障存货资产的安全性 完整性 准确性，及时 真实地反映截止2011年8月25日存货实际的结存数量和金额。二 适用范围。存货 包括原材料 在制品 半成品 产成品等所有仓库物料。固定资产 办公设备地 生产设备 车辆。...
存货盘点管理办法
1.目的 確保公司存貨資產實際庫存數量，並核實帳列存貨紀錄，了解公司存貨管理成效，因冊特定此管理辦法。2.范围 本管理辦法適用公司存貨 模具盤點事宜。3.定義 存貨 指企業日常生產經營過程中持有以備 或者仍然處在生產過程 或者在生產或提供勞務過程中將消耗的材料及物料。它包括原材料 輔助材料 包裝物 ...
2019年底存货盘点注意事项与要求
1 本次盘点数据从新账套中取数据，整理盘点数据前，要求仓库的进出数据已确定不变，仓库通知财务取数据 需仓库确认具体时间 2 老账套的数据库存数也不允许有负数，否则无法结账，因12月份老账套里有销售出库 3 盘点清测取数前，所有检验合格品都要入完库 含外购的 外协的 自制的 销退的 4 各存货责任人先...
公司固定资产盘点报告
年度固定资产盘点报告。根据 的要求，由综合办公室 财务部及各分公司市场与综合管理部于 对公司 年度固定资产情况进行了盘点。一 基本情况 年公司发展速度较快，各分公司相继成立，随之配套的办公设施 设备也逐步到位，为更有效地对固定资产进行统一管理，规范分公司资产管理工作，并根据公司每半年必须进行一次固定...
整改落实盘点分析专题会议工作方案
一 会议时间。2015年1月6日 星期二 上午9 30。二 会议地点。xx局三楼会议室。三 会议内容。重点盘点分析以下四个方面的整改落实情况 1 局班子整改方案 专项整治方案和制度建设计划 简称 两方案一计划 中明确的任务 2 局整改清单中明确的任务 3 省 xx市统一部署开展的专项整治任务 4 在...