2012--2013学年度第二学期工作谋划。
下团城学校马腾。
作为一名年轻的缺少工作经验的业务副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展教学管理工作是我的工作重点。面对新形势，新要求，新观念，如何用全新的思想，扎实有效的工作手段做好下团城学校的教学，教研以及校园文化建设、考勤、信息宣传等工作，我做了认真的思考与谋划，具体如下；一、指导思想。
新学期，我校的教学工作继续以坚持素质教育，促进学生的全面发展；坚持质量强校，着力加强师资队伍建设，不断提高教师整体素质；坚持科研兴校，抓实校本教研，提升课堂教学实效；规范教学管理，全面提高教育教学质量；以课堂教学、教师队伍建设为基础，加强教育教学研究，切实提高教师的业务水平，使我校的教学质量稳步提高。
二、工作重点。
1．坚持以教学为中心，狠抓教师的教学常规管理和课堂教学管理，加强教学研究和课题实验，在求真务实抓质量上做文章。
2.立足“实际、实在、实效”的工作作风，进一步提高学校教学管理水平，通过管理求实效，通过管理出成绩。
3.加强教师的业务学习，进一步提高教师的教育教学水平，打造一支更加高效、进取、创新的师资队伍。
3.加强教学常规精、细、实，确保课程实施科学高效；加强学校教研工作实、效、新，确保教学质量不断提升；加强教师继续教育工作，确保全体教师思想、观念随地处于领先位置。
4.抓好教研组的建设和指导工作。
5.结合学校办学思想和理念以及下团城学校师生的人文情怀，创建学校风格独特，主题鲜明，内容生动的校园文化。
6.制定完善的考勤制度，履行好考勤职责。
7.完善档案管理，做到规范有序，内容齐全。工作资料及时存档，所有工作有据可查。
8.做好信息宣传工作，提高学校声誉，树立学校形象。三、工作措施。
1、加强自身学习，提高自己的业务水平，和思想高度。以身作则，带头履行工作制度。
2、建立健全教学常规管理和教研工作的各项制度，用制度保证教学，教研各项工作的落实。
3、认真制定教学工作中各项计划，并按计划开展工作。并做好每个阶段的总结和反思。
4、对待教研工作要真抓实干，发现问题要及时解决。5、强化服务意识，当好教师教学，教研工作中的“服务员”,努力为教师搭建交流和学习的平台，促进教师专业成长。千方百计提高教师教学和教研的积极性。
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